后金融危機時代 PLM讓核電建設多快又省

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全球經(jīng)濟剛剛經(jīng)歷過能源對實體經(jīng)濟的攪局，后金融危機階段，全球經(jīng)濟要想恢復穩(wěn)定平衡發(fā)展的格局，需要更為有效和合理的方式來充分利用現(xiàn)有能源。因此，“節(jié)能”和“新能源”將迎來危機后的大發(fā)展，特別是核能的巨大潛力將極大減少對不可再生資源的依賴。產(chǎn)品生命周期管理（PLM）作為核電發(fā)展的一個重要技術手段，已經(jīng)在核電領域開始應用，國際熱核聚變實驗堆計劃(ITER;The International Thermonuclear Experimental Reactor Program)就是一個很好的例子。

實時的全球化協(xié)作是成功關鍵

ITER是一個國際研發(fā)合作項目，旨在開發(fā)安全、經(jīng)濟的核聚變。研究的目的在于證明太陽和恒星中自然發(fā)生的核聚變可以用于在地球上發(fā)電。如果研究成功，這種替代能源將可解決因全球人口爆炸而帶來的需求。ITER的目標是在預算內(nèi)完成電廠建設，實現(xiàn)從聚變研究機構像行業(yè)的轉變以及最大化全球聚變技術衍生開發(fā)。

共同致力于ITER這一項目的七位合作伙伴（也稱為ITER成員）分別為歐盟（由歐洲原子能共同體代表）、日本、中國、印度、韓國、俄羅斯和美國。2005年6月，ITER各成員決定在法國南部的Cadarache建造聚變裝置，預計投入約50億歐元，建設期為10年。電廠于2008年開工，預計在2012年裝配反應堆，在2016年實現(xiàn)等離子體運行。

ITER處于核聚變研究的最前沿，每一個研究合作伙伴在特定領域都有專長。ITER的主要業(yè)務挑戰(zhàn)是，如何通過一個小型中心團隊協(xié)調管理一個前所未有的國際科研計劃，而該計劃的最終成果將是一種成為全球能源藍本的聚變電廠。這個計劃的成員分布在全球不同地方，采購則是按照地理位置而不是機構功能來劃分。因此，實時的全球化協(xié)調與協(xié)作是ITER取得成功的關鍵。設計一個由1000萬個具有嚴格質量要求的部件構成的龐大而復雜的設施所帶來的協(xié)調難題，足以讓這個計劃舉步維艱。

PLM確保機構內(nèi)數(shù)據(jù)互操作性

面對復雜的協(xié)調難題，ITER選擇采用達索系統(tǒng)(Dassault Systemes)的產(chǎn)品生命周期管理（PLM）解決方案CATIA、ENOVIA VPLM以及DELMIA來設計其反應堆與電廠，進而確保整個機構內(nèi)的數(shù)據(jù)的互操作性。

自項目啟動以來，ITER工程團隊就使用CATIA 3D設計解決方案來定義ITER裝置的核心——托卡馬克（反應堆）。ITER設計部可創(chuàng)建達到“按圖加工”水平的設備分解結構，然后各成員再接手負責特定組建的設計。利用CATIA與ENOVIA提供的數(shù)字樣機功能，設計部可確保托卡馬克內(nèi)部及周邊的數(shù)百萬個復雜而關鍵的部件能夠在裝配時順利實現(xiàn)對接。

他們還選擇了ENOVIA VPLM 作為ITER開發(fā)社區(qū)的協(xié)作環(huán)境。他們在Microsoft Windows Server中安裝的ENOVIA VPLM可用作所有設計與工程的統(tǒng)一存儲庫。這樣，工程師能夠通過并行設計共同處理某個部件、大型裝置甚至是整個產(chǎn)品的最新設計方案，可同時改善部件設計和促進部件設計再利用。

而DELMIA規(guī)劃工具則可用于優(yōu)化裝配及維護過程的資源利用。通過采用與最新數(shù)字樣機直接鏈接的3D模型，能夠對關鍵過程和相關設備進行更深入的分析。

省時省力是PLM的效果

“從目前進展的情況，采用達索系統(tǒng)的解決方案，這個項目的工程和機械設計可以節(jié)約40%～50%的時間；從設施建設來講，也可以節(jié)省差不多一半以上的時間?！边_索公司大中華區(qū)總經(jīng)理趙恒介紹說。

縮短工期只是引入PLM的好處之一。從設計上說，達索系統(tǒng)PLM解決方案可以實現(xiàn)機械與設備設計數(shù)據(jù)的一體化視圖，實現(xiàn)廣泛的分布式網(wǎng)絡中的并行工程，并確保由一個小型集中設計小組來實時控制。而這些是其他集成解決方案無法實現(xiàn)的。

從成本上說，并行設計可以使ITER最大限度地縮小其設計部的規(guī)模。ITER設計部主管Eric Martin說：“我們只有一個由80名設計師組成的小隊伍，這意味著我們要把更多的設計任務分配出去，如果沒有ENOVIA VPLM，我們則需要一個更大規(guī)模的設計團隊。此外，每個月七個成員國的項目經(jīng)理都要召開會議。如果每次需要出差，就會增加費用。但是有了達索系統(tǒng)PLM解決方案，我們可以每隔三個月才出一次差。”（中國信息主管網(wǎng)）