生產(chǎn)制造行業(yè)
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
免費生產(chǎn)管理軟件
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主生產(chǎn)計劃(MPS)運作
一、生產(chǎn)計劃系統(tǒng)及相關指標
二、預測是生產(chǎn)計劃順利執(zhí)行的前提和基礎
1.沒有預測，生產(chǎn)計劃體系，容易一片混亂
2.沒有預測，對突發(fā)訂單應急時反應能力差
3.沒有預測，生產(chǎn)不均衡，資源浪費
三、對預測職能理解的五大誤區(qū)
1.認為市場變化無常,完全沒有規(guī)律性
2.因為追求零庫存,所以不預測
3.按單生產(chǎn)和采購,不需要預測
4.預測失誤害怕承擔管理責任
5.預測失誤后再也不敢談預測
四、預測的重點對象
1.產(chǎn)成品
2.中長期的外購件
3.中長期自制件
4.生產(chǎn)能力薄弱的關鍵工序、車間、機臺
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