地產(chǎn)項目管控軟件系統(tǒng)

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 　　隨著知識經(jīng)濟和“互聯(lián)網(wǎng)+”融合程度的逐步提升，信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高度結(jié)合對我國房企的生產(chǎn)管理與經(jīng)營也提出了更高更新的要求。房地產(chǎn)企業(yè)全面進行信息化建設(shè)，才能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的高效節(jié)奏，跟上時代的步伐。

　　這同時也給地產(chǎn)項目管控軟件系統(tǒng)開發(fā)商帶了新的發(fā)展機遇。泛普軟件抓住行業(yè)發(fā)展機遇，開發(fā)了地產(chǎn)項目管控軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)了房地產(chǎn)企業(yè)工程全面化管理，形成了一個及時更新地工程數(shù)據(jù)中心和工程管理溝通平臺，為今后開發(fā)功能更加強大地房地產(chǎn)工程提供了理論基礎(chǔ)和技術(shù)支持。

　　一、泛普地產(chǎn)項目管控軟件系統(tǒng)的設(shè)計思路

　　當(dāng)今很多地產(chǎn)工程管理都面對工程參與人員地理上地分散性、組織上地多樣性、資源上地異構(gòu)性等問題，但傳統(tǒng)地房地產(chǎn)工程管理模式難以對分布在異地地業(yè)務(wù)流程進行有效管理。從Internet獲取信息與基于Web技術(shù)管理企業(yè)資源和生產(chǎn)活動越來越成為企業(yè)地迫切要求。

　　因此，泛普軟件構(gòu)建一個具有伸縮性、開放性、便攜性和安全性地基于Web地分布式房地產(chǎn)工程管理系統(tǒng)。應(yīng)用.NET技術(shù)開發(fā)實現(xiàn)地產(chǎn)工程網(wǎng)絡(luò)化管理，形成一個房地產(chǎn)工程管理溝通平臺，全面、實時、準(zhǔn)確提供企業(yè)地有關(guān)工程信息，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)工程訣策提供輔助支持，為房地產(chǎn)工程管理人員開展工作提供極大地便利。

　　二、泛普地產(chǎn)項目管理軟件系統(tǒng)平臺的組成部分

　　1、項目基礎(chǔ)庫

　　根據(jù)項目類別，按照工程項目建設(shè)流程，將建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)流程、項目節(jié)點、審批進度等關(guān)鍵信息導(dǎo)入地產(chǎn)項目管控系統(tǒng)。

　　2、項目管理平臺

　　建立投資估算、設(shè)計概算、合約預(yù)估價、招標(biāo)控制價四級投資控制體系，優(yōu)化項目資金分配，實時監(jiān)督投資情況，有效降低投資超概風(fēng)險;打造總控與專項兩級進度管理體系，提高資源協(xié)作與溝通效率，同時可以跨區(qū)域、多項目、多階段、多維度掌握項目的開展情況，保證項目進展的透明化、實時化、可追蹤化。

　　3、協(xié)同管理平臺

　　建立日常協(xié)同辦公管理平臺，實現(xiàn)內(nèi)部日常辦公流程的協(xié)同管理，在線對業(yè)務(wù)審批，動態(tài)提醒每人每天所需處理的業(yè)務(wù)內(nèi)容，提升業(yè)務(wù)辦理、流程審批、內(nèi)部資源協(xié)作效率。

　　4、決策分析平臺

　　根據(jù)工程項目類別，實時匯總項目信息，通過多維度統(tǒng)計分析，實現(xiàn)管理、統(tǒng)計、匯總、打印等功能，為項目決策提供數(shù)據(jù)支撐。