怎么做erp系統

　　信息時代，對于企業(yè)來說，實現統籌化管理，提升辦公效率，這就是管理的王道。那么，如何快速實現這一目標呢?這就離不開ERP系統的使用了

　　ERP系統是企業(yè)資源計劃的簡稱，是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。在這個平臺中，固定資產管理只是其中財務模塊子模塊下的一個分支模塊。通過ERP系統的實施，可以實現以下固定資產管理功能：

1、是資產憑證和主要報表能夠自動生成；

2、是優(yōu)化業(yè)務流程，簡化固定資產的核算和管理;

3、是及時、靈活、全面的固定資產信息查詢；

’4、是建立相關數據之間的互相聯系，賦予系統中固定資產的分析功能。

　　一、那么怎么做一個企業(yè)可以應用的ERP管理系統呢?

　　做一個簡單的erp系統，從需要分析到代碼完成(不算測試和維護階段在內)，如果是做采購管制系統(包括物流和金流)采購、固定資產、預算3大模組，大概需要1年的時間，才把采購這塊定型，接下來是預算，想套做個全面的，不但你自己要了解物流和金流，而且需求部門能夠很清楚的告訴你，想要什么，這樣做起來才不費力，如果單單靠你自己去揣摸，那就慘了，建議連user都說不清楚的功能，做起來就很費時費力了。

　　及時、準確地掌握客戶訂單信息，經過對數據的加工處理和分析對市場前景和產品需求做出預測，同時，把產品需求結果反饋給生產部門，并及時對收集用戶反饋，整合整條生產鏈的數據，并真正實現零庫存，極大減少資金占用，企業(yè)參與電子商務熱情的高漲勢必影響電子商務與ERP的融合。

　　1、流程化的管理，即利用流程規(guī)范去控制人，避免人為不遵守流程而犯錯。

　　數據記錄詳細，便于查詢，統計，分析。簡單的電子商務ERP起到分析基礎數據的作用，最簡單地，把財務、銷售、倉儲的信息集成在同一個軟件里，可以實現數據化管理。

　　2、利用ERP數據進行各部門KPI績效考核

　　如果你想用好ERP，就必須各個部門做好KPI指標，而且各門門主管理體制得親自操作ERP系統，通過ERP得到相關績效指標和數據，然后對企業(yè)的生產、質量、成本、財務等KPI進行分析，然后進行評估。