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泛普軟件/管理系統(tǒng)博客/CRM系統(tǒng)是否毫無(wú)瑕疵?深度解析其劣勢(shì)所在

CRM系統(tǒng)是否毫無(wú)瑕疵?深度解析其劣勢(shì)所在

?總體介紹在當(dāng)今數(shù)字化的商業(yè)世界中,CRM(客戶關(guān)系管理)系統(tǒng)被眾多企業(yè)視為管理客戶資源、提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、增強(qiáng)客戶滿意度的重要工具。許多企業(yè)花費(fèi)大量的時(shí)間和資金來(lái)引入和實(shí)施C

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總體介紹

在當(dāng)今數(shù)字化的商業(yè)世界中,CRM(客戶關(guān)系管理)系統(tǒng)被眾多企業(yè)視為管理客戶資源、提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、增強(qiáng)客戶滿意度的重要工具。許多企業(yè)花費(fèi)大量的時(shí)間和資金來(lái)引入和實(shí)施CRM系統(tǒng),期望借助它來(lái)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高運(yùn)營(yíng)效率。然而,CRM系統(tǒng)真的如宣傳中那樣完美無(wú)瑕嗎?事實(shí)上,任何事物都有其兩面性,CRM系統(tǒng)也不例外。它雖然在客戶管理方面有著顯著的優(yōu)勢(shì),但也存在著一些不容忽視的劣勢(shì)。接下來(lái),我們就深入剖析一下CRM系統(tǒng)的劣勢(shì),幫助企業(yè)更全面地認(rèn)識(shí)這一工具。

一、高昂的成本投入

軟件購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用:不同類(lèi)型和功能的CRM系統(tǒng)價(jià)格差異較大。對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō),一套功能齊全的CRM系統(tǒng)可能需要花費(fèi)數(shù)十萬(wàn)元甚至上百萬(wàn)元。例如,一些知名的國(guó)際品牌CRM系統(tǒng),其基礎(chǔ)版本的授權(quán)費(fèi)用就可能達(dá)到幾十萬(wàn)元,而如果需要定制化的功能和服務(wù),費(fèi)用還會(huì)進(jìn)一步增加。

實(shí)施與維護(hù)成本:CRM系統(tǒng)的實(shí)施需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行配置和調(diào)試,這通常需要支付高額的實(shí)施費(fèi)用。此外,系統(tǒng)的維護(hù)也需要一定的成本,包括服務(wù)器租賃、軟件更新、數(shù)據(jù)備份等。據(jù)統(tǒng)計(jì),企業(yè)在CRM系統(tǒng)實(shí)施后的第一年,維護(hù)成本可能占到系統(tǒng)購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用的20% - 30%。

培訓(xùn)成本:為了讓員工能夠熟練使用CRM系統(tǒng),企業(yè)需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括系統(tǒng)的操作流程、功能使用等。培訓(xùn)方式可以是內(nèi)部培訓(xùn)或外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),無(wú)論哪種方式都需要投入一定的時(shí)間和費(fèi)用。如果企業(yè)員工數(shù)量較多,培訓(xùn)成本也會(huì)相應(yīng)增加。

二、復(fù)雜的實(shí)施過(guò)程

需求調(diào)研困難:在實(shí)施CRM系統(tǒng)之前,需要對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和需求進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研。然而,不同部門(mén)的需求可能存在差異,而且企業(yè)的業(yè)務(wù)流程也可能隨著時(shí)間的推移而發(fā)生變化。這就導(dǎo)致需求調(diào)研變得復(fù)雜,很難準(zhǔn)確把握企業(yè)的真實(shí)需求。例如,銷(xiāo)售部門(mén)和客服部門(mén)對(duì)CRM系統(tǒng)的功能需求可能不同,如何平衡兩者的需求是一個(gè)難題。

