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　　(1)以軟件來(lái)適應(yīng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理流程，充分的利用進(jìn)度橫道圖連接每天的計(jì)劃、檢查、工作安排、注意事項(xiàng)等，從而實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的事先、事中、事后的全面動(dòng)態(tài)管理，以確保工程利潤(rùn)目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)，使項(xiàng)目經(jīng)理輕松地掌控項(xiàng)目管理的全局。

　　(2)了解實(shí)時(shí)控制工程的施工進(jìn)度，計(jì)劃進(jìn)度多少工日，實(shí)際進(jìn)度多少工日，當(dāng)前哪些工作最緊迫，每天施工詳細(xì)情況如何。

　　(3)可以有效的了解和控制工程項(xiàng)目的成本，計(jì)劃成本多少，實(shí)際成本多少，當(dāng)前利潤(rùn)多少。

　　(4)實(shí)時(shí)監(jiān)控員工的出勤情況，以及工資、獎(jiǎng)金，各項(xiàng)費(fèi)用的支出情況。

　　(5)可以讓部門(mén)之間有效規(guī)范的統(tǒng)一計(jì)劃施工。使項(xiàng)目管理分工明確，職責(zé)清晰。

發(fā)布：2025-08-17 07:06:00    編輯：泛普軟件 · xiaochen    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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