在線咨詢
在線咨詢

目錄

泛普軟件/管理系統(tǒng)知識/檢修工程預結算審核平臺,精準把控檢修項目成本與資金流向?qū)徍?/strong>

檢修工程預結算審核平臺,精準把控檢修項目成本與資金流向?qū)徍?/h1>

?總體介紹檢修工程預結算審核平臺是專為檢修工程項目的預結算審核工作打造的一款專業(yè)信息化工具。在檢修工程領域,預結算審核是保障項目成本合理控制、確保資金有效使用的關鍵

?

總體介紹

檢修工程預結算審核平臺是專為檢修工程項目的預結算審核工作打造的一款專業(yè)信息化工具。在檢修工程領域,預結算審核是保障項目成本合理控制、確保資金有效使用的關鍵環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的預結算審核方式往往依賴人工,存在效率低下、易出錯、審核標準不統(tǒng)一等問題。而檢修工程預結算審核平臺借助先進的信息技術,將預結算審核流程數(shù)字化、自動化,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速處理、精準分析以及審核過程的全程監(jiān)控。它不僅能提高審核效率和準確性,還能為企業(yè)提供決策支持,幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置,提升經(jīng)濟效益。下面將詳細介紹該平臺的各個方面。

一、平臺的功能模塊

檢修工程預結算審核平臺包含多個功能模塊,每個模塊都有其獨特的作用。

項目信息管理模塊:該模塊可以對檢修工程項目的基本信息進行錄入、存儲和管理。包括項目名稱、地點、規(guī)模、工期等。通過這個模塊,審核人員可以快速了解項目的整體情況,為后續(xù)的審核工作提供基礎信息。例如,在審核一個大型變電站檢修項目時,通過該模塊可以清晰看到項目的建設時間、設備數(shù)量等信息。

預算編制模塊:支持審核人員根據(jù)項目的具體要求和相關標準,進行預算的編制。它提供了豐富的預算模板和計算工具,能夠準確計算各項費用,如人工費用、材料費用、設備租賃費用等。還可以對不同的預算方案進行對比分析,選擇最優(yōu)方案。比如,在編制一個工廠設備檢修預算時,可以對比不同供應商的材料價格,選擇性價比最高的方案。

結算審核模塊:這是平臺的核心模塊之一。它可以對施工單位提交的結算資料進行全面審核,包括工程量的計算、單價的套用、費用的計取等。通過與預算數(shù)據(jù)的對比分析,找出差異并進行核實。例如,在審核一個建筑檢修項目結算時,發(fā)現(xiàn)施工單位申報的某項工程量與實際測量不符,平臺可以快速標記并進行進一步審核。

數(shù)據(jù)分析模塊:能夠?qū)︻A結算數(shù)據(jù)進行深入分析,生成各種報表和圖表。如成本分析報表、費用構成圖表等。通過這些分析結果,企業(yè)可以了解項目的成本分布情況,發(fā)現(xiàn)潛在的成本風險。比如,通過分析發(fā)現(xiàn)某個檢修項目的人工費用占比過高,企業(yè)可以采取措施優(yōu)化人員配置。

文檔管理模塊:用于管理與預結算審核相關的各類文檔,如預算書、結算書、合同文件、圖紙等。實現(xiàn)文檔的上傳、下載、存儲和共享,方便審核人員隨時查閱。例如,審核人員在審核過程中需要查看項目的原始合同文件,通過該模塊可以快速找到并下載。

流程審批模塊:定義了預結算審核的流程,包括初審、復審、終審等環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)都有明確的審批人員和審批權限,確保審核過程的規(guī)范和嚴謹。例如,在一個大型橋梁檢修項目的預結算審核中,初審人員審核完成后提交給復審人員,復審人員審核通過后再提交給終審人員。

