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PLM與印刷erp整合逐漸成重要趨勢
當前在中國制造業(yè)信息化領域,有兩個熱點不能忽視:一個是印刷erp系統(tǒng)(企業(yè)資源計劃),一個是PLM(產品生命周期管理)。與此同時,印刷erp系統(tǒng)供應商收購PLM廠商的并購案例也層出不窮。
國內著名的PLM供應商北京數(shù)碼大方有限公司(CAXA)市場部總經理楊維明近日表示,目前越來越多制造企業(yè)把信息化作為推動自身發(fā)展的重要手段,在信息化建設方面做了大量的工作,但是還存在一些挑戰(zhàn)。
其一,如何深化應用已實現(xiàn)信息化的各個單元技術,如不同的3D技術如何組合在一起應用,如何把2D技術和3D技術組合應用。
其二,產品數(shù)據(jù)如何實現(xiàn)共享、復用,變孤立為集成,變靜止為動態(tài),使產品歷史數(shù)據(jù)從原來的束之高閣變?yōu)楝F(xiàn)在的設計人員在新產品設計時可以信手拈來,從而實現(xiàn)產品設計制造的全程數(shù)字化。
其三,在引入新的技術或系統(tǒng)時,如何兼容原有的系統(tǒng)和產品數(shù)據(jù),保護企業(yè)現(xiàn)有資產;其四,如何讓產品數(shù)據(jù)更好地幫助企業(yè)發(fā)揮已有的或者將要實施的印刷erp的作用。所有這些因素,都驅動著PLM的不斷發(fā)展和應用。
我國目前提出走自主創(chuàng)新型道路,堅持信息化與工業(yè)化融合,在努力實現(xiàn)從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”的大背景下,制造企業(yè)更加注重產品研發(fā)和技術創(chuàng)新。
據(jù)悉,過去我國企業(yè)信息化領域更加關注印刷erp系統(tǒng)的實施和應用。在此過程中,雖然人們發(fā)現(xiàn)
盡管“上印刷erp系統(tǒng)找死”的階段早已經過去,但是印刷erp系統(tǒng)失敗的案例比重仍然很大。究其原因,企業(yè)在上印刷erp系統(tǒng)之前基礎數(shù)據(jù)準備不足或者基礎數(shù)據(jù)不準確依舊是一個
主要的問題,這是因為基礎數(shù)據(jù)的準備工作是一個非常龐雜的工作。而如果基礎數(shù)據(jù)不完備或者不準確,做再多的工作都是白費,印刷erp建設只能推倒重來。
楊維明認為,印刷erp系統(tǒng)和PLM的整合是一個顯著的趨勢。據(jù)他透露,現(xiàn)在CAXA正越來越多地與印刷erp、甲骨文、erp系統(tǒng)、家具ERP軟件等印刷erp系統(tǒng)廠商在項目上進行合作。
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