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確保倉庫管理系統(tǒng)成本的合理化
看起來最方便的這一步必須在倉庫開張的時候予以充分和謹(jǐn)慎地規(guī)劃,如倉庫勞動力成本的精打細(xì)算和最低限度存貨的精確計算等。Warehouse Management System(倉庫管理系統(tǒng))應(yīng)做到:
1.倉庫空間的優(yōu)化使用。要從尺寸大小、物體重量和特別操作要求等方面入手由倉庫管理人員從各種計算數(shù)據(jù)中找到最實用和恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案,為產(chǎn)品在倉庫中尋找最佳儲存空間。
2.把低效率操作減少到最低點,盡量避免重復(fù)勞動。
3.反復(fù)清點庫存。這項工作必須按照日常工作時間表進(jìn)行入庫的原材料、成品必須經(jīng)檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù)。保管人員應(yīng)查驗檢驗人員出具的檢驗結(jié)論、合格證等。對保管物品登記入冊,利用已有標(biāo)識或新加標(biāo)識和使用卡片標(biāo)簽等.標(biāo)明物品規(guī)格型號、名稱與數(shù)量做到賬、卡、物一致。只有反復(fù)清點倉庫中產(chǎn)品的種類和數(shù)量才能確保Warehouse Management System(倉庫管理系統(tǒng))的正常運行提高任何時候的存貨的精確度。

4.強化管理。這是幾乎是每日忙于配送的倉庫管理員的職責(zé)和不可推卸的義務(wù)。
5.無論是手工操作還是電腦輔助管理都必須照章辦事,提高貨物儲存整體的嚴(yán)密性、可靠性和安全性。
6.突出客戶服務(wù)始終是公司,乃至Warehouse Management System(倉庫管理系統(tǒng))的首要任務(wù)。
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