系統(tǒng)配置繁瑣:CRM系統(tǒng)的配置需要根據(jù)企業(yè)的具體需求進(jìn)行調(diào)整,包括用戶權(quán)限設(shè)置、業(yè)務(wù)流程定制、數(shù)據(jù)字段定義等。這些配置工作需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員來(lái)完成,而且配置過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題,需要不斷地進(jìn)行調(diào)試和優(yōu)化。

數(shù)據(jù)遷移挑戰(zhàn):如果企業(yè)之前使用過(guò)其他系統(tǒng),需要將原有的數(shù)據(jù)遷移到新的CRM系統(tǒng)中。數(shù)據(jù)遷移過(guò)程中可能會(huì)遇到數(shù)據(jù)格式不兼容、數(shù)據(jù)丟失等問(wèn)題。例如,原系統(tǒng)中的客戶數(shù)據(jù)可能存在不完整或錯(cuò)誤的情況,需要在遷移前進(jìn)行清理和整理,這增加了數(shù)據(jù)遷移的難度和工作量。

三、數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題

數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤:?jiǎn)T工在錄入客戶數(shù)據(jù)時(shí),可能會(huì)因?yàn)槭韬龌虿皇煜は到y(tǒng)操作而出現(xiàn)錯(cuò)誤。例如,輸入錯(cuò)誤的客戶聯(lián)系方式、客戶名稱(chēng)拼寫(xiě)錯(cuò)誤等。這些錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)會(huì)影響企業(yè)對(duì)客戶的分析和決策,降低CRM系統(tǒng)的使用價(jià)值。

數(shù)據(jù)更新不及時(shí):客戶的信息是不斷變化的,如聯(lián)系方式變更、購(gòu)買(mǎi)偏好改變等。如果企業(yè)不能及時(shí)更新CRM系統(tǒng)中的客戶數(shù)據(jù),就會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)與實(shí)際情況不符。例如,客戶已經(jīng)更換了手機(jī)號(hào)碼,但系統(tǒng)中的聯(lián)系方式仍然是舊的,這會(huì)影響企業(yè)與客戶的溝通效果。

數(shù)據(jù)安全隱患:CRM系統(tǒng)中存儲(chǔ)著大量的客戶敏感信息,如客戶姓名、聯(lián)系方式、購(gòu)買(mǎi)記錄等。如果系統(tǒng)的安全措施不到位,這些數(shù)據(jù)可能會(huì)被泄露,給企業(yè)和客戶帶來(lái)?yè)p失。例如,黑客攻擊、內(nèi)部員工違規(guī)操作等都可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露事件的發(fā)生。

四、用戶接受度低

操作習(xí)慣改變困難:?jiǎn)T工在長(zhǎng)期的工作中已經(jīng)形成了自己的操作習(xí)慣,引入新的CRM系統(tǒng)需要他們改變?cè)械墓ぷ鞣绞健_@對(duì)于一些年齡較大或習(xí)慣傳統(tǒng)工作方式的員工來(lái)說(shuō),可能會(huì)比較困難。例如,一些老員工可能更習(xí)慣于使用紙質(zhì)表格記錄客戶信息,而不愿意使用CRM系統(tǒng)。

對(duì)系統(tǒng)功能不熟悉:CRM系統(tǒng)通常具有豐富的功能,但員工可能只了解其中的一部分。如果企業(yè)沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行充分的培訓(xùn),員工可能會(huì)覺(jué)得系統(tǒng)操作復(fù)雜,難以掌握。例如,一些高級(jí)的數(shù)據(jù)分析功能,員工可能不知道如何使用,導(dǎo)致這些功能無(wú)法發(fā)揮作用。

缺乏激勵(lì)機(jī)制:如果企業(yè)沒(méi)有建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,員工使用CRM系統(tǒng)的積極性可能不高。例如,員工可能認(rèn)為使用CRM系統(tǒng)只是增加了自己的工作負(fù)擔(dān),而沒(méi)有得到相應(yīng)的回報(bào)。因此,他們可能會(huì)敷衍了事,不認(rèn)真錄入和更新客戶數(shù)據(jù)。

