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泛普軟件/管理系統(tǒng)博客/SCM系統(tǒng)全名是什么?企業(yè)供應(yīng)鏈管理中必不可少的核心工具

SCM系統(tǒng)全名是什么?企業(yè)供應(yīng)鏈管理中必不可少的核心工具

?在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展,供應(yīng)鏈管理的重要性不言而喻。而SCM系統(tǒng)作為企業(yè)供應(yīng)鏈管理不可或缺的核心工具,正發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。那SCM系

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在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展,供應(yīng)鏈管理的重要性不言而喻。而SCM系統(tǒng)作為企業(yè)供應(yīng)鏈管理不可或缺的核心工具,正發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。那SCM系統(tǒng)全名是什么呢?它又有著怎樣的功能和價(jià)值呢?接下來(lái),我們就深入探討這些問(wèn)題。

一、SCM系統(tǒng)全名揭秘

SCM系統(tǒng)的全名是Supply Chain Management System,即供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。它是一種集成化的管理思想和方法,旨在對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、信息流和資金流進(jìn)行全面規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就像是一位供應(yīng)鏈的“大管家”,把企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系起來(lái),讓整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)得更加順暢。

供應(yīng)鏈管理的核心地位

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,供應(yīng)鏈管理處于核心地位。它涉及到從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品最終交付給客戶(hù)的全過(guò)程。一個(gè)高效的供應(yīng)鏈能夠降低成本、提高客戶(hù)滿意度、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。而SCM系統(tǒng)正是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈高效管理的關(guān)鍵工具。

系統(tǒng)的集成性特點(diǎn)

SCM系統(tǒng)具有高度的集成性。它可以將企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門(mén),如采購(gòu)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)等的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)信息的共享和協(xié)同工作。還能與供應(yīng)商、合作伙伴的系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接,形成一個(gè)更大的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響

引入SCM系統(tǒng)后,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率會(huì)得到顯著提升。例如,通過(guò)準(zhǔn)確的需求預(yù)測(cè),企業(yè)可以合理安排生產(chǎn)和庫(kù)存,避免庫(kù)存積壓或缺貨的情況發(fā)生。這不僅能降低庫(kù)存成本,還能提高客戶(hù)的響應(yīng)速度。

與企業(yè)戰(zhàn)略的契合

SCM系統(tǒng)的實(shí)施需要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相契合。不同的企業(yè)有不同的戰(zhàn)略重點(diǎn),有的企業(yè)注重成本控制,有的企業(yè)注重產(chǎn)品創(chuàng)新。SCM系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略需求進(jìn)行定制化配置,以支持企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

二、SCM系統(tǒng)的主要功能

SCM系統(tǒng)擁有眾多強(qiáng)大的功能,這些功能涵蓋了供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),為企業(yè)的供應(yīng)鏈管理提供了全方位的支持。

需求預(yù)測(cè)功能

需求預(yù)測(cè)是SCM系統(tǒng)的重要功能之一。它通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)、市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶(hù)需求等信息的分析,預(yù)測(cè)未來(lái)的產(chǎn)品需求。準(zhǔn)確的需求預(yù)測(cè)可以幫助企業(yè)合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,避免生產(chǎn)過(guò)?;虿蛔?。例如,某服裝企業(yè)通過(guò)SCM系統(tǒng)的需求預(yù)測(cè)功能,提前了解到某款服裝在特定季節(jié)的需求增長(zhǎng)趨勢(shì),及時(shí)增加了生產(chǎn)訂單,從而獲得了更多的市場(chǎng)份額。

采購(gòu)管理功能

采購(gòu)管理功能可以幫助企業(yè)優(yōu)化采購(gòu)流程。它可以對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和選擇,確保采購(gòu)到高質(zhì)量、低成本的原材料和零部件。還能實(shí)現(xiàn)采購(gòu)訂單的自動(dòng)化處理,提高采購(gòu)效率。比如,企業(yè)可以通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)向供應(yīng)商發(fā)送采購(gòu)訂單,供應(yīng)商也能及時(shí)反饋訂單狀態(tài),減少了人工溝通的成本和錯(cuò)誤。

