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酒店意識培訓
?經(jīng)營:第一是位置,第二是位置,第三還是位置。
管理:第一是人的素質(zhì),第二是人的素質(zhì),第三還是人的素質(zhì)。
一、 服務意識(酒店意識)
(一)酒店的概念:
以密集資金投入的建筑實體為主體,通過管理和服務的全方位動作,提供綜合性服務產(chǎn)品的企業(yè)。[吃、住、行、游、購、娛、學(體驗經(jīng)濟)]
(二)飯店產(chǎn)品的特點:
1、地理位置的不可移動性。這一特點告訴我們:(1)建飯店時要注意對地理位置進行可行性論證。 (2)給公關、餐飲、康樂、客房的銷售帶來困難。
2、生產(chǎn)和消費過程的同步性:告訴我們?nèi)魏我粋€細節(jié)都不能出錯,要按質(zhì)量、標準來工作。
3、有淡、旺、平季之分。
4、飯店產(chǎn)品是有形的和無形的結(jié)合。
5、飯店是一個高接觸的行業(yè)(與人打交道),決定了難度。
(三)酒店意識:
1、 服務意識:美國一飯店專家提出,飯店就出售一種產(chǎn)品:對客服務。
2、 客人對服務的期望是什么?
禮貌、快捷、友好、完善、關注、助人[比如,完美是指各個部門、各個員工、包括后臺的管理;VIP接待程序:總機接線生拾起電話來就知道是誰(關注屏幕、VIP單子傳遞過去)]、面子。
3、 服務的本質(zhì):最大限度地滿足客人的需求。
4 、 服務的含義:Service
(1)S—Smile微笑
(2)E—Excellent出色
(3)R—Ready準備好。VIP客人,客房部經(jīng)理應去檢查, V1V2V3甚至總經(jīng)理也要去查房。
(4)V—Viewing看待,把客人當財神爺、戶口本上的人
(5)I—Inviting邀請
(6)C—Creating創(chuàng)造(舒適、滿意的文化氛圍)
(7)E—Eye眼睛
5、 四勤:
眼勤、手勤、腦勤、腳勤、(嘴不要勤)
如何理解“客人永遠是對的”,“我們對客人要不卑不亢,落落大方”?社會角色與心理角色的關系,心理角色追求的是一種平等?!皠e人吃著,咱看著;別人坐著,咱站著;別人玩著,咱干著?!毕氲猛??!澳鹿诔馀R,我們會更加歡迎”比“衣冠不整,請勿入內(nèi)”好,正面提醒好于否定。
二、 安全意識
沒有安全,就沒有飯店業(yè),旅游業(yè)。
——中國國家旅游局
通常所說的三防是指:防火、防盜、防食物中毒
1、 認識問題
(老總怕什么?怕火!部門經(jīng)理怕什么?怕投訴?。?br />
每個人都是安全員。
2、 措施
誰主管,誰負責;誰簽字,誰負責;嚴格監(jiān)督、檢查。
三、等級與服從意識
酒店管理的四個層次:決策層、管理層、督導層、操作層,實行準軍事化管理。
三個含義:
1、 一個人只有一個上司
2、 下級服從上級,天經(jīng)地義
3、 上級對下級擁有絕對的指揮權毀壞
理解:
1、 直接上級
2、 上級可以越級檢查工作,但不能越級指揮。
(1) 聽誰的?
(2) 多頭指揮,造成人與人的矛盾。
(3) 在什么條件下可以越級指揮:不越級指揮會造成客人投訴;重大事件(兇殺案、火災)下級可以越 級上訴,但是工作不能越級匯報。二線服從一線部門,一線部門服從客人;一線要尊重二線的勞動成果,二線要理解一線的工作艱辛;廚房服從餐廳,餐廳服從客人。
四、規(guī)章、標準、質(zhì)量意識
《員工手冊》基本條款要記住。
標準:崗位職責、服務程序
質(zhì)量:怎樣去做,才能做得好
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