二、平臺的優(yōu)勢

檢修工程預結算審核平臺相比傳統(tǒng)審核方式具有諸多優(yōu)勢。

提高審核效率:傳統(tǒng)的預結算審核需要人工手動計算和核對大量的數(shù)據(jù),工作量大且容易出錯。而平臺通過自動化的計算和數(shù)據(jù)處理功能,能夠快速完成審核工作。例如,一個原本需要一周時間完成的審核項目,使用平臺后可能只需要兩天時間。

保證審核準確性:平臺內(nèi)置了嚴格的審核標準和規(guī)則,能夠避免人為因素導致的錯誤和偏差。它可以對數(shù)據(jù)進行精確計算和分析,確保審核結果的準確性。比如,在計算工程量時,平臺可以根據(jù)精確的計算公式和測量數(shù)據(jù)進行計算,避免了人工計算的誤差。

實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同工作:不同部門的人員可以通過平臺共享項目信息和審核數(shù)據(jù),實現(xiàn)協(xié)同工作。審核人員、施工人員、管理人員等可以在同一個平臺上進行溝通和交流,提高工作效率。例如,施工人員在施工過程中發(fā)現(xiàn)預算不合理的地方,可以及時通過平臺反饋給審核人員。

提供決策支持:平臺的數(shù)據(jù)分析功能可以為企業(yè)的決策提供有力支持。通過對歷史項目數(shù)據(jù)的分析,企業(yè)可以預測未來項目的成本趨勢,制定合理的預算和成本控制策略。比如,通過分析過去多個類似檢修項目的成本數(shù)據(jù),預測下一個項目的大致成本范圍。

便于監(jiān)督和管理:平臺可以對審核過程進行全程記錄和監(jiān)控,企業(yè)管理人員可以隨時了解審核進度和審核結果。也便于對審核人員的工作進行監(jiān)督和考核。例如,管理人員可以通過平臺查看審核人員的審核時間、審核意見等信息。

降低成本:通過提高審核效率和準確性,避免了不必要的成本浪費。平臺的使用可以減少人工成本和紙張成本。例如,原本需要大量人工進行審核工作,使用平臺后可以減少人工數(shù)量。

三、平臺的操作流程

使用檢修工程預結算審核平臺一般遵循以下操作流程。

項目導入:首先將檢修工程項目的相關信息導入平臺,包括項目的基本信息、預算文件、合同文件等??梢酝ㄟ^文件上傳的方式將這些信息快速錄入平臺。例如,將一個醫(yī)院設備檢修項目的預算書以Excel文件的形式上傳到平臺。

預算編制或?qū)?/strong>:如果還沒有編制預算,可以使用平臺的預算編制模塊進行預算編制。如果已經(jīng)有預算文件,可以直接將其導入平臺。在編制預算時,按照平臺提供的模板和計算工具,準確輸入各項費用信息。比如,在編制一個商場電氣檢修預算時,輸入不同規(guī)格電線電纜的數(shù)量和單價。

結算資料提交:施工單位在項目完成后,將結算資料提交到平臺。結算資料包括工程量清單、費用明細等。施工單位可以通過平臺的在線提交功能,將這些資料快速上傳到平臺。例如,施工單位將一個道路檢修項目的結算資料上傳到平臺。

審核過程:審核人員收到結算資料后,開始進行審核工作。首先對資料的完整性進行檢查,然后按照審核標準和規(guī)則對各項費用進行審核。在審核過程中,可以隨時查閱項目的相關信息和歷史數(shù)據(jù)。比如,審核人員在審核一個學校教學樓檢修項目結算時,發(fā)現(xiàn)某項費用的計取不符合合同約定,通過平臺查閱合同文件進行核實。

審核意見反饋:審核人員在審核完成后,將審核意見反饋給施工單位。審核意見可以包括對結算資料的修改建議、對費用的調(diào)整意見等。施工單位根據(jù)審核意見進行修改和調(diào)整。例如,審核人員指出施工單位申報的某項材料價格過高,施工單位需要重新提供合理的價格。

終審和結算確認:經(jīng)過多次審核和修改后,進行終審。終審通過后,確認結算結果。結算結果將作為項目付款的依據(jù)。例如,一個酒店裝修檢修項目經(jīng)過終審后,確認最終的結算金額,企業(yè)按照該金額進行付款。

