銀行內部經(jīng)營存在的管理問題

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　　銀行內部經(jīng)營存在制約資產負債比例管理實施的因素。資產負偵結構單一，期限不對稱。目前國有商業(yè)銀行負債結構方面的問題主要是：范圍狹窄．結構不合理：負債形式主要是存款，其他形式的負債，諸如發(fā)行金融債券、同此拆借等形式所占比例很小。資產：結構方面的問題則主要是資產種類中一，結構夫衡，在各大銀行資產、業(yè)務個，貸款仍然足主要資產形式，貸款資產占整個資產的比幣偏大；而風險小、技術知識含量高、收益好的證券貼現(xiàn)等資產的種類和數(shù)量較少。綜合來看，負債與資產期限結構也不合理，這種失衡狀況制約了銀行全面推行比例管理。

　　國有商業(yè)銀行內部經(jīng)營機制尚個完善，管理于段落后：我回國有銀行實行的是一級法人制度，基層行是總行的派出機構。因此，基層行的經(jīng)營行為較多地受魯級行考核管理入式的影響。由于上級行對F級行考核方式注南于存款增量、貸款規(guī)模荊限行的效益，舊對資產安全性、流動件的考核較少，這種考核方式的片回件，導致商業(yè)銀行輕視內部資產的榮約化配蓋，忽視內控制度的完黃，弱化資產負債的風險管坦，偏重廠負債規(guī)模量的簡銀增長以及出此推動的資產規(guī)模務“張。這勺規(guī)他的資產：負債管列的要求是不相適應的。

　　值得—提的是，各國有商業(yè)銀行的不良資產是實施資產負債比例管理的拿大障礙，以建行為例，到1999年底，不良貸款率高達．19％，說明了貸款安全性非常弱。

從銀行外部環(huán)境來看，也存在一些石利于資產負偵比例管姆實施的閩素。主要表現(xiàn)在企業(yè)的估炳觀念淡薄，還本付息意識不強，其至還山現(xiàn)人為逃廢債務的情況；財政和銀行的關系一直未能完全理順；政府管理行為個夠規(guī)他，使商業(yè)銀行資產風險加大、盈利性受到負面影響等等。

　　創(chuàng)造適合于銀行規(guī)范運百的良好外部環(huán)境。處理好歷史遺留問題，消化不良債權，解決好商業(yè)銀行的不良資產，要向考核增量比例和存量比例，從把行量指標作為參考指標過渡到硬性考核指標。

加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設，采取各種措施從根本上解決資金低效運營的狀況。銀行應積極參與和介入企業(yè)轉制過程*關濘企業(yè)資本運營，以確保銀行自身的利益受損失：要加快政府職能的轉變，建立新型的政銀關系，使國有商業(yè)銀行在實現(xiàn)“二性”、“叫自”經(jīng)營的基礎，為地方的經(jīng)濟發(fā)展提供更好更全面的金融服務。