國內煤炭工業(yè)信息化發(fā)展的回顧與展望

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黨的十七大報告中提出：“發(fā)展現(xiàn)代產業(yè)體系，大力推進信息化與工業(yè)化融合”，自此，煤炭工業(yè)和信息化的融合進入了一個新的發(fā)展階段，信息技術在煤炭工業(yè)中的滲透逐步深入。

2008年，國內煤炭工業(yè)發(fā)展經歷較大轉折。前三季度，煤炭供給一度處于緊張狀態(tài)，各地煤礦企業(yè)要求在確保安全的前提下，全力增加電煤的生產供給，對煤炭企業(yè)的安全生產管理水平和生產效率提出了巨大挑戰(zhàn)。信息化作為實現(xiàn)煤炭工業(yè)現(xiàn)代化和保障煤炭安全生產的重要手段，其地位更加凸顯。

一、2008年回顧：安全生產信息化是應用之重

1、井下數據采集難度大，仍難以滿足安全生產監(jiān)控要求

煤炭安全生產系統(tǒng)的建設難度大，表現(xiàn)之一在于生產現(xiàn)場數據采集難度大。煤礦井下受斷層、褶皺、巖漿侵入、煤層厚度變化等的影響，煤礦井下數據采集條件復雜。同時，煤礦井下的潮濕境，會對數據采集設備等產生腐蝕等影響，這對各種設備的隔潮性、絕緣度提出了更高的要求。

2、應急救援系統(tǒng)需求旺盛

應急救援系統(tǒng)是煤炭企業(yè)較為緊迫的需求。國家安全生產信息化“十一五”專項規(guī)劃和信息技術改造提升傳統(tǒng)產業(yè)“十一五”專項規(guī)劃都不約而同地提出了建設應經管理平臺和應急救援系統(tǒng)。然而，目前很少有廠商能夠提供煤炭行業(yè)應急救援系統(tǒng)解決方案。雖然，不少煤炭企業(yè)在一定程度上實現(xiàn)了煤炭安全監(jiān)測系統(tǒng)的建設和應用，在應急管理上也實現(xiàn)了應急計劃管理、應急通信等局部的應用，但是并不能完全滿足煤炭應急救援指揮的需求。

3、信息資源分散，利用程度低

煤炭企業(yè)在信息化建設過程中，普遍都遇到了“信息孤島”的問題。信息資源整合需求高，難度大成為煤炭行業(yè)信息化建設的一個特點。

首先，由于行業(yè)企業(yè)本身管理部門層次多，條塊分割嚴重，信息化建設缺乏統(tǒng)一管理，因此導致信息化建設缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。

其次，由于煤炭生產是集采煤、掘進、運輸、供電、通風、安全等多環(huán)節(jié)協(xié)同配合的負責系統(tǒng)。同時，煤炭企業(yè)生產環(huán)節(jié)較多，其物流過程又不連續(xù)，所需原材料品種較多，且原材料與產成品之間沒有嚴格的數量對應關系，難以像制造業(yè)等行業(yè)那樣，可以通過物料需求計劃對物料的需求進行準確的預測。

此外，生產信息化與管理信息化之間存在較大的數字鴻溝。煤礦井下作業(yè)范圍廣，控制系統(tǒng)復雜，井下生產過程產生的如采煤機械和通風設備等的運行狀況信息、工作面推進揭露的地測信息、井下瓦斯和煤塵實時變化信息、井下工作人員的活動信息、井下機電和安全預防設備的運轉信息等的采集、傳輸、處理、顯示等，受井下環(huán)境的限制，實現(xiàn)起來難度較大；礦井管理涵蓋面大，涉及的業(yè)務功能較多，如企業(yè)的物資管理、銷售管理、設備管理、財務管理和人力資源管理等密切相關，需要集成在統(tǒng)一的平臺上，在目前技術條件下實現(xiàn)存在較大的難度。井下移動設備多，開采、掘進、運輸、監(jiān)測監(jiān)控等環(huán)節(jié)的設備隨著生產的進行處于移動狀態(tài)，要求相應的控制設備及網絡設備也隨之移動，對自動化系統(tǒng)和網絡系統(tǒng)的設計、系統(tǒng)的可靠性和開放性提出了更高的要求。同時，煤礦管理信息也需要根據市場變化和礦井生產過程產生的信息進行實時更新并提供給相關決策部門。因此，企業(yè)管理信息化系統(tǒng)和生產自動化系統(tǒng)集成形成的企業(yè)信息化系統(tǒng)的超前性和系統(tǒng)性應有足夠的考慮。