生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度功能

生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度功能根據(jù)需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存情況,制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。它可以對(duì)生產(chǎn)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,提高生產(chǎn)效率。在生產(chǎn)過(guò)程中,系統(tǒng)還能實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。例如,汽車(chē)制造企業(yè)利用SCM系統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度功能,合理安排生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù),提高了汽車(chē)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

庫(kù)存管理功能

庫(kù)存管理功能可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)庫(kù)存的精細(xì)化管理。它可以實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存水平,設(shè)置安全庫(kù)存和補(bǔ)貨點(diǎn)。當(dāng)庫(kù)存低于補(bǔ)貨點(diǎn)時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)出補(bǔ)貨提醒。通過(guò)合理控制庫(kù)存,企業(yè)可以降低庫(kù)存成本,提高資金周轉(zhuǎn)率。比如,某電子企業(yè)通過(guò)SCM系統(tǒng)的庫(kù)存管理功能,將庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高了30%。

物流配送管理功能

物流配送管理功能可以?xún)?yōu)化物流配送路線和運(yùn)輸方式,降低物流成本。它可以實(shí)時(shí)跟蹤貨物的運(yùn)輸狀態(tài),確保貨物按時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)客戶(hù)手中。例如,快遞企業(yè)利用SCM系統(tǒng)的物流配送管理功能,優(yōu)化了配送路線,提高了配送效率,降低了運(yùn)輸成本。

三、SCM系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的價(jià)值

SCM系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的價(jià)值是多方面的,它能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

降低成本

通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,SCM系統(tǒng)可以降低企業(yè)的采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本和物流成本。例如,通過(guò)與供應(yīng)商的協(xié)同合作,企業(yè)可以獲得更優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)格;通過(guò)合理的生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存管理,減少了庫(kù)存積壓和浪費(fèi),降低了生產(chǎn)成本;通過(guò)優(yōu)化物流配送路線,降低了物流運(yùn)輸成本。據(jù)統(tǒng)計(jì),企業(yè)實(shí)施SCM系統(tǒng)后,采購(gòu)成本可降低10% - 20%,物流成本可降低15% - 30%。

提高客戶(hù)滿意度

SCM系統(tǒng)可以提高企業(yè)對(duì)客戶(hù)需求的響應(yīng)速度,確保產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)、按量交付給客戶(hù)。通過(guò)準(zhǔn)確的需求預(yù)測(cè)和高效的生產(chǎn)計(jì)劃,企業(yè)能夠更好地滿足客戶(hù)的個(gè)性化需求。例如,某電商企業(yè)通過(guò)SCM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了訂單的快速處理和配送,客戶(hù)的滿意度得到了顯著提高,客戶(hù)忠誠(chéng)度也隨之提升。

增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,擁有高效的供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。SCM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而在市場(chǎng)中脫穎而出。例如,蘋(píng)果公司通過(guò)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的快速更新?lián)Q代和全球供應(yīng),始終保持著在智能手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新

SCM系統(tǒng)可以促進(jìn)企業(yè)與供應(yīng)商、合作伙伴之間的創(chuàng)新合作。通過(guò)共享信息和資源,企業(yè)可以共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。例如,某汽車(chē)制造企業(yè)與零部件供應(yīng)商合作,利用SCM系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)同研發(fā),推出了更節(jié)能、更環(huán)保的汽車(chē)產(chǎn)品。

提升企業(yè)管理水平

SCM系統(tǒng)提供了豐富的數(shù)據(jù)分析和決策支持功能,幫助企業(yè)管理者更好地了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況,做出科學(xué)的決策。通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的分析,企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題和機(jī)會(huì),及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)策略。例如,企業(yè)管理者通過(guò)SCM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)某個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)需求增長(zhǎng)趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整了銷(xiāo)售策略,增加了該地區(qū)的市場(chǎng)份額。

