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[湖北]襄陽:樊城區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)還建房建設(shè)工作有序進(jìn)行
這,就是還建房
樊城區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)還建房建設(shè)工作側(cè)記
6棟32層以上的還建房,1200多套商品房標(biāo)準(zhǔn)還建房,7個月施工,建筑施工面積達(dá)15萬平方米……6月10日,記者在樊城區(qū)洪家溝片區(qū)“城中村”改造項(xiàng)目現(xiàn)場看到,還建房全部封頂,正在進(jìn)行全面的裝修。
這是樊城區(qū)也是全市還建速度最快的“兩改”項(xiàng)目。樊城區(qū)委書記鄧卓海指著封頂?shù)倪€建房激動地說:“這就是還建房。還建房就要這樣建!”
那么,這里的還建房到底是什么標(biāo)準(zhǔn)?就是一種符合區(qū)域化城市發(fā)展方向的標(biāo)準(zhǔn),一種商品房與還建房無差異化的標(biāo)準(zhǔn),一種結(jié)構(gòu)合理、出門便利、環(huán)境優(yōu)美的標(biāo)準(zhǔn),努力建設(shè)為群眾負(fù)責(zé)的百年工程的標(biāo)準(zhǔn)。
還建房:提升城市建設(shè)的信心
3個月完成400多戶拆遷工作,沒有一例因還建房建設(shè)上訪,7個月6棟32層以上的還建房,1200多套商品房標(biāo)準(zhǔn)還建房封頂。
事實(shí)證明:城市建設(shè)過程中只要堅(jiān)持為民謀利,就一定能得到群眾理解與支持。
位于春園路的新水果市場門前,對面原來低矮破舊的民房正在被6棟拔地而起的高層大樓取代。已封頂?shù)拇髽钦谶M(jìn)行入住前的裝修工作。在這排新建高樓的中央,新修的噴泉已開始噴水,門前的小廣場已鋪上了大理石地面,還有預(yù)留的形象雕塑位置以及環(huán)境建設(shè)位置也將在近期裝點(diǎn)到位……
無論從建設(shè)規(guī)模與風(fēng)格,都給人一種標(biāo)準(zhǔn)的商品房樓盤即將峻工的感覺。這就是樊城區(qū)洪家溝社區(qū)400多戶群眾的還建房。
美國公司設(shè)計(jì)外觀、國家建設(shè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)框架結(jié)構(gòu)、省級建筑監(jiān)理公司監(jiān)理工程建設(shè)……洪家溝還建房項(xiàng)目與商業(yè)部分采用同一個設(shè)計(jì)方案,統(tǒng)一建筑標(biāo)準(zhǔn),保證還建房的質(zhì)量、外觀都能達(dá)到商品房標(biāo)準(zhǔn)。
樊城區(qū)委書記鄧卓海在視察參觀了整個建設(shè)項(xiàng)目后,對陪同一起的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人意味深長地說了一句:“這就是還建房,這才叫還建房!”
2012年,洪溝片區(qū)“城中村”改造項(xiàng)目被列入市重點(diǎn)工程,2013年7月,洪家溝改造項(xiàng)目正式啟動。
2013年8月26日,該項(xiàng)目第一份拆遷協(xié)議正式簽字。
同年11月18日,該區(qū)域441戶中90%群眾簽訂了拆遷協(xié)議。“征收能夠順利完成,民心支持是強(qiáng)大的動力。”談起在樊城區(qū)洪家溝“城中村”及相鄰區(qū)綜合改造項(xiàng)目房屋征收工作中的收獲,中原街道辦事處的征遷工作人員們真正感受到了大多數(shù)市民對城市發(fā)展的美好期待和積極支持。
要是有人問,城市建設(shè)過程中什么工作最難?中原辦事處的全體工作人員肯定會給出一個共同的答案:做好建設(shè)改造地區(qū)的拆遷工作最難。但是,能讓城市舊貌換新顏、能讓群眾生活比蜜甜,這工作雖然難卻也最有成就感。
在他們認(rèn)為最難的工作中,為什么卻能在三個多月的時(shí)間里完成這個高難度的工作?
