港口建設公司工程項目管理系統

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　　港口建設工程公司的項目眾多，對項目的管理十分復雜間距，從項目立項到施工到竣工，涉及到的工作環(huán)節(jié)和任務多，打交道的部門和單位眾多，項目管理本身的要求高等等，這些均對港口建設工程公司項目管理軟件系統提出了較高要求，比如：

　　◆ 需要能同時實現對多個項目的集中管理，還要能實現但項目與多項目同步管理。

　　◆需要港口建設工程參與的施工方、監(jiān)理方、分包方、業(yè)主方，與本公司的決策層、管理層、普通員工之間能夠及時溝通，保證項目中的各項問題都能及時得到解決辦法。

　　◆ 需要對項目施工過程中材料、人力、費用的使用情況進行實時跟蹤，還要對項目的進度、質量、安全問題等進行實時上報，保證項目整體健康運行。

　　◆ 要能夠提供科學的匯總分析表，方便領導監(jiān)控項目運行軌跡，實時了解項目的資金使用情況，明確每個業(yè)務的負責人，從而為領導的監(jiān)控和決策提供科學依據。

　　◆ 還要能對港口建設工程施工過程中產生的文檔、圖紙、資料等實現電子化管理，從收集、整理、存放、使用全過程進行安全、權限的控制等。

　　綜上，港口建設工程公司迫切需要通過港口建設工程公司項目化管理系統來實現這些需求。　　

　　一、那么哪家港口建設工程項目管理軟件能幫助企業(yè)實現這些需求呢?

　　泛普軟件的領導班子都是建筑行業(yè)出身的，在建筑行業(yè)中摸爬滾打十多年，然后轉戰(zhàn)成為港口建設工程項目管理軟件的提供商，十多年的軟件開發(fā)實施經驗與十多年的港口建設工程行業(yè)從業(yè)經驗造就了一批專業(yè)的領導班子。并且開發(fā)人員都是從事專業(yè)開發(fā)工作十多年的熟手，無論是技術水平還是創(chuàng)新能力，都可謂是行業(yè)領先。

　　在這樣一群專業(yè)人員的引領下開發(fā)出來的泛普港口建設工程公司項目管理軟件是針對建筑港口建設工程行業(yè)項目全生命周期管理推出的專業(yè)化解決方案。系統是以先進的國際項目管理思想為指導，與中國項目管理標準相結合，運用信息化技術，打造的多項目、多方協作的項目綜合管理系統。系統以進度為核心，以合同為中心，以質量、成本、進度為主線，對項目從勘察、立項開始到項目竣工、維護的全過程進行集中管理、綜合調配。