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四、SCM系統(tǒng)的實(shí)施步驟

實(shí)施SCM系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,需要企業(yè)進(jìn)行精心的規(guī)劃和組織。以下是SCM系統(tǒng)實(shí)施的一般步驟。

需求調(diào)研與分析

在實(shí)施SCM系統(tǒng)之前,企業(yè)需要對(duì)自身的供應(yīng)鏈管理需求進(jìn)行全面的調(diào)研和分析。了解企業(yè)現(xiàn)有的供應(yīng)鏈流程、存在的問(wèn)題和需求,確定系統(tǒng)的功能和性能要求。例如,企業(yè)可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談等方式,收集各部門(mén)的意見(jiàn)和建議,為系統(tǒng)的選型和定制提供依據(jù)。

系統(tǒng)選型與采購(gòu)

根據(jù)需求調(diào)研的結(jié)果,企業(yè)需要選擇適合自己的SCM系統(tǒng)。在選型過(guò)程中,要考慮系統(tǒng)的功能、性能、穩(wěn)定性、易用性、可擴(kuò)展性等因素。還要考察軟件供應(yīng)商的技術(shù)實(shí)力、服務(wù)水平和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。選擇好系統(tǒng)后,與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,并進(jìn)行系統(tǒng)的安裝和部署。

數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與遷移

實(shí)施SCM系統(tǒng)需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),如供應(yīng)商信息、客戶(hù)信息、產(chǎn)品信息、庫(kù)存信息等。企業(yè)需要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和清洗,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。然后,將數(shù)據(jù)遷移到新的系統(tǒng)中。數(shù)據(jù)遷移過(guò)程中要注意數(shù)據(jù)的安全和保密,避免數(shù)據(jù)丟失或泄露。

系統(tǒng)培訓(xùn)與上線

在系統(tǒng)上線之前,需要對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使他們熟悉系統(tǒng)的功能和操作方法。培訓(xùn)可以采用集中培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行系統(tǒng)的上線試運(yùn)行,對(duì)系統(tǒng)的功能和性能進(jìn)行測(cè)試和優(yōu)化。在試運(yùn)行過(guò)程中,要及時(shí)收集用戶(hù)的反饋意見(jiàn),解決出現(xiàn)的問(wèn)題。

持續(xù)優(yōu)化與改進(jìn)

SCM系統(tǒng)上線后,企業(yè)要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化和改進(jìn)。根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)變化,不斷調(diào)整系統(tǒng)的功能和流程。要定期對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估和分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和高效使用。

實(shí)施步驟 主要工作內(nèi)容 注意事項(xiàng)
需求調(diào)研與分析 全面了解企業(yè)供應(yīng)鏈管理需求,收集各部門(mén)意見(jiàn) 確保調(diào)研的全面性和準(zhǔn)確性
系統(tǒng)選型與采購(gòu) 根據(jù)需求選擇合適系統(tǒng),考察供應(yīng)商,簽訂合同 綜合考慮系統(tǒng)和供應(yīng)商各方面因素
數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與遷移 整理清洗數(shù)據(jù),遷移到新系統(tǒng) 保證數(shù)據(jù)安全和準(zhǔn)確

五、SCM系統(tǒng)的應(yīng)用案例

許多企業(yè)通過(guò)實(shí)施SCM系統(tǒng)取得了顯著的成效,下面我們來(lái)看幾個(gè)具體的應(yīng)用案例。

案例一:某家電企業(yè)