點擊這里在線試用: 泛普軟件-企業(yè)管理系統(tǒng)demo:www.alistair-chisholm.com

四、平臺的數(shù)據(jù)安全保障

在使用檢修工程預結算審核平臺時,數(shù)據(jù)安全至關重要。平臺采取了多種措施來保障數(shù)據(jù)的安全。

數(shù)據(jù)加密技術:對平臺上存儲和傳輸?shù)臄?shù)據(jù)進行加密處理,防止數(shù)據(jù)在傳輸過程中被竊取或篡改。采用先進的加密算法,如SSL/TLS加密協(xié)議,確保數(shù)據(jù)的安全性。例如,在傳輸項目預算數(shù)據(jù)時,數(shù)據(jù)會被加密成一串亂碼,只有授權人員才能解密查看。

訪問控制:設置不同的用戶角色和權限,只有經(jīng)過授權的人員才能訪問和操作平臺上的數(shù)據(jù)。根據(jù)用戶的職責和工作需求,分配相應的權限。例如,審核人員只能查看和審核與自己負責項目相關的數(shù)據(jù),管理人員可以查看所有項目的數(shù)據(jù)。

備份和恢復機制:定期對平臺上的數(shù)據(jù)進行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。具備數(shù)據(jù)恢復功能,在數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題時可以快速恢復到最近一次備份的狀態(tài)。比如,每周對平臺上的所有數(shù)據(jù)進行一次全量備份,每天進行一次增量備份。

網(wǎng)絡安全防護:安裝防火墻、入侵檢測系統(tǒng)等網(wǎng)絡安全設備,防止外部網(wǎng)絡攻擊。對平臺的服務器進行實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全漏洞。例如,防火墻可以阻止外部非法網(wǎng)絡請求訪問平臺服務器。

數(shù)據(jù)審計:對平臺上的數(shù)據(jù)操作進行審計,記錄所有用戶的操作行為。通過審計日志,可以追蹤數(shù)據(jù)的修改和訪問情況,發(fā)現(xiàn)異常操作并及時處理。例如,審計日志顯示某個審核人員在非工作時間對重要數(shù)據(jù)進行了修改,企業(yè)可以及時進行調(diào)查。

安全培訓:對平臺的用戶進行安全培訓,提高用戶的安全意識。培訓內(nèi)容包括密碼設置、數(shù)據(jù)保護等方面的知識。例如,培訓用戶如何設置強密碼,避免密碼泄露。

安全措施 作用 舉例
數(shù)據(jù)加密技術 防止數(shù)據(jù)在傳輸和存儲過程中被竊取或篡改 傳輸項目預算數(shù)據(jù)時加密成亂碼
訪問控制 確保只有授權人員能訪問和操作數(shù)據(jù) 審核人員只能查看負責項目的數(shù)據(jù)
備份和恢復機制 防止數(shù)據(jù)丟失,在出現(xiàn)問題時可快速恢復 每周全量備份,每天增量備份

五、平臺的應用案例

以下是一些檢修工程預結算審核平臺的實際應用案例。

電力檢修項目:某電力公司在多個變電站檢修項目中使用了該平臺。通過平臺的預算編制模塊,準確計算了每個項目的人工費用、材料費用和設備租賃費用等。在結算審核過程中,發(fā)現(xiàn)施工單位申報的部分工程量存在虛報情況,通過平臺的精確審核,核減了不合理的費用。例如,在一個變電站主變檢修項目中,核減了約10%的費用,有效控制了項目成本。

建筑檢修項目:一家建筑企業(yè)在多個老舊建筑的檢修項目中應用了平臺。平臺的數(shù)據(jù)分析功能幫助企業(yè)了解了不同類型建筑檢修項目的成本分布情況,為后續(xù)項目的預算編制提供了參考。通過平臺的流程審批模塊,規(guī)范了審核流程,提高了審核效率。比如,在一個商業(yè)建筑檢修項目中,審核周期從原來的一個月縮短到了半個月。