董臺社區(qū)居委會書記董月國自己也沒想到,為了拆遷工作自己當(dāng)上了“豬販”。一戶拆遷群眾的家里因?yàn)轲B(yǎng)了十多頭豬,拆遷了沒處養(yǎng)。怎么辦?董月國腦袋一熱,主動將這十多頭豬的銷售任務(wù)接了下來。
身患糖尿病的他跑到云集菜市場找到豬肉攤點(diǎn),好說歹說總算讓肉販們答應(yīng)買下這些成年豬。而一些小豬仔沒法宰殺,他只好與班子成員分別“領(lǐng)養(yǎng)”了一頭。豬的問題解決了,一個拆遷難也不再成問題了。
洪家溝社區(qū)主任肖廣宇的電話“談判”也頗具功力。一家拆遷戶的男主人在云南務(wù)工,但因?yàn)橐粋€建中房上的供水設(shè)施的補(bǔ)償問題糾結(jié),干脆在云南不回來。肖廣宇只好在電話中與他談判。最終,該男主人從云南回到家中,順利簽約。
中原街道辦事處主要負(fù)責(zé)人在總結(jié)那三個月的拆遷工作時(shí),動了感情,總結(jié)得很簡短:辦事處及各社區(qū)共110人的隊(duì)伍,分區(qū)分片包干工作。各區(qū)域負(fù)責(zé)人更是盡職盡責(zé),幾乎沒有人在凌晨兩點(diǎn)鐘前睡過覺的……就是這樣夜以繼日地工作,換回了拆遷工作的順利進(jìn)行。
前進(jìn)中路社區(qū)黨委書記吳禮海告訴記者:“服務(wù)到位,執(zhí)著不棄,真誠感化,沒有化不開的結(jié)。”他在政策宣傳到位后,幫助居民算明白賬,換位思考地去幫助居民解決具體問題,再加上執(zhí)著和真誠,取得支持和信任,難事也就不再難了。
還建房:“還建先行”讓老百姓放心
時(shí)尚的建筑風(fēng)格、過硬的建筑質(zhì)量、配套完善的生活設(shè)施以及理想的地理位置,改變了傳統(tǒng)的還建房建設(shè)的理念,達(dá)到甚至超過了群眾心中理想住房的標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)證明:只要堅(jiān)持了高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求,就一定能讓老百姓放心和滿意。
“開發(fā)商在沒有拿到一寸開發(fā)用地的情況下,先自掏腰包把還建房建起來了。這就是開發(fā)商的胸懷,這就是對老百姓負(fù)責(zé)的態(tài)度。”中原街道辦事處主要負(fù)責(zé)人對工程項(xiàng)目建筑方融僑集團(tuán)給予了高度評價(jià)。
2013年7月啟動房屋征收工作,2014年9月還建房開工建設(shè)。“當(dāng)時(shí)征遷任務(wù)尚未清零,開發(fā)用地沒有完全騰出,開發(fā)的商品房還不能正式開工建設(shè),項(xiàng)目投資方融僑集團(tuán)決定先建還建房,再建開發(fā)部分。”中原街道辦事處主要負(fù)責(zé)人介紹說。“老百姓的房屋已經(jīng)拆了,如果看不到還建房的建設(shè),對我們的項(xiàng)目就沒有信心。”融僑集團(tuán)襄陽分公司負(fù)責(zé)人說。集團(tuán)5月份召開董事會,做出投資4億元先建還建房的決定,給集團(tuán)帶來經(jīng)濟(jì)效益的開發(fā)部分則推后建設(shè),并且,還建房的選址就確定在片區(qū)最繁華、最便利的春城路與云集東路交會處。