五、與業(yè)務(wù)流程不匹配

行業(yè)特性差異:不同行業(yè)的業(yè)務(wù)流程和客戶需求有很大的差異。一些通用的CRM系統(tǒng)可能無(wú)法滿足特定行業(yè)的特殊需求。例如,制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的業(yè)務(wù)流程不同,制造業(yè)可能更關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量,而服務(wù)業(yè)更關(guān)注客戶服務(wù)和滿意度。如果使用不適合行業(yè)特性的CRM系統(tǒng),可能會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程脫節(jié)。

企業(yè)個(gè)性化需求:即使是同一行業(yè)的企業(yè),其業(yè)務(wù)流程也可能存在差異。每個(gè)企業(yè)都有自己的獨(dú)特之處,如銷(xiāo)售策略、客戶服務(wù)方式等。通用的CRM系統(tǒng)可能無(wú)法完全滿足企業(yè)的個(gè)性化需求。例如,企業(yè)可能有自己獨(dú)特的銷(xiāo)售漏斗模型,而CRM系統(tǒng)提供的默認(rèn)銷(xiāo)售漏斗可能不適用。

業(yè)務(wù)流程變更頻繁:企業(yè)的業(yè)務(wù)流程可能會(huì)隨著市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等因素的變化而發(fā)生變更。如果CRM系統(tǒng)不能及時(shí)適應(yīng)這些變化,就會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。例如,企業(yè)推出了新的產(chǎn)品或服務(wù),需要調(diào)整銷(xiāo)售流程,但CRM系統(tǒng)的配置可能無(wú)法及時(shí)跟上。

六、集成困難

與其他系統(tǒng)兼容性問(wèn)題:企業(yè)通常會(huì)使用多種不同的系統(tǒng),如ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)、OA(辦公自動(dòng)化)系統(tǒng)等。CRM系統(tǒng)需要與這些系統(tǒng)進(jìn)行集成,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和業(yè)務(wù)的協(xié)同。然而,不同系統(tǒng)之間的技術(shù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)格式可能存在差異,導(dǎo)致集成過(guò)程中出現(xiàn)兼容性問(wèn)題。例如,CRM系統(tǒng)和erp系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口可能不匹配,無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)同步。

集成技術(shù)難度大:系統(tǒng)集成需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員具備多種技術(shù)知識(shí),如數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、接口開(kāi)發(fā)技術(shù)等。集成過(guò)程中可能會(huì)遇到各種技術(shù)難題,如數(shù)據(jù)傳輸錯(cuò)誤、系統(tǒng)沖突等。解決這些問(wèn)題需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。

集成成本高:系統(tǒng)集成不僅需要技術(shù)人員的投入,還可能需要購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的集成工具和服務(wù)。此外,如果集成過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,需要進(jìn)行多次調(diào)試和優(yōu)化,這也會(huì)增加集成成本。據(jù)統(tǒng)計(jì),企業(yè)在CRM系統(tǒng)與其他系統(tǒng)集成方面的成本可能占到系統(tǒng)總投資的10% - 20%。

七、系統(tǒng)性能問(wèn)題

響應(yīng)速度慢:隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展和數(shù)據(jù)量的增加,CRM系統(tǒng)的響應(yīng)速度可能會(huì)變慢。例如,在查詢大量客戶數(shù)據(jù)時(shí),系統(tǒng)可能需要較長(zhǎng)的時(shí)間才能給出結(jié)果,這會(huì)影響員工的工作效率。如果系統(tǒng)響應(yīng)速度過(guò)慢,員工可能會(huì)放棄使用系統(tǒng),轉(zhuǎn)而采用其他方式進(jìn)行工作。