某家電企業(yè)在實(shí)施SCM系統(tǒng)之前,面臨著庫(kù)存積壓、生產(chǎn)計(jì)劃不合理、供應(yīng)商管理混亂等問(wèn)題。通過(guò)引入SCM系統(tǒng),企業(yè)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的可視化管理。系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存水平、生產(chǎn)進(jìn)度和供應(yīng)商交貨情況,企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)訂單。系統(tǒng)還與供應(yīng)商的系統(tǒng)進(jìn)行了對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了信息的實(shí)時(shí)共享。實(shí)施SCM系統(tǒng)后,該企業(yè)的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高了50%,生產(chǎn)周期縮短了30%,采購(gòu)成本降低了15%。

案例二:某連鎖零售企業(yè)

某連鎖零售企業(yè)擁有眾多的門(mén)店,在商品采購(gòu)、配送和庫(kù)存管理方面面臨著巨大的挑戰(zhàn)。通過(guò)實(shí)施SCM系統(tǒng),企業(yè)實(shí)現(xiàn)了對(duì)供應(yīng)鏈的集中管理。系統(tǒng)根據(jù)各門(mén)店的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和庫(kù)存情況,自動(dòng)生成采購(gòu)訂單和配送計(jì)劃。系統(tǒng)還對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了評(píng)估和管理,確保了商品的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。實(shí)施SCM系統(tǒng)后,該企業(yè)的缺貨率降低了20%,物流成本降低了25%,銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了10%。

案例三:某汽車(chē)制造企業(yè)

某汽車(chē)制造企業(yè)通過(guò)SCM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了與零部件供應(yīng)商的協(xié)同研發(fā)和生產(chǎn)。系統(tǒng)將企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和需求信息實(shí)時(shí)傳遞給供應(yīng)商,供應(yīng)商可以根據(jù)這些信息提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。企業(yè)和供應(yīng)商還可以通過(guò)系統(tǒng)共享設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)參數(shù)等信息,共同優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝。實(shí)施SCM系統(tǒng)后,該企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)周期縮短了20%,產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

案例四:某食品企業(yè)

某食品企業(yè)面臨著食品保質(zhì)期管理和食品安全追溯的問(wèn)題。通過(guò)SCM系統(tǒng),企業(yè)實(shí)現(xiàn)了對(duì)食品從原材料采購(gòu)到銷(xiāo)售終端的全程追溯。系統(tǒng)記錄了每一批次食品的原材料來(lái)源、生產(chǎn)過(guò)程、檢驗(yàn)報(bào)告、運(yùn)輸信息等,一旦發(fā)生食品安全問(wèn)題,可以迅速追溯到問(wèn)題環(huán)節(jié),采取相應(yīng)的措施。系統(tǒng)還根據(jù)食品的保質(zhì)期自動(dòng)進(jìn)行庫(kù)存管理,避免了食品過(guò)期浪費(fèi)。實(shí)施SCM系統(tǒng)后,該企業(yè)的食品安全事故發(fā)生率降低了80%,客戶(hù)滿意度得到了大幅提升。

案例五:某電子企業(yè)

某電子企業(yè)的產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快,市場(chǎng)需求變化大。通過(guò)SCM系統(tǒng),企業(yè)實(shí)現(xiàn)了敏捷供應(yīng)鏈管理。系統(tǒng)能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的變化,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)策略。系統(tǒng)還與物流企業(yè)進(jìn)行了合作,實(shí)現(xiàn)了快速配送。實(shí)施SCM系統(tǒng)后,該企業(yè)的產(chǎn)品上市時(shí)間縮短了30%,市場(chǎng)占有率提高了15%。

六、SCM系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的集成

在企業(yè)的信息化建設(shè)中,SCM系統(tǒng)往往需要與其他系統(tǒng)進(jìn)行集成,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的信息化管理。

erp系統(tǒng)的集成

ERP(Enterprise Resource Planning)系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),它涵蓋了企業(yè)的財(cái)務(wù)、人力資源、生產(chǎn)制造等多個(gè)方面。SCM系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的集成可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)與企業(yè)其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享和協(xié)同。例如,SCM系統(tǒng)中的采購(gòu)訂單信息可以自動(dòng)傳遞到ERP系統(tǒng)中進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,ERP系統(tǒng)中的生產(chǎn)計(jì)劃信息可以反饋到SCM系統(tǒng)中進(jìn)行供應(yīng)鏈的優(yōu)化。

