泛普免費(fèi)erp通用版(適合各行業(yè))

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　　泛普免費(fèi)erp通用版(適合各行業(yè))

　　erp免費(fèi)產(chǎn)品概述:

　　泛普erp免費(fèi)將最新的協(xié)同技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)的業(yè)務(wù)管理當(dāng)中，使企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)信息的整合，企業(yè)需要將內(nèi)部員工、職能部門和其他子公司間的資源進(jìn)行有效整合，并充分利用信息技術(shù)，建立部門間的協(xié)同環(huán)境，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的跨組織化，以便共同提高對項(xiàng)目的響應(yīng)速度，促進(jìn)整個公司流程趨于良性快速循環(huán)。
                                            

　　泛普T和inkO系統(tǒng)erp免費(fèi)軟件功能簡介

　　計劃階段

　　圖紙管理：記錄所以設(shè)計師的圖紙，以及更改的記錄;方便查詢。

　　BOM管理：即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單，進(jìn)行MRP運(yùn)算后，可以即時了解訂單是否能按時完成，都需要用到哪些物料等，物料中哪些是需要采購的，那些是需要自產(chǎn)的;

　　工藝管理：用工序來管理生產(chǎn)流程，為生產(chǎn)排產(chǎn)提供基礎(chǔ)。

　　生產(chǎn)報價：提供產(chǎn)前報價功能，可以產(chǎn)后進(jìn)行對比，盈虧一目了然。

　　生產(chǎn)階段

　　生產(chǎn)排單：按單生產(chǎn)，(可以直接引用銷售單)，亦可以通過BOM表快速生成半成品，零件等生產(chǎn)計劃，通過樹狀的形式體現(xiàn);

　　采購需求清單：可以按單或者多張生產(chǎn)單一起通過MRP運(yùn)算，計算所需采購的清單，及時下單，保證物料及時到;

　　進(jìn)度控制：通過工藝來管理生產(chǎn)進(jìn)度，針對工藝下達(dá)加工單、驗(yàn)收，可以實(shí)時查看生產(chǎn)的進(jìn)度;

　　質(zhì)量管理：檢驗(yàn)人員在驗(yàn)收的時候可以針對工藝內(nèi)容嚴(yán)格驗(yàn)收;如發(fā)生質(zhì)量問題也可以直接找到負(fù)責(zé)人;

　　生產(chǎn)中成本控制：部門根據(jù)工藝內(nèi)容設(shè)定的所需原料進(jìn)行領(lǐng)料，加工完成后如有余料可以退回倉庫，如有廢料可以退回廢料倉，嚴(yán)格控制物料的浪費(fèi)。

　　委外加工：支持外協(xié)廠加工以及加工費(fèi)用的統(tǒng)計。

　　完成階段

　　生產(chǎn)成本核算：自動統(tǒng)計料、工、費(fèi)的成本，在完成入庫的時候自動計算成本單價;

　　查詢盈利狀況：在生產(chǎn)單里面可以按單對比產(chǎn)前報價，查詢訂單盈利情況。

　　免費(fèi)erp系統(tǒng)特征

　　1) 創(chuàng)新理念、獨(dú)具特色：專門針對中小企業(yè)的應(yīng)用而精心設(shè)計,系統(tǒng)融入MRP運(yùn)算、即時消息傳遞、簡易財務(wù)臺賬等先進(jìn)功能，與業(yè)務(wù)、財務(wù)系統(tǒng)緊密結(jié)合，構(gòu)筑高度集成化的信息管理系統(tǒng)，為中小企業(yè)全力打造高效經(jīng)濟(jì)的管理平臺。

　　2) 簡潔直觀、清晰明了：采用樹狀列表設(shè)置，將系統(tǒng)內(nèi)部眾多功能予以巧妙安排，使業(yè)務(wù)操作變得一目了然，簡單快捷。引入圖片信息管理功能，用戶可以查看與產(chǎn)品、客戶有關(guān)的數(shù)據(jù)，使基礎(chǔ)資料的管理更加直觀清晰，一目了然。

　　3) 靈活多樣、擴(kuò)展性強(qiáng)：業(yè)務(wù)模塊均提供較為完善的報表模板，此外還提供了自定義功能，用戶完全可以實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的報表，更可以做出具有個性化的報表。多維數(shù)據(jù)分析功能可以任意組合統(tǒng)計項(xiàng)目和內(nèi)容。所有統(tǒng)計結(jié)果可以轉(zhuǎn)為EXCEL表格或直接打印輸出，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的離線分析。

　　4) 協(xié)同工作、交流順暢：系統(tǒng)內(nèi)置消息管理工具，可以促使部門與部門之間，員工與員工之間實(shí)現(xiàn)信息的即時傳遞，徹底打破信息交流的時限性、局限性，為企業(yè)的內(nèi)部交流架起良好溝通的橋梁，使工作效率大大提高。

　　5) 權(quán)限分配清晰：可以具體到為每一個操作操作人員設(shè)置窗體權(quán)限和特殊權(quán)限，更有利于整個企業(yè)的資源優(yōu)化。