ERP系統(tǒng)實施

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erp實施摘要

　　ERP(企業(yè)資源計劃)是一種以市場和客戶需求為導向，以實行企業(yè)內外資源優(yōu)化配置，消除生產經營過程中一切無效的勞動和資源，實現(xiàn)信息流、物流、資金流、價值流和業(yè)務流的有機集成和提高企業(yè)競爭力為目的，以計劃與控制為主線，以網絡和信息技術為平臺，集客戶、市場、銷售、計劃、采購、生產、財務、質里、服務、信息集成和業(yè)務流程重組等功能為一體，面向供應鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法.

　　ERP的功能主要有:

　　1、支持集多種生產類型、多種經營方式和多種產業(yè)為一體的，跨區(qū)域的供應鏈管理模式;

　　2、支持協(xié)同商務、協(xié)同競爭和雙贏原則為商業(yè)運作模式的供應鏈體系﹔

　　3、支持市場分析、銷售分析和客戶關系管理﹔

　　4、支持包括先進計劃與排產技術在內的多種計劃和優(yōu)化排產方法;

　　5、支持電子商務;

　　6、支持物流和配送體系管理;

　　7、支持集團的資本運作管理;

　　8、支持更大范圍的信息集成和系統(tǒng)開放;

　　成功應用ERP的基本要素主要有:

　　必須增強企業(yè)自身主體意識;

　　重視知識資源的開發(fā)與利用;

　　充分調動人的積極性和創(chuàng)造性;

　　深刻認識企業(yè)應用ERP的根本目的;

　　正確認識ERP項目是一個企業(yè)管理系統(tǒng)工程;

　　企業(yè)要科學應用ERP系統(tǒng)提供的數據信息作出決策;

　　引入企業(yè)管理咨詢﹔;

　　認真做好RP項目前期準備工作;

　　加強企業(yè)需求分析;

　　制定明確﹑里化的ERP應用目標﹔

　　確?；A數據的準確性和時效性;

　　加強ERF項目風險分析;

　　建立EFP項目變革管理體系;

　　實行RP項目監(jiān)理制和評價制;

　　完善和提高朋務商的能力與水平。

　　ERP系統(tǒng)BOM詳細解析

　　產品結構的系統(tǒng)檔案設計

　　雖然產品結構會有很多的層次，但在系統(tǒng)中我們以單層的方式記錄，只需維護父項和子項兩階的關系，再經過串聯(lián)，即可得到多階層關系的產品結構。

　　以上是一個四階層BOM，在ERP系統(tǒng)BOM資料表中只需建立相關的父子項關系，即可

　　得到X產品的完整材料表。從上圖可見，上一層結構的子項，在下一層結構中變成了父項

　　BOM可分為多種類型。

　　(1) 生產用BOM

　　(2) 銷售用BOM

　　(3) 包材用BOM;

　　(4) 海關用BOM。

　　1、生產用的BOM

　　除了說明父子項的關系外，還有下列必備的字段，現(xiàn)一一說明如下:

　　(1) 序號

　　由于工序不同或有效時段不同或插件位置不同，使得每一個父項下面可能有多個子項。這種情況不能通過單位用量來說明，父子項可能不惟一，因此同一個父項通過序號惟一來描述。由于物料的性質或發(fā)料的優(yōu)先次序而要求子項按一定的順序排列，這些也通過序號來實現(xiàn)。 BOM展開時，也按序號排列。

　　(2) 單位用量

　　表示每一庫存單位父項需用到多少庫存單位的子項，物料的庫存單位在物料代碼資料表中定義。

　　(3) 基數

　　表示父項的數量，如每個紙箱(A物料代碼)，可存放100個手表(X)，則BOM中如

　　下表示:

　　父項:X　　　　序號1　　　　子項:A　　　　單位用量:1　　　　基數:100

　　(4) 損耗率

　　有些物料由于機器設備的原因，或由于裝配的原因等等，正常的單位用量無法滿足生產的需要，而要定義損耗的百分比率。

　　(5) 固定損耗量

　　根據損耗率，不同的訂單的損耗用量不同，訂單量少的損耗用量也少，訂單量大的損耗用量也大，但有的時候即使是少批量的訂單也要求有一定的損耗，這部分可通過固定損耗量來定義。也就是：不管多少訂單，至少要有這么多損耗。

　　(6) 生效日期和失效日期

　　由于工程變更或不同時期產品的結構不同而需指定生效日期和失效日期。如果一直有效，則不要指明失效日期，或指定一個很大的日期，或讓失效日期=“1900/1/1”

　　(7) 發(fā)料工序號碼

　　每一個父項在物料代碼公司資料表中定義了一條工藝路線，每條工藝路線在工藝路線資料表中需至少定義一道工序或多道工序，BOM不同子項發(fā)料時可能發(fā)到同一道工序，也可能發(fā)到不同的工序，在此說明子項發(fā)料時應該發(fā)放到哪道工序。建立制造令生成用料明細時，如果BOM中沒有指明工序號，則把工藝路線資料表中第一道工序當做發(fā)料工序。

　　(8) 狀態(tài)

　　BOM有三種狀態(tài): 待確認確認ok 取消新增BOM子項時為待確認狀態(tài)，只有確認OK的子項才可使用。待確認或確認ok的子項都可以取消。

　　(9) 客供品標志

　　表示子項為客戶提供的物料，成本計算時不考慮此物料成本。