CRM系統(tǒng)的集成

CRM(Customer Relationship Management)系統(tǒng)是客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng),它主要用于管理企業(yè)與客戶(hù)之間的關(guān)系。SCM系統(tǒng)與CRM系統(tǒng)的集成可以實(shí)現(xiàn)客戶(hù)需求信息與供應(yīng)鏈的對(duì)接。例如,CRM系統(tǒng)中的客戶(hù)訂單信息可以實(shí)時(shí)傳遞到SCM系統(tǒng)中,SCM系統(tǒng)根據(jù)訂單信息安排生產(chǎn)和配送。SCM系統(tǒng)中的產(chǎn)品交付信息可以反饋到CRM系統(tǒng)中,讓客戶(hù)及時(shí)了解訂單的處理進(jìn)度。

與WMS系統(tǒng)的集成

WMS(Warehouse Management System)系統(tǒng)是倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),它主要用于管理倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等業(yè)務(wù)。SCM系統(tǒng)與WMS系統(tǒng)的集成可以實(shí)現(xiàn)對(duì)庫(kù)存的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。例如,SCM系統(tǒng)中的庫(kù)存需求信息可以傳遞到WMS系統(tǒng)中,WMS系統(tǒng)根據(jù)需求信息進(jìn)行庫(kù)存調(diào)配和補(bǔ)貨。WMS系統(tǒng)中的庫(kù)存實(shí)際情況可以反饋到SCM系統(tǒng)中,為企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)決策提供依據(jù)。

與SRM系統(tǒng)的集成

SRM(Supplier Relationship Management)系統(tǒng)是供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng),它主要用于管理企業(yè)與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系。SCM系統(tǒng)與SRM系統(tǒng)的集成可以實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的全面管理。例如,SCM系統(tǒng)中的采購(gòu)訂單信息可以傳遞到SRM系統(tǒng)中,SRM系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)商的交貨情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估。SRM系統(tǒng)中的供應(yīng)商績(jī)效信息可以反饋到SCM系統(tǒng)中,幫助企業(yè)選擇更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。

集成的好處

通過(guò)與其他系統(tǒng)的集成,SCM系統(tǒng)可以打破企業(yè)內(nèi)部的信息壁壘,實(shí)現(xiàn)信息的共享和協(xié)同工作。這不僅提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,還降低了企業(yè)的管理成本。集成后的系統(tǒng)可以為企業(yè)提供更全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析和決策支持,幫助企業(yè)做出更科學(xué)的決策。

七、SCM系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)

隨著科技的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)環(huán)境的變化,SCM系統(tǒng)也在不斷發(fā)展和演變。以下是SCM系統(tǒng)的一些發(fā)展趨勢(shì)。

智能化

人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)將越來(lái)越多地應(yīng)用于SCM系統(tǒng)中。系統(tǒng)可以通過(guò)對(duì)大量數(shù)據(jù)的分析和學(xué)習(xí),自動(dòng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求、優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。例如,系統(tǒng)可以根據(jù)歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì),自動(dòng)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存水平;可以通過(guò)對(duì)供應(yīng)商數(shù)據(jù)的分析,評(píng)估供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)和信用狀況。

數(shù)字化

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),SCM系統(tǒng)也不例外。未來(lái)的SCM系統(tǒng)將實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的全流程數(shù)字化管理,包括采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)。通過(guò)數(shù)字化技術(shù),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的可視化、透明化和智能化,提高供應(yīng)鏈的效率和靈活性。例如,企業(yè)可以通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)控貨物的運(yùn)輸狀態(tài)和庫(kù)存水平,通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的安全共享和追溯。

