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質保金回收列表

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   電力工程保質金回收管理軟件業(yè)務介紹

  目前,在絕大多數建設單位與施工企業(yè)簽訂的工程建設承包合同中,都有扣留工程質量保證金(以下簡稱“質保金”)的約定,目的是強化施工企業(yè)的質量意識,確保工程質量達到建設方的要求。然而,對于以微利為特征的建筑施工企業(yè)來說,工程價款中扣留的質保金會加大資金周轉的壓力,流動資金不充足的施工企業(yè)甚至會產生資金鏈斷裂,走上債權人阻工討債,工程項目無法施工的困境。如何加強對工程質保金的管理,及時收回到期質保金,加快施工企業(yè)的資金流動,降低財務成本,已成為施企業(yè)普遍存在的一個重要問題。

  一、質保金和履約保證金的區(qū)別

   1、資金來源不同

  履約保證金一般來自承包方的流動資金,在施工前付給發(fā)包方。質保金是發(fā)包方與承包方在建設工程承包合同中約定或承包方在工程保修書中承諾,在工程竣工驗收交付使用后,從應付的建設工程款中預留的用以維修工程在保修期限和保修范圍內出現的質量缺陷的資金。

  2、約束的目的不同

  履約保證金的目的是擔保承包人完全履行合同,主要保證工期和質量符合合同的約定。履約保證金的功能,在于承包人違約時,賠償發(fā)包人的損失,也即如果承包人違約,將喪失收回履約保證金的權利,且并不以此為限。質保金則更多的是一種約束工程質量的手段。

質保金和履約保證金的區(qū)別

  3、保證金的比例和返還時間不同

  履約保證金的比例為工程造價的5% -10%,具體執(zhí)行比例由發(fā)包人根據工程造價情況確定,承包人順利履行完畢自己的合同義務,發(fā)包人必須全額返還保證金。質保金比例可參照政府投資的建設項目的要求按工程造價5%左右預留保證金,具體比例雙方可協(xié)商,在工程竣工驗收交付使用后開始計算缺陷責任期,責任期內承包人須認真履行合同約定的責任,到期后,承包人向發(fā)包人申請返還保證金。

  二、質保金回收列表的優(yōu)勢

  1、減少質保金回收的偶然性誤差,減少電力施工單位因管理人員職位更替而造成同一份質保金合同產生差異、丟失等問題,讓企業(yè)有足夠的時間去進行質保金回收流程。

  2、可以列出詳細的應收、應付清單,然后將整個質保金回收資料移交內審部門進行粗略審計,在確認各項資料無誤后,再整體移交給甲方團隊,加快回收進度。

質保金列表的優(yōu)勢

  3、當工程質保金分期分批收回時,工程質保金管理部門可以及時知會財務部門按內審部門認定的應付款項進行分期分批償付。

  4、如果工程質保金在缺陷責任期屆滿后遲遲不能歸還,則工程質保金管理部門可以依據質保金列表來采取相關措施來保證期收回,以維護自身合法權益。

質保金列表的優(yōu)勢

  三、泛普軟件在工程管理系統(tǒng)的質保金回收列表管理中的作用

  1、系統(tǒng)中記錄了合同簽訂時間和回收時間,方便領導監(jiān)控工作進度是否及時進行。

  2、系統(tǒng)支持對合同結果進行審查,避免后期再次審查中有錯無法修改,出現問題也能找到負責人問責。

泛普軟件在工程管理系統(tǒng)的質保金回收列表管理中的作用

  3、對質保金的簽訂和回收過程進行詳細的記錄,保證施工過程內容的完整性,也是企業(yè)高層實施工程質量監(jiān)控的重要手段。

  4、系統(tǒng)還能實現全公司的信息共享,其他部門人員都可以在權限范圍內及時查看合同列表整改的內容,有利于協(xié)同辦公。

  5、支持隨時隨地移動辦公,即使領導身處外地,也可以通過手機端直觀的看到合同簽訂是否合格,減少了實地查看的時間成本和其他成本,做到了真正的移動異地辦公。

發(fā)布:2023-03-09 10:08    來源:泛普軟件    [打印此頁]    [關閉]
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