從2014年9月至今年4月,融僑集團(tuán)僅用了7個多月就建好了6棟30多層共1200余套還建房,這得益于該集團(tuán)的科學(xué)高效管理、優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì),數(shù)百名工人24小時(shí)不停工,多班倒加快施工進(jìn)度。
速度有了,質(zhì)量如何保證?“一間房關(guān)系到一個家,甚至一個家庭好幾代人的生活質(zhì)量。因此在工程質(zhì)量上絕不能含糊。”融僑集團(tuán)襄陽分公司負(fù)責(zé)人告訴記者,還建房由美國公司設(shè)計(jì)外觀、國家建設(shè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)框架結(jié)構(gòu)、省級建筑監(jiān)理公司監(jiān)理工程建設(shè),每棟還建房配備2名技術(shù)人員監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量,指導(dǎo)施工,確保還建房無論從質(zhì)量還是外觀上都能達(dá)到商品房標(biāo)準(zhǔn)。公司高標(biāo)準(zhǔn)選擇建材,鋼筋、水泥、混凝土等材料均選用國家一類建筑材料,并通過招投標(biāo)形式選擇供應(yīng)商。
建設(shè)的規(guī)范程序走完了,這還不夠。為了讓群眾“眼見為實(shí)”,中原街道辦事處征集了16名居名代表作為工程監(jiān)督員,并賦予他們工程質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)利。“就是要讓大家親眼看到自己的房子是怎么建起來的,是用什么材料建起來的。這樣他們才會真正放心!”中原街道辦事處主要負(fù)責(zé)人說。
據(jù)了解,洪家溝目前拆遷的費(fèi)用全由企業(yè)自己先掏,解決了政府財(cái)政資金的困難問題;還建房位置由老百姓自己來選擇,把臨街最中心群眾認(rèn)為最好的位置留出來建設(shè)還建房;還建小學(xué)的費(fèi)用由企業(yè)出資修建,解決原來學(xué)校學(xué)生出入不便的問題。讓學(xué)校與新建社區(qū)比鄰而居,方便接送和孩子們自行上下學(xué)。圍繞社區(qū)和學(xué)校建設(shè)環(huán)形道路,修建臨江景觀大道,改善居住環(huán)境。
并且,在還建房施工現(xiàn)場,只見每棟樓的前后間距很大,新小區(qū)內(nèi)留下大片的空地。據(jù)施工方介紹,這些都是用來進(jìn)行公共休閑娛樂場所以及綠化美化的空地。
據(jù)了解,整個新建社區(qū)的綠化面積將達(dá)到45%。而這些用地,都是融橋集團(tuán)在前期自己掏腰包先付了拆遷費(fèi)用買下的,而今用來改善社區(qū)群眾的生活質(zhì)量和環(huán)境。
這就是企業(yè)的責(zé)任心和胸懷!
在還建房全面封頂儀式上,20多名居民代表進(jìn)房參觀。洪家溝社區(qū)居民郭元琴高興地說:“這個質(zhì)量我很放心!特別是這個地段好,交通方便、熱鬧!”