穩(wěn)定性差:CRM系統(tǒng)可能會(huì)出現(xiàn)死機(jī)、崩潰等問(wèn)題,影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。例如,在業(yè)務(wù)高峰期,系統(tǒng)可能因?yàn)樨?fù)載過(guò)大而出現(xiàn)故障,導(dǎo)致員工無(wú)法正常使用系統(tǒng)。系統(tǒng)的穩(wěn)定性差還會(huì)影響企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量,降低客戶滿意度。

擴(kuò)展性不足:當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大或需求增加時(shí),CRM系統(tǒng)可能無(wú)法滿足企業(yè)的擴(kuò)展需求。例如,企業(yè)需要增加新的業(yè)務(wù)模塊或功能,但現(xiàn)有的系統(tǒng)架構(gòu)可能無(wú)法支持。這就需要企業(yè)重新購(gòu)買(mǎi)或更換新的CRM系統(tǒng),增加了企業(yè)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。

八、分析功能局限性

數(shù)據(jù)深度分析不足:CRM系統(tǒng)雖然可以提供一些基本的數(shù)據(jù)分析功能,如客戶數(shù)量統(tǒng)計(jì)、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分析等,但對(duì)于一些深層次的數(shù)據(jù)分析需求,可能無(wú)法滿足。例如,企業(yè)需要分析客戶的購(gòu)買(mǎi)行為模式、客戶流失原因等,CRM系統(tǒng)可能無(wú)法提供詳細(xì)的分析結(jié)果。

缺乏行業(yè)標(biāo)桿對(duì)比:CRM系統(tǒng)通常只能對(duì)企業(yè)自身的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,而無(wú)法提供與行業(yè)標(biāo)桿數(shù)據(jù)的對(duì)比。企業(yè)無(wú)法了解自己在行業(yè)中的地位和競(jìng)爭(zhēng)力,難以制定更有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略。例如,企業(yè)不知道自己的客戶滿意度在行業(yè)中處于什么水平,就無(wú)法確定改進(jìn)的方向。

分析結(jié)果應(yīng)用困難:即使CRM系統(tǒng)提供了分析結(jié)果,但企業(yè)可能不知道如何將這些結(jié)果應(yīng)用到實(shí)際業(yè)務(wù)中。例如,系統(tǒng)分析出某類(lèi)客戶的購(gòu)買(mǎi)潛力較大,但企業(yè)不知道如何針對(duì)這類(lèi)客戶制定具體的營(yíng)銷(xiāo)策略。這就導(dǎo)致分析結(jié)果無(wú)法發(fā)揮實(shí)際作用,浪費(fèi)了企業(yè)的資源。

綜上所述,CRM系統(tǒng)雖然在客戶管理方面有一定的優(yōu)勢(shì),但也存在著諸多劣勢(shì)。企業(yè)在引入CRM系統(tǒng)時(shí),需要充分考慮這些劣勢(shì),結(jié)合自身的實(shí)際情況,權(quán)衡利弊,做出明智的決策。同時(shí),企業(yè)也可以采取相應(yīng)的措施來(lái)克服這些劣勢(shì),如加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理、提高員工培訓(xùn)質(zhì)量、優(yōu)化系統(tǒng)配置等,以提高CRM系統(tǒng)的使用效果。

常見(jiàn)用戶關(guān)注的問(wèn)題:

一、CRM系統(tǒng)會(huì)不會(huì)讓客戶信息泄露呀?

