erp介紹

erp系統控制

　　隨著信息技術的飛速發(fā)展，充分發(fā)揮企業(yè)內部控制，與信息技術密不可分。ERP系統是一種先進管理工具，集成了信息技術和控制管理的特點于一身，是實現內部控制系統自動化和信息通信的重要工具。在ERP系統環(huán)境下，如果內部控制沒有得到調整和優(yōu)化。ERP的實施效果就無法到達預期目標，也就無法實現企業(yè)內部控制的目標。

　　在社會和經濟不斷日新月異的發(fā)展和進步的背景下，ERP在企業(yè)中的應用范圍越來越廣。與傳統的管理模式相比，ERP能夠實時并完成企業(yè)的采購、生產、銷售業(yè)務，并將貨物物流、資金流和信息流進行同步進行。使企業(yè)內部資源信息最終實現有效的集成和共享。ERP想要提高其效率，企業(yè)規(guī)范的內部控制必不可少。在實際中，很多企業(yè)并沒有進行有效的內部控制，在一定程度上使ERP的使用效果受到了限制。

　　一、ERP管理系統的應用可以對企業(yè)內部的哪些業(yè)務進行規(guī)范控制？

　　1、采購管理

　　基于銷售和生產的原始業(yè)務模型上，對采購管理系統ERP系統的采購流程進行優(yōu)化。并嘗試通過采購部門]及時購買-定數量的安全庫存,以結合一線客戶對未來交易市場價格波動趨勢的實際需求。這可確保由于外部環(huán)境造成的供應短缺或價格波動。

　　2、庫存管理

　　在新ERP系統開發(fā)之前，有必要有效地連接其他舊系統，以便在新ERP系統上線之前，如果有部分退貨清單可以通過正常流程進行入庫倉儲和出庫，從而制作數據。更完整。在最終批準完成之前，不允許采取進一步措施。確保最終開票和庫存管理的效率，以避免由于非標準流程權限導的庫存數據錯誤。

　　3、不斷完善ERP系統風險管理體系

　　首先，需要ERP系統根據企業(yè)的實際業(yè)務流程進行不斷優(yōu)化。在原有ERP流程的基礎上, 結合各個模塊可能存在的風險和一些流程中引起的復雜問題，創(chuàng)建新流程。使得ERP流程正常運行并不斷優(yōu)化, 加強企業(yè)內部系統的風險控制。其欺，使用企業(yè)的財務管理來推動整個企業(yè)管理。雖然ERP系統是一個金融業(yè)務集成系統，但它是以財務導向為主體的企業(yè)集成系統，可以為企業(yè)的各個部門提供財務支持，并對財務準確信息進行全面分析，同時對管理成本進行全面分析、監(jiān)督和控制。

　　ERP系統是企業(yè)一種有效的管理平臺。通過對平臺進行設置，使其充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，并應用于企業(yè)內部控制管理中，因此，企業(yè)有必要建立和完善企業(yè)內部控制管理體系，最大程度上提高風險控制能力，充分實施ERP系統管理和控制功能，利用它來提升公司的競爭力，以便在內外環(huán)境的激烈競爭中保持不敗，實現可持續(xù)發(fā)展。

發(fā)布：2020-10-31 15:12 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關閉]