工業(yè)設備檢修項目:某工廠在設備檢修項目中使用平臺。平臺的文檔管理模塊方便了工廠管理人員和審核人員對設備的維修記錄、采購合同等文檔進行管理和查閱。在審核過程中,審核人員通過對比歷史數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)了設備維修費用過高的問題,并及時與供應商協(xié)商,降低了維修成本。例如,在一臺大型生產(chǎn)設備的檢修項目中,維修成本降低了15%。

市政工程檢修項目:某市政部門在城市道路、橋梁等檢修項目中引入了平臺。平臺的協(xié)同工作功能使得市政部門、施工單位和監(jiān)理單位能夠在同一個平臺上進行溝通和交流,提高了工作效率。在一個道路檢修項目中,通過平臺及時解決了施工過程中的預算調(diào)整問題,確保了項目的順利進行。

水利工程檢修項目:某水利樞紐在設備檢修和設施維護項目中采用了平臺。平臺的預算編制模塊根據(jù)水利工程的特點,準確計算了各項費用。在結算審核時,對施工單位的結算資料進行了嚴格審核,避免了不必要的費用支出。例如,在一個水庫大壩檢修項目中,核減了約8%的結算費用。

通信工程檢修項目:某通信公司在基站檢修項目中使用平臺。平臺的實時監(jiān)控功能使得公司管理人員能夠隨時了解審核進度和項目成本情況。通過對多個基站檢修項目的數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化了成本控制策略,降低了整體成本。比如,在多個基站檢修項目中,總成本降低了12%。

六、平臺的定制化服務

檢修工程預結算審核平臺可以根據(jù)不同企業(yè)的需求提供定制化服務。

功能定制:不同企業(yè)對平臺的功能需求可能不同。平臺可以根據(jù)企業(yè)的具體業(yè)務流程和管理要求,定制開發(fā)特定的功能模塊。例如,某企業(yè)需要對檢修項目的質(zhì)量保證金進行特殊管理,平臺可以開發(fā)專門的質(zhì)量保證金管理模塊。

界面定制:為了滿足企業(yè)的個性化需求,平臺可以對界面進行定制。可以根據(jù)企業(yè)的品牌形象和員工的使用習慣,設計符合企業(yè)風格的界面。比如,企業(yè)要求界面的顏色、字體等與企業(yè)的標志顏色和字體一致。

流程定制:不同企業(yè)的預結算審核流程可能存在差異。平臺可以根據(jù)企業(yè)的審核流程進行定制,確保平臺的操作流程與企業(yè)的實際流程相匹配。例如,某企業(yè)的審核流程中有一個特殊的專家評審環(huán)節(jié),平臺可以在流程中加入該環(huán)節(jié)。

數(shù)據(jù)接口定制:企業(yè)可能已經(jīng)使用了其他管理系統(tǒng),如erp系統(tǒng)、財務系統(tǒng)等。平臺可以定制開發(fā)數(shù)據(jù)接口,實現(xiàn)與這些系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接和共享。例如,平臺可以與企業(yè)的ERP系統(tǒng)進行對接,實現(xiàn)預算數(shù)據(jù)和采購數(shù)據(jù)的實時共享。

報表定制:不同企業(yè)對報表的格式和內(nèi)容要求不同。平臺可以根據(jù)企業(yè)的需求定制報表,生成符合企業(yè)要求的各種報表。比如,企業(yè)需要一份包含特定指標的成本分析報表,平臺可以定制開發(fā)該報表。

用戶權限定制:企業(yè)可以根據(jù)員工的崗位和職責,對用戶的權限進行定制。不同崗位的員工具有不同的操作權限,確保數(shù)據(jù)的安全性和管理的規(guī)范性。例如,普通審核人員只能進行審核操作,而管理人員可以進行系統(tǒng)設置和數(shù)據(jù)管理等操作。