我聽(tīng)說(shuō)現(xiàn)在信息泄露的事兒可多了,就想知道這CRM系統(tǒng)會(huì)不會(huì)也有這個(gè)問(wèn)題呢?感覺(jué)客戶信息要是泄露了,那可麻煩大了。

CRM系統(tǒng)本身是有一定風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致客戶信息泄露的,但也可以采取措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。

一方面,CRM系統(tǒng)存在信息泄露風(fēng)險(xiǎn)的原因。從技術(shù)層面來(lái)看,如果系統(tǒng)的安全防護(hù)措施不到位,比如沒(méi)有采用先進(jìn)的加密技術(shù)對(duì)客戶信息進(jìn)行加密存儲(chǔ)和傳輸,黑客就有可能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)攻擊手段竊取信息。像一些小型企業(yè)使用的較為簡(jiǎn)陋的CRM系統(tǒng),可能就缺乏足夠的安全保障。從管理層面講,企業(yè)內(nèi)部員工的操作不當(dāng)也可能導(dǎo)致信息泄露。比如員工隨意將客戶信息分享給外部人員,或者在離職時(shí)沒(méi)有妥善處理相關(guān)數(shù)據(jù)。

另一方面,也有辦法來(lái)防止信息泄露。企業(yè)可以選擇安全性能高的CRM系統(tǒng),這些系統(tǒng)通常會(huì)采用多重加密技術(shù),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理,并且會(huì)定期進(jìn)行安全漏洞檢測(cè)和修復(fù)。同時(shí),企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的管理和培訓(xùn),制定嚴(yán)格的信息安全管理制度,讓員工了解信息安全的重要性,規(guī)范他們的操作行為。例如,設(shè)置不同級(jí)別的訪問(wèn)權(quán)限,只有經(jīng)過(guò)授權(quán)的員工才能查看和處理特定的客戶信息。

二、CRM系統(tǒng)用起來(lái)會(huì)不會(huì)很復(fù)雜呀?

朋友說(shuō)有些軟件用起來(lái)可復(fù)雜了,我就想知道這CRM系統(tǒng)是不是也這樣呢?要是太復(fù)雜,員工學(xué)起來(lái)可費(fèi)勁了。

CRM系統(tǒng)的使用復(fù)雜程度因系統(tǒng)而異。

部分CRM系統(tǒng)可能比較復(fù)雜。一些功能全面、適用于大型企業(yè)的CRM系統(tǒng),它涵蓋了銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、客服等多個(gè)環(huán)節(jié)的功能,有大量的設(shè)置選項(xiàng)和復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程。比如要設(shè)置銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的跟進(jìn)規(guī)則、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的自動(dòng)化流程等,這對(duì)于一些沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)背景的員工來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)和操作起來(lái)可能會(huì)有難度。而且這類(lèi)系統(tǒng)的界面可能也比較復(fù)雜,有很多菜單和子菜單,員工需要花費(fèi)一定的時(shí)間去熟悉。

不過(guò),也有很多CRM系統(tǒng)設(shè)計(jì)得比較簡(jiǎn)單易用?,F(xiàn)在很多供應(yīng)商都注重用戶體驗(yàn),會(huì)將系統(tǒng)的界面設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)潔明了,操作流程也盡量簡(jiǎn)化。比如一些面向中小企業(yè)的CRM系統(tǒng),它的功能可能更聚焦于核心業(yè)務(wù),操作步驟也比較少。同時(shí),還會(huì)提供詳細(xì)的操作指南和培訓(xùn)視頻,幫助員工快速上手。有些系統(tǒng)還支持移動(dòng)端使用,員工可以隨時(shí)隨地進(jìn)行操作,非常方便。

三、CRM系統(tǒng)的成本高不高呀?

我想知道這CRM系統(tǒng)得花多少錢(qián)呢?要是成本太高,小公司可能就負(fù)擔(dān)不起了。

CRM系統(tǒng)的成本高低受多種因素影響。

成本較高的情況。對(duì)于一些大型的、功能全面的CRM系統(tǒng),購(gòu)買(mǎi)軟件的許可證費(fèi)用就比較高。而且,除了軟件購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用,還需要考慮實(shí)施成本,包括系統(tǒng)的安裝、配置、數(shù)據(jù)遷移等工作,可能需要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員來(lái)完成,這又會(huì)增加一筆費(fèi)用。后續(xù)的維護(hù)和升級(jí)也需要投入資金,比如每年的軟件維護(hù)費(fèi)用、升級(jí)到新版本的費(fèi)用等。另外,如果企業(yè)需要定制化開(kāi)發(fā),根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行個(gè)性化設(shè)置,這也會(huì)大大增加成本。

