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倉儲系統(tǒng)軟件erp
ERP系統(tǒng)是將先進的管理思想用信息化的平臺表現出來,它在企業(yè)的實施過程不僅僅是信息化改造過程,更重要的是企業(yè)管理思想變革的過程。ERP的成本系統(tǒng)也不是僅僅停留在能夠完成計算機的成本記錄、歸檔等傳統(tǒng)任務,更多的貫穿于ERP成本管理中的其實是管理會計的原則和思想。ERP系統(tǒng)能夠反映的成本類型,主要包括材料成本,直接人工費用,制造費用,銷售成本,管理成本五大塊;其中,材料成本是最主要的,其余則與工作定額標準控制或者物耗有著直接的關聯。
倉庫是ERP系統(tǒng)數據源之一,倉庫管理也是企業(yè)高管的普遍心病。在系統(tǒng)上線初期,每天物料出、入庫頻繁,收發(fā)單據數量大,倉管員、錄單員加班多,再加上編碼觀念沒有深入人心等原因,很容易造成系統(tǒng)數據紊亂,影響生產經營。
一個完整的erp可以正對企業(yè)解決很多問題,泛普小編在這里主要介紹為庫存管理帶來的便利。
每個企業(yè)都會遇到市場需求旺盛期和平淡期,通常企業(yè)只能通過經驗上的判斷來規(guī)劃庫存保有量,一旦判斷失誤就會造成市場有需求卻供不上貨,或者是大量的產品或原料積壓在倉庫里,占用了大量的流動資金還要承擔相應的庫存風險。
這時,如果通過泛普ERP系統(tǒng)的合理規(guī)劃就能及時設定準確的需求計劃,可以在恰當的時間得到恰當的物料,不必留有庫存,降低相應的成本和風險。如果是擁有多個生產基地的集團企業(yè)還可以實現多個生產廠的庫存和在途物料地信息共享,由系統(tǒng)自動生成準確的批次物料需求計劃,減少庫存資金占用,提高庫存資金周轉次數。
企業(yè)實施ERP系統(tǒng)需要的投入是非常巨大的,提高利潤,降低運作成本,加強供應鏈管理。在這個意義上的投入是"軟技術",對于企業(yè)的未來發(fā)展是絕佳的投資。ERP解決方案的成功實施,提高企業(yè)利潤,增強市場競爭力,使客戶更為滿意,為企業(yè)資產增加了持續(xù)價值。
在市場競爭異常激烈的今天,一個企業(yè)是否具有市場競爭力最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠對成本控制有所作為,低成本成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要砝碼。加強成本管理,更有效地降低成本,在企業(yè)經營戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位,它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強弱。在信息化的條件下,企業(yè)如何充分運用專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)中“成本控制”思想達到控制成本的目的,是制造型企業(yè)求得生存和發(fā)展之路。因為對于科技含量不高的離散制造型企業(yè)來說,產品的利潤非常微薄,稍不留神就有可能陷于虧損的泥潭中。
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