綠色化

隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),企業(yè)越來(lái)越注重供應(yīng)鏈的綠色化發(fā)展。SCM系統(tǒng)將支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理,包括選擇環(huán)保型供應(yīng)商、采用綠色包裝材料、優(yōu)化物流配送路線以減少碳排放等。例如,企業(yè)可以通過(guò)SCM系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)商的環(huán)???jī)效進(jìn)行評(píng)估和管理,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用更環(huán)保的生產(chǎn)工藝和材料。

平臺(tái)化

SCM系統(tǒng)將向平臺(tái)化方向發(fā)展,形成一個(gè)開(kāi)放的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)。企業(yè)可以通過(guò)平臺(tái)與供應(yīng)商、合作伙伴、客戶(hù)等進(jìn)行更廣泛的合作和交流。平臺(tái)將提供豐富的功能和服務(wù),如供應(yīng)鏈金融、大數(shù)據(jù)分析、物流配送等,幫助企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本,提高供應(yīng)鏈的協(xié)同效率。例如,一些大型企業(yè)已經(jīng)建立了自己的供應(yīng)鏈平臺(tái),吸引了眾多的供應(yīng)商和合作伙伴加入。

全球化

常見(jiàn)用戶(hù)關(guān)注的問(wèn)題:

一、SCM系統(tǒng)有哪些主要功能?

我聽(tīng)說(shuō)SCM系統(tǒng)在企業(yè)里作用可大啦,我就想知道它到底有哪些主要功能呢。下面來(lái)詳細(xì)說(shuō)說(shuō)。

采購(gòu)管理:SCM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)更高效地進(jìn)行采購(gòu)。它能對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和選擇,讓企業(yè)找到性?xún)r(jià)比高的供應(yīng)商。還能管理采購(gòu)訂單,從訂單的生成到執(zhí)行全程跟蹤,確保采購(gòu)流程順利。它也能處理采購(gòu)合同,保障雙方權(quán)益。

庫(kù)存管理:能實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存水平,避免庫(kù)存積壓或缺貨的情況。可以根據(jù)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)來(lái)自動(dòng)調(diào)整庫(kù)存,合理安排補(bǔ)貨計(jì)劃。還能對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分類(lèi)管理,比如ABC分類(lèi)法,讓企業(yè)更好地掌握不同價(jià)值商品的庫(kù)存情況。它也能管理庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),提高盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性和效率。

生產(chǎn)管理:協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃和資源分配,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。能根據(jù)訂單需求和庫(kù)存情況制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,避免生產(chǎn)過(guò)?;虿蛔?。還能對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的問(wèn)題。并且可以管理生產(chǎn)質(zhì)量,保證產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。

物流配送管理:優(yōu)化物流配送路線,降低物流成本??梢詫?shí)時(shí)跟蹤貨物的運(yùn)輸狀態(tài),讓企業(yè)和客戶(hù)都能了解貨物的位置。還能管理配送車(chē)輛和司機(jī),提高配送效率。它也能處理配送過(guò)程中的異常情況,比如延誤、損壞等。

銷(xiāo)售管理:管理銷(xiāo)售訂單,從訂單的接收、處理到發(fā)貨全程跟蹤。可以分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù),了解市場(chǎng)需求和客戶(hù)偏好,為企業(yè)的銷(xiāo)售策略提供依據(jù)。還能管理客戶(hù)關(guān)系,提高客戶(hù)滿意度和忠誠(chéng)度。它也能處理銷(xiāo)售退貨等售后問(wèn)題。

二、使用SCM系統(tǒng)能給企業(yè)帶來(lái)什么好處?

