建筑行業(yè)erp解決方案

　　泛普建筑行業(yè)整體解決方案是根據建筑施工企業(yè)行業(yè)特點和管理要求，結合國內外眾多企業(yè)成功經驗和先進管理思想，專門為建筑施工企業(yè)量身定做的解決方案。該方案縱向上實現各管理層間的管控協(xié)同，橫向上有效拉通各管理環(huán)節(jié)業(yè)務鏈，實現“業(yè)務財務一體化”，對多組織、多項目、跨區(qū)域的建筑施工企業(yè)實現“以進度管理為基準、以成本管理為中心、以合同管理為主線、以資金管理為手段”信息化綜合管控平臺。

　　該方案適用于“公司-項目部”、“總公司-子分公司-項目部”、“集團-專業(yè)施工公司-子分公司-項目部”等多種組織架構的所有工程施工類的細分行業(yè)，包括但不限于從事以下工程施工的企業(yè)：

　　1. 房屋建造及市政工程施工;

　　2. 公路、鐵路、橋梁、隧道工程和城市軌道交通工程;

　　3. 港口、碼頭、航道及疏浚工程;

　　4. 化工、油田、電力、水電、冶金建設工程;

　　5. 工礦、管道施工工程;

　　6. 建筑安裝、裝飾工程;

　　二. 方案架構

　　泛普建筑行業(yè)整體解決方案立足施工企業(yè)信息化整體規(guī)劃，為企業(yè)提供從軟件到硬件、從技術到服務全方位、一體化的綜合解決方案和咨詢服務：

　　1. 戰(zhàn)略規(guī)劃層：從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，滿足企業(yè)戰(zhàn)略管理量化的要求，實現對戰(zhàn)略目標分解、戰(zhàn)略指標評價以及通過各項業(yè)務標準建設、業(yè)務數據加工實現輔助決策分析。

　　2. 集團管控層：從整合企業(yè)資源入手，采用先進的管理理念，實現對各公司、各項目的管理模式創(chuàng)新、制度流程創(chuàng)新以及信息資源整合。即實現多法人組織架構下的“人、財、物”等集團管控。

　　3. 項目管控層：從項目關鍵環(huán)節(jié)、關鍵資源要素管控入手，實現跨越不同地域、不同組織層級下的各個業(yè)務部門所有項目關鍵環(huán)節(jié)的管理控制。

　　4. 項目執(zhí)行層：從項目全生命周期管理入手，實現針對每個項目的精細化管理、規(guī)范化運作。

　　5. 基礎設施層：從系統(tǒng)底層運行支撐平臺方面，所有系統(tǒng)均構建于泛普GSP平臺之上，各系統(tǒng)之間協(xié)同運作、無縫集成。同時，提供企業(yè)級服務總線支持與異構系統(tǒng)的應用和數據集成。從硬件網絡安全建設方面，實現企業(yè)機房建設、服務器及網絡設備、數據備份、網絡安全建設。

　　建筑行業(yè)erp解決方案的特性和企業(yè)收益

　　方案特性

　　所有業(yè)務模塊無縫集成

　　財務與業(yè)務一體化集成

　　所有數據在系統(tǒng)內體現，實現有據可查

　　系統(tǒng)與第三方軟件間的集成

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