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現(xiàn)代中小企業(yè)面對(duì)眾多的ERP系統(tǒng),怎么辦?
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現(xiàn)代中小企業(yè)面對(duì)眾多的ERP系統(tǒng),在進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)時(shí),應(yīng)該如何進(jìn)行正確的選型,如何才能讓所引進(jìn)的ERP系統(tǒng)在企業(yè)具有生命力,房地產(chǎn)erp能輔助企業(yè)管理上一個(gè)新的臺(tái)階,這正是企業(yè)管理者必須思考的一個(gè)難題。
寸有所長(zhǎng),尺有所短。小型ERP系統(tǒng)不能滿足所有的需求,大型ERP系統(tǒng)也不一定能解決所有的問(wèn)題,泛普軟件泛普OA系統(tǒng)真正實(shí)用性強(qiáng)、易用性高的泛普軟件ERP系統(tǒng)平臺(tái)正是其閃光之處。由于中小企業(yè)人力財(cái)力物力有限,最實(shí)用、最簡(jiǎn)單的方式就是選擇一家即具有ERP管理軟件開(kāi)發(fā)的能力,又具有ERP管理顧問(wèn)咨詢的能力軟件廠商引進(jìn)一套性價(jià)比較高、實(shí)用性強(qiáng)的ERP系統(tǒng);而對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō),可以選擇的定制個(gè)性化ERP軟件,由ERP軟件廠商提供全套專業(yè)的全程服務(wù),從需求分析到開(kāi)發(fā),再實(shí)施培訓(xùn),上線應(yīng)用,企業(yè)不必購(gòu)買軟硬設(shè)施,也無(wú)須配備專業(yè)IT人員,更不必?fù)?dān)心系統(tǒng)的升級(jí)和維護(hù),使用方便、操作簡(jiǎn)單,迅速幫助企業(yè)以最低成本的投入實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化,其成本遠(yuǎn)低于企業(yè)自行開(kāi)發(fā)成本。歸根結(jié)底,無(wú)論是購(gòu)買還是定制都不能忽視最關(guān)鍵的兩點(diǎn):簡(jiǎn)約、實(shí)用。房地產(chǎn)erp系統(tǒng)平臺(tái)正是從“一切為客戶”的立足點(diǎn)出發(fā),崇尚ERP簡(jiǎn)約與實(shí)用,泛普軟件ERP系統(tǒng)平臺(tái)易安裝、易操作、易維護(hù)、易拓展的“四易”本質(zhì)加上其超低價(jià)格,不得不說(shuō)它的確是一款性價(jià)比極高的ERP軟件。
ERP進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的二十余年時(shí)間,幾經(jīng)浮沉后,用戶變得越來(lái)越成熟,需求也越來(lái)越專業(yè)化,泛普軟件ERP系統(tǒng)平臺(tái)作為ERP軟件“簡(jiǎn)約實(shí)用主義”的創(chuàng)導(dǎo)者,已贏得眾多中小企業(yè)用戶認(rèn)可與信賴,而需要贏得市場(chǎng)回報(bào)的其他ERP軟件廠商一定也會(huì)像泛普軟件ERP系統(tǒng)平臺(tái)這樣懂得用戶需求并充分滿足需求的具有強(qiáng)大行業(yè)實(shí)用理念的行家里手。
- 1ERP信息化進(jìn)程中的幾點(diǎn)體會(huì)和要求
- 2多元化發(fā)展的背景下房地產(chǎn)企業(yè)如何做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
- 3一種有效的房地產(chǎn)erp導(dǎo)入方式
- 4精細(xì)化管理要求下的房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷費(fèi)控?cái)?shù)字化
- 5如何構(gòu)建針對(duì)房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析框架?
- 6數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響體現(xiàn)在哪些方面?
- 7五步明確法助力企業(yè)正確判斷信息化建設(shè)需求
- 8房地產(chǎn)企業(yè)如何利用數(shù)據(jù)分析推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新?
- 9聯(lián)想房地產(chǎn)erp-一場(chǎng)透明化革命
- 10房地產(chǎn)erp環(huán)境下采購(gòu)模塊的內(nèi)部控制
- 11房地產(chǎn)erp與SOA結(jié)合:基于SOA的房地產(chǎn)erp體系架構(gòu)
- 12怎樣將數(shù)字化融入房地產(chǎn)門店的日常經(jīng)營(yíng)中?
- 13房地產(chǎn)項(xiàng)目投資測(cè)算的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)包括哪些方面?
- 14導(dǎo)入房地產(chǎn)erp時(shí)要不要進(jìn)行流程變革
- 15房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響及應(yīng)用分析
- 16房地產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能
- 17房地產(chǎn)行業(yè)客戶需求分析的深度探討
- 18房地產(chǎn)行業(yè)如何實(shí)施固定資產(chǎn)的有效管理?
- 19房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深遠(yuǎn)影響及實(shí)踐路徑分析
- 20上海馬克華菲房地產(chǎn)erp使用報(bào)告
- 21離散制造型企業(yè)導(dǎo)入房地產(chǎn)erp應(yīng)該關(guān)注的七大問(wèn)題
- 22房地產(chǎn)行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)是什么?
- 23中國(guó)ERP發(fā)展最為迅速與普及的十年
- 24房地產(chǎn)企業(yè)如何通過(guò)項(xiàng)目預(yù)算管理有效防控風(fēng)險(xiǎn)?
- 25河套房地產(chǎn)erp越釀越香
- 26彩虹集團(tuán)房地產(chǎn)erp:化工“小巨人”的信息化脈搏
- 27房地產(chǎn)如何借助大數(shù)據(jù)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)來(lái)優(yōu)化其運(yùn)營(yíng)管理?
- 28房地產(chǎn)企業(yè)如何利用數(shù)據(jù)分析來(lái)提升營(yíng)銷效果?
- 29武漢鐵錨:?jiǎn)栂到y(tǒng)要決策
- 30房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)如何精準(zhǔn)進(jìn)行投資評(píng)估與預(yù)算?
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