房地產(chǎn)企業(yè)“微博”選型新思路

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近幾年樓價的不斷攀升，使得房地產(chǎn)企業(yè)賺的盆滿鍋滿。由于國家對房價進行調控，房地產(chǎn)市場也漸漸趨于平緩。于是房地產(chǎn)商們紛紛把目光轉向了企業(yè)內部，如何利用信息化手段來幫助業(yè)務發(fā)展成了地產(chǎn)大佬們關心的問題。

一天，信息部經(jīng)理小何被大老板叫到了辦公室。此次的對話讓小何在接下來的幾個月中體會到了“不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香”的滋味。

老板：“最近公司的系統(tǒng)運營的還流暢嗎？”
小何：“所有系統(tǒng)按部就班，隨時保證業(yè)務部門的工作不受影響。”
老板：“你們最近有什么大項目在做嗎？”
小何：“目前都是在做平日的系統(tǒng)維護。”
老板：“我們上一套erp系統(tǒng)和如何？”
小何：“ERP？這對于地產(chǎn)企業(yè)可能沒有明顯的作用。”
老板：“我們不能只是把著眼點放在業(yè)務上了，企業(yè)的信息化也要跟上業(yè)務的發(fā)展。”
小何：“是的，我也有這個想法，我們開會討論后給您一個方案。”
老板：“好的，我等你的消息。”房地產(chǎn)ERP軟件 房地產(chǎn)銷售軟件 房地產(chǎn)erp

小何回到辦公室左思右想，怎么才能做好實施工作呢？就這樣信息部緊急召開了第一次會議，因為房地產(chǎn)行業(yè)沒有全面使用ERP的企業(yè)，大多是用一些單體模塊，這也讓大家也倍感頭疼，七嘴八舌后也沒有一個很好的結論。

小何心想現(xiàn)階段直接接觸廠商也不是一件好事，要是被廠商忽悠了那可不行，第三方資訊也不能盡信。小何認為利用微博力量應該能夠幫助到我們，就算沒有直接的幫助對我們也算是一次頭腦風暴。

于是小何發(fā)布了這樣一條消息：“今年的工作是要上一整套的ERP系統(tǒng)，能夠把不同地點的多個項目都管理起來，從采購、工程、銷售、財務各方面都能系統(tǒng)管理。那家廠商更適合呢？”

消息一出引來業(yè)界的各種討論，有推薦自身產(chǎn)品的，有支招的，當然也有質疑的。歷來房地產(chǎn)領域，信息化并沒有太重的角色，相比較于其他行業(yè)也較為落后。但是小何卻從這些聲音中收集到了有用的信息。

不得不感嘆網(wǎng)絡的力量，在得到了大家的啟發(fā)后，小何的團隊又經(jīng)過了多次的討論，之后便展開了一系列的調研、選型、實施工作......

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