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車間排產計劃軟件

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 　　排產計劃可以理解為安排生產的計劃，生產計劃排程的目的是為車間生成一個詳細的短期生產計劃。排產計劃指明了計劃范圍內的每一個定單在所需資源上的加工開始時間和結束時間，也即指出了在給定資源上定單的加工工序。生產排產就將企業(yè)所接的任務進行合理地計劃并安排到生產。生產計劃管理是生產管理的首要環(huán)節(jié)。它為計劃期規(guī)定生產活動的目標和任務，包括計劃期應生產的產品品種、產量和時間進度，以指導企業(yè)的生產工作按照經營目標的要求進行。

　　由此可見生產計劃管理是非常重要的，是現(xiàn)代企業(yè)生產中一項重要的生產要素，中小型裝配制造企業(yè),在短時間跳躍式發(fā)展中,生存讓企業(yè)不得不注重短期效益。在生產計劃管理上,長期性和預見性不足,缺少制度規(guī)范和科學的方法。

　　隨著進一步發(fā)展壯大,無法避免地出現(xiàn)一些問題開始困擾企業(yè)。公司可以使用泛普erp軟件進行生產計劃流程管理，從而加強生產計劃的調控能力和對銷售變化的快速反應能力,協(xié)調生產部門和其他部門的生產組織工作,保證生產正常連續(xù)的進行和產品質量的穩(wěn)定;有效地解決臨時計劃過多、生產忙閑不均、生產過程中的欠件等諸多問題;利于有效控制庫存和采購工作,使物料和成品的存儲數(shù)量合理,既能保證對生產的供應,又能減少資金的占用,最大程度上創(chuàng)造效益;合理配置企業(yè)制造資源,使之充分發(fā)揮效能。

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　　生產計劃工作的重要性：

　　第一，有利于減少工作中的失誤 通過計劃過程，可以預計未來可能的變化，從而制定適應變化的最佳方案，減少工作中的失誤。

　　第二，有利于明確工作目標 計劃制定的目標為各級員工指明了組織發(fā)展方向，可以使人們的行動對準既定目標。

　　第三，有利于提高經濟效益 計劃為下屬提供了明確的工作目標及實現(xiàn)目標的最佳途徑，提高了工作效率和效益。

　　第四，有利于控制工作計劃工作為組織活動制定目標、指標、步驟、進度和預期成果，是控制活動的標準和依據(jù)。

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　　泛普erp系統(tǒng)中的生產進度管理模塊也是一個生產計劃下發(fā)排程的系統(tǒng)，更好的幫助我們的生產過程管理，從生產管理人員輸入生產計劃信息到最后整體的數(shù)據(jù)記錄和報表生成我們的管理工作者在后臺系統(tǒng)即可掌控所有的流程環(huán)節(jié)。

　　快速審批

　　系統(tǒng)內，企業(yè)的每一步流程，都是層層流轉，不用手動提交審核，既提高了工作效率，又避免了失誤，再有，在系統(tǒng)內，所有的審核都能夠快速達成。

　　便捷設置

　　針對不同的產品，可以設置不同的工藝流程，進而通過進度匯報，直觀的反應該產品的生產進度;在審批上，所有的工作流程審批，都可以進行審批人的設置，可以起到幫助企業(yè)工作職責優(yōu)化的作用。

　　泛普erp系統(tǒng)的生產模塊的優(yōu)勢在于它在處理生產要素信息過程中，全部是由計算機系統(tǒng)進行運算控制，其能夠精確的計算出產品的加工定時，并且能夠根據(jù)訂單的交付時間，產品的生產工時，制定出相對合理的生產計劃排程，確保企業(yè)能夠按時高效的完成訂單需求。

發(fā)布：2021-09-11 17:24    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關閉]