2015年房地產估價師《經營與管理》：物業(yè)資產管理

　　第十章 物業(yè)資產管理

　　【本章歷年考試情況】

　　本章考試所占分值每年比較穩(wěn)定

　　題型 2007年 2006年 2005年

　　單項選擇題（分值） 3 2 2

　　多項選擇題（分值） 2 2 2

　　判斷題（分值） 2 1 1

　　計算題（分值）

　　分值（分值） 7 5 5

　　【本章主要內容】

　　1.物業(yè)資產管理的內涵

　　2.物業(yè)管理的內容

　　3.寫字樓物業(yè)管理

　　4.零售商業(yè)物業(yè)管理

　　5.物業(yè)管理費用的測算與財務報告

　　1.物業(yè)資產管理的內涵

　　1.1物業(yè)管理

　　1.2設施管理

　　1.3房地產資產管理

　　1.4房地產組合投資管理

　　1.1物業(yè)管理

　　核心工作

　　對房地產資產進行日常的維護與維修，并向入住的客戶或業(yè)主提供服務，以保障其始終處在正常的運行狀態(tài)

　　內容

　　居住物業(yè)－物業(yè)管理就是房地產資產管理的全部內容

　　收益性物業(yè)或大型非房地產公司擁有的自用物業(yè)－除物業(yè)管理外，還要進行相應的資產管理和組合投資管理工作

　　物業(yè)管理關注的重點

　　租用建筑物的租戶對其所使用的物業(yè)的環(huán)境感到滿意，并希望繼續(xù)租用本物業(yè)

　　1.2設施管理

　　概念

　　設施管理是一種新型房地產服務業(yè)務，其主要功能是通過對人和工作的協(xié)調，為某一單位或機構創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境

　　工作內容

　　傳統(tǒng)服務集中在設施的運行管理與維護

　　目前已擴展到環(huán)境維護服務方面

　　1.3 房地產資產管理

　　內含

　　資產管理包含物業(yè)管理和設施管理

　　主要內容

　　制定物業(yè)策略計劃

　　持有或出售分析

　　檢討物業(yè)重新定位的機會

　　審批主要的費用支出

　　監(jiān)控物業(yè)運行績效

　　管理并評估物業(yè)企業(yè)的工作

　　協(xié)調物業(yè)服務企業(yè)與租戶的關系

　　定期進行資產的投資分析和運營狀況分析

　　1.4房地產組合投資管理

　　內含

　　范圍最大，主要目的是保持資產的良好運行狀態(tài)和市場競爭力，管理資產以實現(xiàn)組合投資收益的最大化，作出購置或處理的決策

　　主要工作內容

　　與投資者溝通并制定組合投資的目標和準則

　　制定并執(zhí)行組合投資策略

　　設計和調整房地產資產的資本結構

　　負責策略資產的配置和衍生工具的應用

　　監(jiān)督物業(yè)購買、處置、資產管理和再投資決策

　　評估投資組合績效，客戶報告與現(xiàn)金管理

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