七、平臺的技術支持與培訓

為了確保企業(yè)能夠順利使用檢修工程預結算審核平臺,平臺提供商通常會提供完善的技術支持與培訓服務。

技術支持團隊:平臺提供商擁有專業(yè)的技術支持團隊,隨時為企業(yè)解決使用過程中遇到的技術問題。技術支持團隊可以通過電話、郵件、在線客服等方式為企業(yè)提供及時的幫助。例如,企業(yè)在使用平臺過程中遇到系統(tǒng)故障,技術支持團隊可以在第一時間進行遠程診斷和修復。

系統(tǒng)升級與維護:平臺會定期進行系統(tǒng)升級和維護,以保證平臺的性能和安全性。升級內(nèi)容包括功能優(yōu)化、安全補丁更新等。例如,隨著企業(yè)業(yè)務的發(fā)展,平臺會根據(jù)企業(yè)的需求增加新的功能模塊。及時修復系統(tǒng)中的安全漏洞,防止數(shù)據(jù)泄露。

培訓課程:平臺提供多種形式的培訓課程,幫助企業(yè)員工快速掌握平臺的使用方法。培訓課程可以分為線上培訓和線下培訓。線上培訓可以通過視頻教程、在線直播等方式進行,員工可以隨時隨地進行學習。線下培訓則由專業(yè)的培訓講師進行面對面授課,解答員工的疑問。例如,在新員工入職時,為其安排專門的平臺使用培訓課程。

操作手冊與文檔:平臺會提供詳細的操作手冊和文檔,方便員工在使用過程中查閱。操作手冊包含了平臺的功能介紹、操作流程、常見問題解答等內(nèi)容。例如,員工在操作過程中遇到問題,可以通過查閱操作手冊快速找到解決方法。

案例分享與交流:平臺提供商還會組織案例分享會和交流活動,讓企業(yè)之間分享使用平臺的經(jīng)驗和心得。通過這些活動,企業(yè)可以學習到其他企業(yè)的優(yōu)秀做法,不斷優(yōu)化自身的使用效果。例如,在案例分享會上,某企業(yè)分享了如何通過平臺降低成本的經(jīng)驗。

個性化培訓服務:根據(jù)企業(yè)的特殊需求,平臺可以提供個性化的培訓服務。例如,針對企業(yè)的特定業(yè)務流程和操作習慣,為企業(yè)定制專屬的培訓方案。

點擊這里,泛普軟件官網(wǎng)www.alistair-chisholm.com,了解更多

八、平臺的未來發(fā)展趨勢

隨著信息技術的不斷發(fā)展和檢修工程行業(yè)的需求變化,檢修工程預結算審核平臺也將呈現(xiàn)出以下未來發(fā)展趨勢。

智能化發(fā)展:平臺將引入人工智能和機器學習技術,實現(xiàn)智能審核和智能決策。人工智能可以自動識別結算資料中的錯誤和異常,提高審核效率和準確性。例如,通過機器學習算法,平臺可以預測項目的成本趨勢,為企業(yè)提供更精準的決策支持。

常見用戶關注的問題:

一、檢修工程預結算審核平臺能提高審核效率嗎?

我聽說很多做檢修工程預結算審核的朋友都在討論這個平臺,我就想知道它到底能不能提高審核效率。要是能提高效率,那可真是幫了大忙了。

可能提高效率的原因如下:

自動化計算:平臺可以自動處理大量的數(shù)據(jù)計算,像工程量的統(tǒng)計、費用的核算等,不用人工一個個去算,能省不少時間。

快速對比:能快速對比不同項目、不同時期的預結算數(shù)據(jù),一眼就能看出差異,方便找出問題。

流程標準化:按照設定好的標準流程進行審核,避免了人工審核時可能出現(xiàn)的隨意性和混亂。

數(shù)據(jù)共享:相關人員可以同時獲取和使用數(shù)據(jù),不用來回傳遞文件,溝通更順暢。

智能提醒:對審核過程中的關鍵節(jié)點和時間進行提醒,不會錯過重要的事情。

模板套用:有很多現(xiàn)成的審核模板可以直接使用,減少了重復勞動。

二、檢修工程預結算審核平臺的數(shù)據(jù)安全有保障嗎?