還建房:民心所向是檢驗(yàn)建設(shè)成果的基本標(biāo)準(zhǔn)
把補(bǔ)償政策曬在陽光下,把群眾幸福放在心頭上,把建設(shè)做在群眾最需要的地方,這是該還建房項(xiàng)目得民心的根本原因。事實(shí)證明:只要把工作做到群眾心坎上,就一定能做到民心所向。
對于作為城市商業(yè)中心的樊城區(qū)來說,洪家溝原來就是農(nóng)村。與整個樊城區(qū)的發(fā)展形成了鮮明的對比:
洪家溝是樊城區(qū)的北大門,與襄州區(qū)僅一河之隔。也是樊城區(qū)的城鄉(xiāng)接合部。
在住房建設(shè)上,改造前根本沒有經(jīng)過規(guī)劃,百姓建房都是根據(jù)自己的能力和需要進(jìn)行建設(shè)。房屋之間的間隔很小,有些間隔連人都不能通過,更不要說車輛通過。前些年,曾發(fā)生過幾次火災(zāi),由于交通不便,消防車輛無法進(jìn)入,以致只好看著大火把受災(zāi)群眾的家中財(cái)產(chǎn)化為灰燼。
由于無序建設(shè),基層設(shè)施嚴(yán)重的不配套,沒有下水管網(wǎng),直到改造前,這里的群眾家里還是在使用旱廁。外露的糞便和污水橫流,根本讓人無法進(jìn)入。加上養(yǎng)豬、鴨、雞等,到處臟、亂、差,住在這里的人們苦不堪言。
人大代表、政協(xié)委員都為改變這里人們的生活質(zhì)量、改善城市建設(shè)的質(zhì)量多次獻(xiàn)言。
所以,在項(xiàng)目啟動之初,便得到了當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和積極配合。
拆遷工作開始后,征收專班根據(jù)民意調(diào)查制定的征收政策和房屋搬遷獎勵辦法,充分保障了被征收戶的最大權(quán)益。
中原街道辦事處堅(jiān)持陽光操作、公開運(yùn)行,把征收工作置于社會監(jiān)督之下,使征收工作“見得陽光、曬得太陽”,消除了被征收戶的疑慮,也加快了工作進(jìn)度。
通過堅(jiān)持“一個標(biāo)準(zhǔn)評到底、一個政策補(bǔ)到底”的工作方式,安撫了群眾,穩(wěn)定了社會,推進(jìn)了工作,整個征收工作都在公開、公平、公正、依法有序中完成。
通過這次舊城改建,洪家溝片區(qū)將會實(shí)現(xiàn)三大升級。
——居民住房的升級,改造片區(qū)內(nèi)的房屋由現(xiàn)在的磚混結(jié)構(gòu)全部轉(zhuǎn)換升級為框架式結(jié)構(gòu),提升了片區(qū)內(nèi)居民的居住條件和生活質(zhì)量。
——經(jīng)營業(yè)態(tài)的升級,片區(qū)內(nèi)的多家傳統(tǒng)企業(yè)將被轉(zhuǎn)移,取而代之的是集大型商超、餐飲、休閑、娛樂購物等多種先進(jìn)業(yè)態(tài)的城市高端新型社區(qū),逐步發(fā)展為新的襄陽市商圈。
——城市環(huán)境的升級。建成后必將有效地改善基礎(chǔ)設(shè)施,完善城市功能,提升城市品位,解決片區(qū)內(nèi)臟、亂、差的居住環(huán)境,全面消除安全隱患,全面提升城市形象。
采訪時(shí),家住新中源建材有限公司附近的張大爺說:“我原來住的房子年久破舊,采光也不好,征遷后置換了套新房,現(xiàn)在就盼望著早日入住新房。”
洪家溝社區(qū)居民、60歲的劉金鳳樂滋滋地說:“這以后住得又干凈、又舒服,真是美得很!”
對于今年下半年即將入住新居的洪家溝居民來說,幸福的生活觸手可及:優(yōu)美舒適的居住環(huán)境、方便配套的生活設(shè)施、現(xiàn)代化的生活方式等,將成為這里人們新的生活方式。“還建房建好后,居民們的居住環(huán)境將提升很大一個檔次。”據(jù)項(xiàng)目指揮長張秦襄介紹,還建房周邊交通方便、配套齊全,后期還將建設(shè)圖書館、保健室、廣場、公園、醫(yī)療衛(wèi)生中心、社區(qū)養(yǎng)老中心,全面提升居民的幸福指數(shù)。該片區(qū)獲得改造后,集體經(jīng)濟(jì)將產(chǎn)生新的增長點(diǎn),讓居民在養(yǎng)老、醫(yī)療、義務(wù)教育等方面得到實(shí)惠。
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