電商耿耿于懷的倉庫管理物流追蹤環(huán)節(jié)

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出口易的做法，將賣家過去1天、7天、15天、30天的出庫記錄制成一個(gè)直觀的柱狀圖，結(jié)合季節(jié)、促銷、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格等因素架構(gòu)出一個(gè)模型。倘若觸碰預(yù)警線，出口易會(huì)提醒賣家調(diào)整補(bǔ)貨步調(diào)。例如，一類產(chǎn)品主要走空運(yùn)，硅膠套、保護(hù)貼、婚紗等等，庫存量的最佳落點(diǎn)是過去7天和過去15天銷售量的中間；對(duì)季節(jié)不太敏感的貨品，比如水龍頭，如果走海運(yùn)，40天到，為了要盡快打開市場(chǎng)，建議賣家同時(shí)每周發(fā)一個(gè)空運(yùn)，第7天、第14天、第21天……這樣整個(gè)庫存就承接上了。
如若很不幸的超出庫存預(yù)警線，“沒有賣不掉的東西，關(guān)鍵是能不能吸引潛在買家，比如圖片推廣、降價(jià)促銷，如果還不見效，還有庫存共享。”一個(gè)極端情況，一個(gè)賣家轉(zhuǎn)行不做了，依照常規(guī)可以將庫存運(yùn)回國(guó)內(nèi)，成本相當(dāng)于來回兩次運(yùn)費(fèi)。出口易給出的建議是，讓其他賣家?guī)退ベu，如果他賣的是飾品，賣服裝的賣家可以用這些飾品做搭配。“對(duì)于其他賣家而言，沒有任何的成本附加，不用采購、不用備貨，圖片描述人家都已經(jīng)做好了，只需掛在自己的賬號(hào)上賣就好了。”
在輸出中國(guó)制造的沼澤中，淹沒了不少人，出口易率先趟出了海外倉儲(chǔ)之路，今后是否被一些大玩家趟出新的玩法，也不一定。畢竟，為電商耿耿于懷的物流追蹤環(huán)節(jié)，正是傳統(tǒng)物流行業(yè)的看家本領(lǐng)，他們實(shí)則具備更為成熟的倉儲(chǔ)物流管理經(jīng)驗(yàn)，但是電子商務(wù)這一課的缺失，也不意味著搭起臺(tái)子就能玩轉(zhuǎn)的。對(duì)于B2C賣家、第三方倉儲(chǔ)而言，貨品出倉后即失去掌控，也在逼迫大家向上下游延伸。 “不能與巨人競(jìng)爭(zhēng)，也別去搶客戶的生意。自己要做服務(wù)，還是品牌？想清楚這兩點(diǎn)就行了。”

發(fā)布：2025-09-09 22:35 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]