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玩具業(yè)涉足電商前景看好仍需堅(jiān)持
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對(duì)于我國(guó)玩具企業(yè)來說,相比于傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道,互聯(lián)網(wǎng)所能達(dá)到的功能和適應(yīng)環(huán)境的能力無疑更強(qiáng)大,也更利于玩具企業(yè)開辟新的發(fā)展平臺(tái)。而隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的飛速發(fā)展,電子商務(wù)已逐步向玩具業(yè)滲透,并已初具規(guī)模。然而由于諸多困擾因素的存在,我國(guó)玩具業(yè)的電子商務(wù)之路并不平坦。
網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代中,電子商務(wù)已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用于各行各業(yè),玩具業(yè)也沒有錯(cuò)過這一營(yíng)銷平臺(tái)。
目前,我國(guó)已有多家大型的玩具類電子商務(wù)網(wǎng)站,如澄海玩具城、義烏玩具網(wǎng)等。這些玩具電子商務(wù)網(wǎng)站的建立有利的促進(jìn)了中國(guó)玩具行業(yè)電子商務(wù)的繁榮與發(fā)展。而在玩具產(chǎn)業(yè)比較集中的汕頭澄海、浙江義烏、云和等地區(qū),很多玩具企業(yè)早就已經(jīng)紛紛加入到電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)中來,從最初的利用阿里巴巴等第三方電子商務(wù)平臺(tái),到發(fā)展為多家企業(yè)建設(shè)自己的電子商務(wù)系統(tǒng),我國(guó)玩具業(yè)電子商務(wù)早已經(jīng)具備一定的規(guī)模。
而同時(shí),由于我國(guó)玩具企業(yè)的市場(chǎng)大部分在海外,為電子商務(wù)的發(fā)展提供了更多的必然性,互聯(lián)網(wǎng)無所不在的特點(diǎn)使得全球玩具消費(fèi)者可以瀏覽虛擬玩具商店,擴(kuò)大了企業(yè)宣傳的機(jī)會(huì),增加了企業(yè)進(jìn)入全球玩具市場(chǎng)的可能性。尤其是在經(jīng)歷了全球性的金融危機(jī)后,我國(guó)玩具企業(yè)又把目光對(duì)準(zhǔn)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),伴隨著國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展,玩具業(yè)通過國(guó)內(nèi)的電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展自己的營(yíng)銷渠道同樣受到玩具企業(yè)的重視。
然而,玩具行業(yè)的電子商務(wù)之路走得卻并不平坦。樂淘網(wǎng),就是玩具電子商務(wù)應(yīng)用中一個(gè)最好的實(shí)例。樂淘網(wǎng)在成立之初是賣玩具的,當(dāng)時(shí)選擇品類的時(shí)候,樂淘網(wǎng)建立了一個(gè)前置的假象,中國(guó)適齡兒童有三個(gè)億可以買玩具,其市場(chǎng)之大是世界上任何一個(gè)國(guó)家都不可比擬的,然而在經(jīng)歷了一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)之后,卻發(fā)現(xiàn)事實(shí)和自己的想象之間,相差遙遠(yuǎn)的距離,因?yàn)橹袊?guó)其實(shí)不具備購(gòu)買玩具的文化,因此,樂淘網(wǎng)的整個(gè)團(tuán)隊(duì)在分析調(diào)研后得到了這樣的結(jié)果:玩具市場(chǎng)在中國(guó)很小。
因?yàn)樵谥袊?guó),玩具一般是孩子拽著父母的衣角到商場(chǎng)買,平時(shí)父母給孩子買的不是玩具,一般是衣服、吃的或者是給報(bào)學(xué)習(xí)班,武術(shù)班,鋼琴班,不愿意花錢買玩具,因此在中國(guó)不具備買玩具的文化。因此在我國(guó)市場(chǎng)上,出現(xiàn)了這一怪像,作為主要消費(fèi)者的孩子想買玩具卻沒有能力給自己購(gòu)買,而有決定權(quán)購(gòu)買玩具的家長(zhǎng),卻因?yàn)楹ε潞⒆油嫱婢叩⒄`學(xué)習(xí),就用購(gòu)買其他物品的方式來替代給孩子買玩具。
這一特殊現(xiàn)象的存在使樂淘網(wǎng)看到市場(chǎng)份額雖大自己卻得不到這些好處,因此決定由以玩具電子商務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐赃\(yùn)動(dòng)鞋和皮鞋為主的網(wǎng)絡(luò)零售網(wǎng)站。
雖然玩具業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展有諸多困境,但是我國(guó)很多玩具企業(yè)仍看好電子商務(wù)的發(fā)展前景,并將在企業(yè)未來的發(fā)展中注重電子商務(wù)的建設(shè)。高樂股份及義務(wù)小商品城就是其中的例子。高樂股份的產(chǎn)品大部分是出口,但是在近年內(nèi),他們也正在大力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),隨著國(guó)內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)份額的不斷增加,電子商務(wù)已經(jīng)是其發(fā)展的另外一種渠道。而義烏市場(chǎng)則將發(fā)展電子商務(wù)提到一個(gè)戰(zhàn)略高度,將從物流配送等服務(wù)業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作的機(jī)制入手積極的發(fā)展自有電子商務(wù)系統(tǒng)。
根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的2010年第二季度中國(guó)中小企業(yè) B2B電子商務(wù)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2010Q2中國(guó)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模達(dá)到22.6億元,同比增長(zhǎng)44.9%,環(huán)比增長(zhǎng)8.7%。這一發(fā)展速度就是我國(guó)玩具企業(yè)與電子商務(wù)結(jié)合的動(dòng)力,同時(shí)隨著70、80后人群成為社會(huì)主流人群,越來越多的年輕人更愿意在網(wǎng)上購(gòu)買商品,我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展?jié)撛诳臻g使玩具業(yè)電子商務(wù)必定有良好的前景,玩具企業(yè)選擇利用電子商務(wù)來擴(kuò)展自己的事業(yè)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)利潤(rùn)的最大化
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