二、2009年展望：集團化應用需求將逐漸顯現(xiàn)

第三季度以來，受全球金融危機的影響，煤炭行業(yè)景氣度下滑。產業(yè)鏈完整，生產管理規(guī)范，經營穩(wěn)健的大型煤炭企業(yè)整體顯現(xiàn)出較強的抗風險能力。2009年，煤炭行業(yè)兼并重組步伐進一步加快，集團型企業(yè)將逐步成為市場競爭的主體。煤炭企業(yè)集團化應用需求將逐漸顯現(xiàn)。

1、支持集團企業(yè)應用的管理信息系統(tǒng)逐步應用

煤炭企業(yè)的整合，大集團戰(zhàn)略的實施已成為煤炭企業(yè)發(fā)展的主旋律。伴隨著集團企業(yè)的整合、統(tǒng)一，一系列針對原有中小型煤礦、礦務局體制下的管理信息系統(tǒng)將不再適用，能夠支撐集團企業(yè)戰(zhàn)略實施的信息化產品將成為應用的主流。如，支持集團企業(yè)的全面預算管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、集中核算型財務管理、資金監(jiān)管、資本運作等。

此外，伴隨煤炭企業(yè)的整合，集團性統(tǒng)一軟硬件基礎設施建設和集團數據中心建設也將成行業(yè)應用的趨勢。

2、數據集中化管理進程加快

隨著市場經濟體制的逐步完善，煤炭行業(yè)組建大集團，增強核心競爭力成為必然。與此相對應，煤炭集團企業(yè)對數據的集中化管理保持強烈的需求。數據管理的集中化，不僅有利于提高統(tǒng)一性，還將提高數據的價值，對于改善企業(yè)業(yè)務管理和經營決策水平有極大幫助。

3、安全生產信息化持續(xù)投入

圍繞煤礦生產安全問題開展的煤炭信息化工作分為國家煤礦安全生產監(jiān)察管理的信息化和煤炭企業(yè)的信息化兩個層次。

就國家安全監(jiān)察管理部門來說，工作重點集中在兩個系統(tǒng)——國家安全生產信息系統(tǒng)，以及國家安全生產應急救援系統(tǒng)（有關煤礦部分）。前者發(fā)揮政府部門對煤炭企業(yè)安全生產的監(jiān)督管理職能，而后者側重在能否對突發(fā)事故做出快速有效的反應。這兩大系統(tǒng)都以貫穿于國家安全生產監(jiān)督管理總局－各省級分局－煤礦分局的通信網絡為依托。

從煤炭企業(yè)來看，針對煤礦安全生產方面的信息化建設則從三個方面著手。首先，安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的建設是建設重點之一，除被人們廣泛關注和了解的瓦斯監(jiān)控之外，還包括礦山頂板壓力監(jiān)測、井下煤炭運輸系統(tǒng)監(jiān)控、井下溫度監(jiān)控以及其他有害氣體監(jiān)控等；其次，生產作業(yè)系統(tǒng)的監(jiān)測監(jiān)控和管理；最后，就是各個企業(yè)對于安全生產信息的聯(lián)網，使企業(yè)、地方政府有關安全生產管理部門與國家煤礦安全監(jiān)察局能夠隨時查看這些安全數據。

4、IT服務的需求進一步顯現(xiàn)

目前，煤炭企業(yè)信息化產品采購主要是軟硬件。隨著企業(yè)信息化建設和應用規(guī)模增長，建設復雜性增大，需要借助更多外部的專業(yè)團隊為企業(yè)的信息化建設提供先進合理的思路。同時，隨著越來越多的系統(tǒng)上線運行，業(yè)務對信息系統(tǒng)的依賴性逐步增強，大量的系統(tǒng)和數據需要專業(yè)的團隊來維護，為企業(yè)員工提供的培訓也要緊隨其后。2009年相關企業(yè)還將逐步啟動下一個五年信息化規(guī)劃的相關準備工作，因此，第三方咨詢、IT運維、IT培訓等服務類的采購需求將進一步顯現(xiàn)。（CIO時代網）