朋友說(shuō)企業(yè)用了SCM系統(tǒng)會(huì)有很多好處,我就很好奇到底有哪些好處呢。下面來(lái)具體看看。

提高效率:SCM系統(tǒng)能自動(dòng)化很多業(yè)務(wù)流程,減少人工操作和錯(cuò)誤。比如采購(gòu)流程、訂單處理等,都能快速完成,節(jié)省時(shí)間和精力。員工可以把更多的時(shí)間放在更有價(jià)值的工作上,提高整體工作效率。

降低成本:通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)、庫(kù)存和物流等環(huán)節(jié),降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。比如合理控制庫(kù)存水平,減少庫(kù)存積壓帶來(lái)的資金占用和倉(cāng)儲(chǔ)成本。優(yōu)化物流配送路線,降低運(yùn)輸成本。還能通過(guò)與供應(yīng)商的談判和合作,降低采購(gòu)成本。

提升客戶(hù)滿意度:能更快地響應(yīng)客戶(hù)需求,及時(shí)交付產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤訂單和貨物狀態(tài),讓客戶(hù)隨時(shí)了解情況。還能提供更好的售后服務(wù),處理客戶(hù)問(wèn)題更加高效,從而提高客戶(hù)的滿意度和忠誠(chéng)度。

增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力:企業(yè)通過(guò)SCM系統(tǒng)提高了效率、降低了成本、提升了客戶(hù)滿意度,在市場(chǎng)上就更有競(jìng)爭(zhēng)力。能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn),擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策:SCM系統(tǒng)能收集和分析大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),為企業(yè)的決策提供依據(jù)。企業(yè)可以根據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、銷(xiāo)售策略等,做出更明智的決策。

三、SCM系統(tǒng)適合哪些類(lèi)型的企業(yè)?

我就想知道SCM系統(tǒng)是不是所有企業(yè)都能用,還是有特定適合的類(lèi)型呢。下面來(lái)探討一下。

制造業(yè)企業(yè):制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜,涉及到原材料采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃安排、庫(kù)存管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。SCM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)優(yōu)化這些環(huán)節(jié),提高生產(chǎn)效率,降低成本。比如汽車(chē)制造企業(yè),通過(guò)SCM系統(tǒng)可以更好地管理零部件的采購(gòu)和庫(kù)存,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

零售業(yè)企業(yè):零售業(yè)企業(yè)需要管理大量的商品庫(kù)存和銷(xiāo)售訂單。SCM系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存水平,根據(jù)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)及時(shí)補(bǔ)貨,避免缺貨現(xiàn)象。也能優(yōu)化物流配送,提高商品的供應(yīng)速度。比如大型超市,通過(guò)SCM系統(tǒng)可以更好地管理商品的采購(gòu)和配送,滿足顧客的需求。

物流企業(yè):物流企業(yè)的核心業(yè)務(wù)就是貨物的運(yùn)輸和配送。SCM系統(tǒng)可以幫助物流企業(yè)優(yōu)化運(yùn)輸路線,提高車(chē)輛的利用率,降低運(yùn)輸成本。還能實(shí)時(shí)跟蹤貨物的運(yùn)輸狀態(tài),為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。比如快遞公司,通過(guò)SCM系統(tǒng)可以更好地管理包裹的運(yùn)輸和派送。

電商企業(yè):電商企業(yè)的業(yè)務(wù)主要在線上進(jìn)行,訂單處理和物流配送是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。SCM系統(tǒng)可以幫助電商企業(yè)快速處理訂單,及時(shí)發(fā)貨。還能與物流企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,實(shí)現(xiàn)信息共享,提高物流配送的效率。比如淘寶、京東等電商平臺(tái)上的商家,使用SCM系統(tǒng)可以更好地管理訂單和庫(kù)存。

食品飲料企業(yè):食品飲料企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的新鮮度和質(zhì)量要求較高,需要嚴(yán)格控制庫(kù)存和物流時(shí)間。SCM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈,確保產(chǎn)品能夠及時(shí)送達(dá)消費(fèi)者手中。也能對(duì)原材料的采購(gòu)和生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格管理,保證產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

企業(yè)類(lèi)型 適合原因 典型案例
制造業(yè)企業(yè) 優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié),提高效率,降低成本 汽車(chē)制造企業(yè)
零售業(yè)企業(yè) 管理庫(kù)存和訂單,及時(shí)補(bǔ)貨,優(yōu)化物流 大型超市
物流企業(yè) 優(yōu)化運(yùn)輸路線,提高車(chē)輛利用率,跟蹤貨物狀態(tài) 快遞公司

四、如何選擇適合自己企業(yè)的SCM系統(tǒng)?