朋友推薦我用這個平臺,但我有點擔心數(shù)據(jù)安全問題。畢竟預結算數(shù)據(jù)涉及到很多機密信息,要是不安全可就麻煩了。

保障數(shù)據(jù)安全的措施可能有:

加密技術:采用先進的加密算法對數(shù)據(jù)進行加密,防止數(shù)據(jù)在傳輸和存儲過程中被竊取。

訪問控制:設置不同的權限級別,只有授權的人員才能訪問和操作特定的數(shù)據(jù)。

備份機制:定期對數(shù)據(jù)進行備份,以防數(shù)據(jù)丟失或損壞。

防火墻:安裝防火墻,阻擋外部網(wǎng)絡的非法入侵。

安全審計:對平臺的操作進行記錄和審計,以便及時發(fā)現(xiàn)異常行為。

更新維護:及時更新系統(tǒng)補丁,修復安全漏洞。

三、檢修工程預結算審核平臺容易上手嗎?

假如你是個不太懂技術的人,肯定希望平臺容易上手。我就想知道這個平臺對于新手來說難不難學。

容易上手的方面可能有:

界面簡潔:設計簡潔明了的界面,讓用戶一眼就能找到自己需要的功能。

操作指南:提供詳細的操作指南和教程,幫助用戶快速了解使用方法。

培訓支持:平臺方可能會提供培訓服務,讓用戶能更好地掌握使用技巧。

模擬操作:可以進行模擬操作,在不影響實際數(shù)據(jù)的情況下熟悉平臺。

常見問題解答:有常見問題的解答,遇到問題能快速找到解決辦法。

客服支持:隨時可以聯(lián)系客服,獲得及時的幫助。

平臺功能 操作難度 學習時間
數(shù)據(jù)錄入 1-2小時
審核流程設置 2-3小時
報表生成 1-2小時

四、檢修工程預結算審核平臺能和其他軟件集成嗎?

我聽說很多企業(yè)都在用其他的管理軟件,我就想知道這個審核平臺能不能和它們集成。要是能集成,工作就更方便了。

可能實現(xiàn)集成的情況如下:

財務軟件:和財務軟件集成后,可以直接獲取財務數(shù)據(jù),進行費用的核算和對比。

項目管理軟件:與項目管理軟件集成,能同步項目進度和相關信息。

辦公軟件:可以和辦公軟件集成,方便數(shù)據(jù)的導入和導出。

繪圖軟件:如果涉及到工程圖紙,能和繪圖軟件集成,獲取準確的工程量信息。

人力資源軟件:集成后可以獲取人員信息,進行審核人員的安排。

供應鏈管理軟件:和供應鏈管理軟件集成,了解物資采購情況。

點擊這里,了解泛普軟件價格

五、檢修工程預結算審核平臺的售后服務怎么樣?

朋友說用軟件售后服務很重要,我就想知道這個平臺的售后服務好不好。要是遇到問題能及時解決,用起來才放心。

售后服務可能包括以下方面:

電話支持:可以隨時撥打客服電話,獲得技術支持。

在線客服:通過在線聊天工具,及時和客服溝通問題。

上門服務:對于一些復雜的問題,可能會提供上門服務。

定期回訪:平臺方會定期回訪用戶,了解使用情況和需求。

軟件更新:及時提供軟件的更新,修復問題和增加新功能。

培訓服務:根據(jù)用戶需求,提供進一步的培訓。

服務類型 響應時間 服務質(zhì)量
電話支持 立即響應
在線客服 5分鐘內(nèi)響應
上門服務 24小時內(nèi)到達

國際工程項目成本控制法

在市場經(jīng)濟條件下,跨國公司一般通過競標獲得項目,而價格是成功中標的前提,只有價格合理,業(yè)主才可能授予項目??鐕局挥锌茖W管理,嚴格控制項目成本,才可能獲得預期的經(jīng)濟效益。加強成本控制,合理規(guī)避風險,對跨國公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展具有深遠意義。        重新認識成本        要控制成本風險,首先要樹立成本新理念,提高項目管理水平。面對競爭日益激烈的國際市場,跨國公司要占有更大的市場份額,爭取更大的效益,保持長期持續(xù)發(fā)展,就必須從理念上創(chuàng)新,樹立正確的成本觀念。這主要包括以下四個方面的內(nèi)容:    一是成本效益的觀念。傳統(tǒng)的成本管理觀念認為,成本控制就是“節(jié)約、節(jié)省”,片面地強調(diào)降低費用開支,通過節(jié)約、節(jié)省達到成本目標。在市場經(jīng)濟條件下

建設項目成本控制要點

  房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭不斷加劇,利潤空間日漸縮小,但投資總是期望獲得最大回報,成本控制是達到總體回報非常重要的一個方面,有效的成本控制,已經(jīng)成為提升企業(yè)競爭的核心來源,成本控制是項目管理的重中之重?,F(xiàn)在項目管理的投資控制方面,最明顯的一個缺點就是:成本控制的各個環(huán)節(jié)沒有相應的控制措施或是措施不到位,致使工程項目在建設過程中無法進行投資偏差分析與控制,只是在工程竣工結算完成時才知道一個工程項目投入了多少,是否投資超限?不知誰知道;比如:某個開發(fā)項目,計劃總投資是多少?其中的基礎、主體、鋼構、屋面、門窗、裝飾、上下水、電器、暖通、市政配套、環(huán)境綠化等各個分項的計劃投資、已完成投資、未完成投資各是多少?項目延期造成的成本增加額是多少?投資偏差是多少?如何進行糾偏?等等各個主要數(shù)據(jù)和控制環(huán)節(jié),我們?nèi)居钟姓l能說個明白?全公司的開發(fā)項目又有哪幾個項目做了投資估算、設計概算和施工圖預算,以及項目實施過

施工項目實施階段的成本控制(2)

1.1.2 預測的程序    第一步,進行施工項目成本估算,確定可以得到補償?shù)纳鐣骄降某杀?。在競爭激烈的?jīng)濟市場中,根據(jù)實物估算法進行科學地計算,改變了計劃經(jīng)濟時代僅憑概算定額或預算定額來計算的作法。    第二步,根據(jù)合同承包價格計算施工項目的承包成本,并與結算成本進行比較。一般承包成本應低于估算成本。如高于估算成本,應對工程索賠和降低成本作出可行性分析。    第三步,根據(jù)企業(yè)利潤目標提出的施工項目降低成本要求,企業(yè)同類工程的降低成本水平,以及合同承包成本,作出降低成本目標決策,計算出降低成本率,對降低成本率水平進行評估,在評估的基礎上作出決策。   第四步,根據(jù)降低成本率決策目標,計算出決策降低成本額目標和決策施工項目成本目標,在此基礎上定出項目經(jīng)理部責任成本目標。    1.2 成本計劃    施
98有幫助
微信好友
新浪微博
QQ空間
復制鏈接
上一篇 試劑材料安全管理平臺,實現(xiàn)試劑材料全流程安全管控與高效管理
下一篇 電力施工企業(yè)管理系統(tǒng):實現(xiàn)高效項目管控與資源調(diào)配的關鍵工具

免責申明:本文內(nèi)容通過 AI 工具匹配關鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對內(nèi)容的真實、準確、完整作任何形式的承諾。如有任何問題或意見,您可以通過聯(lián)系400-8352-114 進行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時處理并反饋。

熱門內(nèi)容
推薦閱讀
最新內(nèi)容

熱門行業(yè)應用

借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
投標管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務管理
勞務管理
租賃管理
租賃管理
進度管理
進度管理
財務管理
財務管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
立即咨詢
項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
  • 業(yè)務數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
  • 業(yè)務數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