也有成本較低的選擇?,F(xiàn)在市場(chǎng)上有很多基于云計(jì)算的CRM系統(tǒng),采用訂閱式的收費(fèi)模式,企業(yè)可以根據(jù)自己的需求選擇不同的套餐,按使用時(shí)間和用戶數(shù)量來(lái)付費(fèi)。這種模式前期投入比較少,對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)比較友好。而且一些開(kāi)源的CRM系統(tǒng),企業(yè)可以免費(fèi)使用,只需要支付一定的技術(shù)支持費(fèi)用,也能降低成本。

四、CRM系統(tǒng)能提高企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)嗎?

假如你用了CRM系統(tǒng),是不是就能多賣(mài)東西呢?我就想知道它對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)到底有沒(méi)有幫助。

CRM系統(tǒng)在一定程度上能提高企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

CRM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)更好地管理客戶關(guān)系。它可以記錄客戶的詳細(xì)信息,包括購(gòu)買(mǎi)歷史、偏好等,銷(xiāo)售人員可以根據(jù)這些信息為客戶提供更個(gè)性化的服務(wù)和推薦,提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。比如,當(dāng)客戶再次購(gòu)買(mǎi)時(shí),銷(xiāo)售人員可以根據(jù)客戶的歷史購(gòu)買(mǎi)記錄推薦相關(guān)的產(chǎn)品,增加銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。

CRM系統(tǒng)還能優(yōu)化銷(xiāo)售流程。它可以對(duì)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)進(jìn)行跟蹤和管理,提醒銷(xiāo)售人員及時(shí)跟進(jìn)客戶,避免錯(cuò)過(guò)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。同時(shí),通過(guò)分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù),企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售過(guò)程中的問(wèn)題和瓶頸,及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略。例如,發(fā)現(xiàn)某個(gè)地區(qū)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不理想,就可以針對(duì)性地加強(qiáng)該地區(qū)的市場(chǎng)推廣。

不過(guò),CRM系統(tǒng)也不是萬(wàn)能的。它只是一個(gè)工具,最終的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)還取決于企業(yè)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、市場(chǎng)環(huán)境等因素。如果企業(yè)的銷(xiāo)售人員不善于利用CRM系統(tǒng),或者市場(chǎng)需求本身不足,那么即使使用了CRM系統(tǒng),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也不一定能得到顯著提高。

CRM系統(tǒng)在應(yīng)用中的四大關(guān)鍵技術(shù)

CRM應(yīng)用系統(tǒng)中包括大量有關(guān)企業(yè)客戶和潛在客戶的廣泛信息。決策者需要利用和分析這些信息,只有這樣決策者們才能作出更為明智和及時(shí)的商業(yè)決策。一個(gè)優(yōu)化的商業(yè)智能解決方案應(yīng)跨越CRM和ERP兩種系統(tǒng),這樣,企業(yè)才能將成本與贏利的活動(dòng)直接聯(lián)系在一起。   1、商業(yè)智能和分析能力盡管自動(dòng)化和改善面向客戶的商業(yè)流程是CRM的主要目標(biāo)之一,但使CRM解決方案擁有強(qiáng)健的商業(yè)智能和分析能力也是同樣重要的。CRM應(yīng)用系統(tǒng)中包括大量有關(guān)企業(yè)客戶和潛在客戶的廣泛信息。決策者需要利用和分析這些信息,只有這樣決策者們才能作出更為明智和及時(shí)的商業(yè)決策。/考試大/收集/一個(gè)優(yōu)化的商業(yè)智能解決方案應(yīng)跨越CRM和ERP兩種系統(tǒng),這樣,企業(yè)才能將成本與贏利的活動(dòng)直接聯(lián)系在一起。    2、與客戶交流的統(tǒng)一渠道將CRM解決方案的各個(gè)組件集成起來(lái)與將多種渠道組件集成起來(lái)具有同樣的重要性??蛻艨梢酝ㄟ^(guò)Web,通過(guò)在筆記本電

