泛普軟件ThinkOne房地產(chǎn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理程序

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　　　泛普軟件泛普OA系統(tǒng)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理程序

　　1.0目的和范圍：明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容，對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)全過程進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能滿足合同要求。適用于房地產(chǎn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理。

　　2.0職責(zé)

　　2.1總經(jīng)理室：參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)全過程的評(píng)審與確認(rèn)。

　　2.2設(shè)計(jì)研發(fā)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程的組織工作;負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的進(jìn)度跟蹤和設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制與審查;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位間的關(guān)系，及時(shí)將“設(shè)計(jì)變更通知單”發(fā)放給相關(guān)部門;參與施工圖設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)研發(fā)資料庫(kù)的建立和管理。

　　2.3經(jīng)營(yíng)銷售部：負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期的市場(chǎng)調(diào)研工作;參與待開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位及產(chǎn)品定位;參與方案、擴(kuò)初、施工圖的審查工作。

　　2.4工程管理部：負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的圖紙分發(fā);參與方案、擴(kuò)初、施工圖的審核工作;負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站、監(jiān)理公司、施工單位進(jìn)行施工圖交底和圖紙會(huì)審。

　　2.5審計(jì)核算部：參與設(shè)計(jì)委托合同的評(píng)審過程;與設(shè)計(jì)研發(fā)部配合，提供待開發(fā) 項(xiàng)目投資的成本控制指標(biāo);與設(shè)計(jì)研發(fā)部配合，考慮資金是否控制在建安成本 投資限額內(nèi)。

　　2.6財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部：與設(shè)計(jì)研發(fā)部配合，考慮資金是否控制在投資限額內(nèi);審核并撥付與設(shè)計(jì)有關(guān)的款項(xiàng)。

　　2.7外聯(lián)部：負(fù)責(zé)參與設(shè)計(jì)各階段的評(píng)審工作;完成政府報(bào)建報(bào)批手續(xù)。

　　3.0工作流程

　　明確設(shè)計(jì)任務(wù)