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供應商評估系統(tǒng)

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 　　企業(yè)生產規(guī)模不同，供應商供應的原材料也不同，因此針對供應商表現(xiàn)的考核要求也不相同，相應的考核指標設置也不一樣。一般來講，最簡單的辦法就是衡量供應商的交貨質量、及時性、價格和售后服務。較先進的供應商考核系統(tǒng)則要進一步擴展到供應商的支持服務、供應商參與本公司產品開發(fā)的表現(xiàn)等，也就是把考核訂單、訂單實現(xiàn)過程延伸到產品開發(fā)過程。采購人員通常從價格、品質、交貨期和服務水平幾個方面來考核供應商，并按百分制的形式來計算得分，至于如何分配，各公司可視具體情況自行決定。

　　較先進的供應商考核系統(tǒng)則要進一步擴展到供應商的支持服務、供應商參與本公司產品開發(fā)的表現(xiàn)等，也就是把考核訂單、訂單實現(xiàn)過程延伸到產品開發(fā)過程。采購人員通常從價格、品質、交貨期和服務水平幾個方面來考核供應商，并按百分制的形式來計算得分，至于如何分配，各公司可視具體情況自行決定。

　　一、各個類別的供應商評估標準是什么

　　1、商務：價格競爭、合同狀態(tài)、付款條件、參與供應商計劃、合作性、客戶導向、財務穩(wěn)定

　　2、技術：技術文檔、詳細規(guī)范和資質、技術變更管理、溝通和技術支持、創(chuàng)新、材料符合性

　　3、質量：貨物驗退、PPM值、客端現(xiàn)場和產線故障、投訴管理(回復的速度和滿意度)、失效分析

　　4、物流：按所需數(shù)量及時交貨、交貨確認、提前期、靈活性、訂單處理、客戶導向

　　二、那么如何通過系統(tǒng)來實現(xiàn)供應商管理呢?

　　泛普軟件面向供應鏈前端，用來改善主機廠與其供應鏈上游供應商關系的系統(tǒng)，旨在改變主機廠傳統(tǒng)的供應商管理模式，建立雙方合作共贏的戰(zhàn)略伙伴關系，并通過信息手段控制優(yōu)化雙方之間的信息流、物流和資金流，降低主機廠采購成本和服務成本，增加客戶的價值以及提高公司的利潤率。如下功能：

　　1、閉環(huán)管理供應商，保質保量

　　2、規(guī)范管理流程：工商認證→準入→考核→評級→改進優(yōu)化

　　3、供應商可自助修改商家信息，如更新資質證書、添加供應產品等

　　4、采供雙方可實時查詢歷史合作記錄

發(fā)布：2021-12-11 19:00    編輯：泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關閉]