用CRM系統(tǒng)把客戶當(dāng)作項(xiàng)目來(lái)管理

其實(shí),項(xiàng)目管理的方法不僅可以用在軟件實(shí)施、商品房建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)上,而且還可以利用項(xiàng)目管理的方法來(lái)管理客戶。利用CRM系統(tǒng),可以輕松的實(shí)現(xiàn)這個(gè)需求。筆者去年實(shí)施過(guò)幾個(gè)CRM項(xiàng)目,其中就有兩家企業(yè)提出了類(lèi)似的需求。他們說(shuō),他們把一家客戶當(dāng)作一個(gè)項(xiàng)目來(lái)管理。要能夠在CRM系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目周期(管理前期的客戶開(kāi)發(fā)到后續(xù)客戶終止的整個(gè)生命周期)、項(xiàng)目考核(客戶的交易情況、應(yīng)收帳款逾期情況等直接跟銷(xiāo)售人員的考核掛鉤)、任務(wù)指派(銷(xiāo)售經(jīng)理可以在系統(tǒng)中分配各個(gè)客戶對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)員)、項(xiàng)目追蹤(業(yè)務(wù)人員能夠直接在CRM系統(tǒng)中填寫(xiě)最新的任務(wù)進(jìn)度,方便銷(xiāo)售經(jīng)理進(jìn)行追蹤)等等。   若采用手工管理的話,可能這些任務(wù)很難達(dá)成。但是,在CRM軟件的幫助下,這一切將變?yōu)榭赡?。把客戶?dāng)作一個(gè)項(xiàng)目來(lái)處理,考|試/大也不是天方夜譚。因?yàn)橛辛薈RM軟件,可以使得這個(gè)項(xiàng)目管理變得簡(jiǎn)單。   一、利用CRM軟件進(jìn)行項(xiàng)目周期管理。   在

OA辦公系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)助手客戶端下載規(guī)劃

  OA辦公系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)助手客戶端   前言:OA系統(tǒng)助手客戶端與云端泛普軟件服務(wù)器端鏈接,這個(gè)是典型的互聯(lián)網(wǎng)思想,也是公有云的戰(zhàn)略思想   1、我們可以把OA辦公系統(tǒng)客戶端助手做大做強(qiáng),當(dāng)有1000個(gè)用戶的時(shí)候,我們就可以把OA助手加一個(gè)頁(yè)面展示泛普軟件的最新產(chǎn)品信息,廣告推廣信息   2、OA辦公客戶端助手需要增加自動(dòng)升級(jí)的功能,隨時(shí)讓客戶端自動(dòng)升級(jí)到最新版本的客戶端軟件系統(tǒng),與QQ一樣,只要安裝我們的軟件系統(tǒng),就自動(dòng)安裝一個(gè)客戶端在客戶的電腦上了,后期有很多的商業(yè)模式誕生   3、可以自動(dòng)彈出消息,一定要彈出,就像QQ一樣每天彈出新聞信息,讓客戶端的用戶隨時(shí)關(guān)注我們的泛普軟件官方網(wǎng)站最新信息   4、只要裝機(jī)達(dá)到1000個(gè)企業(yè),每個(gè)企業(yè)有10個(gè)人使用,假設(shè)一周推送一次消息,那么一周就有1萬(wàn)個(gè)人知道泛普軟件官方的信息,你想這個(gè)流量多么可觀,這個(gè)才是互聯(lián)網(wǎng)思想   5、
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投標(biāo)管理
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財(cái)務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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