假如你要為企業(yè)選擇SCM系統(tǒng),肯定會(huì)很糾結(jié)選哪個(gè)好。我就想知道該怎么選呢。下面來(lái)分析一下。

明確企業(yè)需求:企業(yè)要先清楚自己的業(yè)務(wù)流程和需求,比如是注重采購(gòu)管理、庫(kù)存管理還是物流配送管理等。根據(jù)自身需求來(lái)選擇功能匹配的SCM系統(tǒng)。

考察系統(tǒng)功能:了解系統(tǒng)的各項(xiàng)功能是否完善,是否能滿足企業(yè)的實(shí)際需求。比如是否有采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理等功能,以及這些功能的操作是否方便。

評(píng)估供應(yīng)商實(shí)力:選擇有實(shí)力的供應(yīng)商很重要。要考察供應(yīng)商的技術(shù)研發(fā)能力、售后服務(wù)水平等。一個(gè)好的供應(yīng)商能提供穩(wěn)定的系統(tǒng)和及時(shí)的技術(shù)支持。

考慮系統(tǒng)的擴(kuò)展性:企業(yè)是不斷發(fā)展的,SCM系統(tǒng)也要有一定的擴(kuò)展性。能夠隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和變化,方便地進(jìn)行功能擴(kuò)展和升級(jí)。

參考其他企業(yè)案例:可以了解其他同類(lèi)型企業(yè)使用SCM系統(tǒng)的情況,看看他們的使用效果和評(píng)價(jià)。從他們的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn),選擇更適合自己企業(yè)的系統(tǒng)。

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基于供應(yīng)鏈管理的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)合伙模式研究

   【摘要】 基于供應(yīng)鏈的思想,傳統(tǒng)制造業(yè)中的各個(gè)企業(yè)被看作整個(gè)供應(yīng)鏈中的某一環(huán)節(jié),供應(yīng)鏈管理使企業(yè)集中優(yōu)勢(shì)資源與精力創(chuàng)造特殊價(jià)值,提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力并帶動(dòng)相關(guān)企業(yè)發(fā)展。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)作為自身行業(yè)中的“集成制造商”,應(yīng)該充分借鑒供應(yīng)鏈管理的思想,大力發(fā)展與相關(guān)合作對(duì)象的伙伴關(guān)系,基于其獨(dú)特的供應(yīng)鏈的內(nèi)部集成,建立合適的合伙模式,以達(dá)到降低開(kāi)發(fā)成本、提高項(xiàng)目品質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。    1 引言    隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),世界呈現(xiàn)了明顯的國(guó)際化和一體化的趨勢(shì),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式亦隨之發(fā)生了很大變化;與此同時(shí),用戶(hù)需求的個(gè)性化也導(dǎo)致不確定性顯著增加。新的生存與發(fā)展環(huán)境呼喚現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展供應(yīng)鏈管理,集中優(yōu)勢(shì)資源,培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。房地產(chǎn)企業(yè)明顯的地域性特征及房地產(chǎn)產(chǎn)品明顯的個(gè)

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貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶(hù)管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶(hù)管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶(hù)管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
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租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
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進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶(hù)滿意度提升至95%以上
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財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶(hù)管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶(hù)投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶(hù)管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以?xún)?nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶(hù)管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
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證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢(xún)時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶(hù)滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
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招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶(hù)價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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Enterprise
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