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財務預算績效管理系統(tǒng)功能概述
1. 完善預算績效管理體系,明確責任主體與操作流程:構建健全的預算績效管理體系框架,清晰界定各主體的責任范圍,并確立詳盡的工作執(zhí)行流程。
2. 融合中期規(guī)劃與績效管理,實施全生命周期績效管控:結(jié)合學校的中期發(fā)展規(guī)劃,遵循“職能界定活動規(guī)劃項目實施”的邏輯路徑,通過構建覆蓋項目整個生命周期的績效管理體系,確保各院校及部門明確并履行其績效管理職責,進而提升資金使用的效率與效果。
3. 構建閉環(huán)管理鏈條,實現(xiàn)預算績效管理的全過程控制:遵循“設定績效目標、監(jiān)控績效運行、實施績效評價、應用評價結(jié)果”的完整流程,打造一條貫穿項目從啟動到結(jié)束的閉環(huán)管理鏈條,確保預算績效管理的全面性與連貫性。
4. 推行全方位預算績效管理,覆蓋多維管理視角:積極響應“全面實施預算績效管理”的號召,在學校、二級單位、項目及基本支出等多個維度上,實施全面而深入的預算績效管理,以達成全方位、無死角的管理覆蓋。
5. 強化項目立項管理,深度融合預算編制與績效目標:在項目立項階段,將項目申報、預算編制與績效目標的設定緊密結(jié)合,確保項目立項的科學性與合理性,同時提升預算編制的精確度與前瞻性。
功能需求轉(zhuǎn)換
1. 績效輔助支持系統(tǒng)的強化:
指標庫管理:集成科學、專業(yè)且符合采購方特色的分類指標庫,支持智能檢索、篩選與應用,確保指標要素符合財政部門的規(guī)范要求。
項目庫管理:實現(xiàn)申報庫、儲備庫、正式庫、淘汰庫的全面管理,確保項目信息的動態(tài)更新與有序管理。
專家?guī)旃芾恚航⒉⒕S護專家信息庫,支持專家的入庫篩選,涵蓋姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、專業(yè)特長等詳細信息,便于根據(jù)項目需求快速匹配評審專家。
案例庫管理:收錄高質(zhì)量且具有代表性的項目案例,為新項目提供參考與復用價值。
2. 項目分類目錄管理系統(tǒng)的靈活配置:根據(jù)學校實際情況與項目績效管理需求,靈活配置項目分類目錄,并支持在線管理與調(diào)整。
3. 項目立項申報與績效目標融合管理:將項目立項申報與預算編制、績效目標設定深度融合,提升預算編制的科學性與項目管理的精細化水平。
4. 項目執(zhí)行監(jiān)控的智能化升級:在項目實施過程中,實施“雙監(jiān)控”機制,即同時對績效目標實現(xiàn)程度與預算執(zhí)行進度進行監(jiān)控,并引入智能預警與結(jié)果自動生成功能,提升項目管理效率。
5. 項目績效自評價的便捷化:項目執(zhí)行完畢后,提供在線自評價任務管理與智能評分功能,支持項目申報單位便捷完成自評價工作。
6. 學校及單位整體績效管理的系統(tǒng)化:構建學校及下級單位整體績效管理系統(tǒng),確保管理要求與上級財政部門、教育部門的相關規(guī)定保持一致。
7. 評價結(jié)果應用的多元化:支持評價結(jié)果的及時反饋、應用與公開,促進評價成果的有效轉(zhuǎn)化與利用。
8. 查詢分析系統(tǒng)的全面升級:提供對資金績效、項目全生命周期等信息的實時查詢與統(tǒng)計分析功能,助力管理決策的科學化。
9. 系統(tǒng)管理的綜合支撐:強化系統(tǒng)的基礎服務能力,包括用戶權限管理、流程優(yōu)化、報表生成、消息通知、系統(tǒng)日志記錄等,確保系統(tǒng)運行的穩(wěn)定與高效。
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