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工程支出費用財務(wù)管理軟件
進入新世紀(jì)以來,知識經(jīng)濟時代全面到來,財務(wù)管理信息化成為當(dāng)前財務(wù)工作十分重要的內(nèi)容。只有加強財務(wù)管理信息化建設(shè),才能切實加強財務(wù)管理工作的運作水平,從而提高財務(wù)管理水平。
一、當(dāng)前財務(wù)管理信息化建設(shè)面臨的問題
在當(dāng)前,財務(wù)管理信息化建設(shè)深入人心,得到很大程度的支持和推廣,但是財務(wù)管理信息化建設(shè)工作在我國還處于起步階段,存著很多問題,這對于財務(wù)管理信息建設(shè)工作的發(fā)展十分不利。
1、財務(wù)管理人員認識不到位
多財務(wù)管理人員安于當(dāng)前現(xiàn)狀,習(xí)慣使用老舊的財務(wù)管理方法開展工作,閉目視聽,缺乏創(chuàng)新觀念,簡單地認為購置一些電算化設(shè)備就是完成了財務(wù)管理信息化建設(shè)這一好大工程,而不去切實研究現(xiàn)代化管理在資源需求方面的內(nèi)容,沒有將財務(wù)管理信息化工作作為財務(wù)管理工作的中心來抓、重點來抓,財務(wù)管理信息化建設(shè)效果很差。
2、財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱
財務(wù)管理基礎(chǔ)環(huán)節(jié)較為薄弱,很難匹配上財務(wù)管理信息化的要求,財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)十分分散,在資金預(yù)算管理制度的建設(shè)上問題眾多;信息化建設(shè)水平較為低下,不能為財務(wù)管理信息化工作提供及時、完整、可靠的信息和數(shù)據(jù);部分財務(wù)管理工作人員為了個人私利或小集團私利,私自做假賬,導(dǎo)致信息失真。
3、財務(wù)管理軟件較為滯后
科學(xué)的、可行性較高的財務(wù)管理信息系統(tǒng)要求切實可行的財務(wù)管理軟件。很多單位的財務(wù)管理工作人員不能切實將自己對財務(wù)管理的軟件的要求表達到計算機工程師一方,導(dǎo)致所開發(fā)軟件不能很好地為財務(wù)工作服務(wù);很多財務(wù)管理人員一旦習(xí)慣一種財務(wù)管理軟件,就不愿意更換新型軟件,從而導(dǎo)致財務(wù)管理工作在信息化方面的不斷落后。
二、相應(yīng)的解決對策
財務(wù)管理信息化建設(shè)工作的重要性不言而喻,是一個系統(tǒng)工程,涉及到很多方面,倡導(dǎo)財務(wù)工作在制度方面以及管理方面的創(chuàng)新理念,高效率的財務(wù)管理軟件不一定適合具體單位的財務(wù)管理工作現(xiàn)狀,只要適合具體財務(wù)管理工作現(xiàn)狀的軟件才能夠有效幫助財務(wù)管理工作的進步,否則則會阻礙財務(wù)管理工作的進展。另外一方面,每個財務(wù)管理軟件的開發(fā)都是基于財務(wù)管理工作,要充分分析財務(wù)管理工作的現(xiàn)實需要,剖析財務(wù)管理工作的目標(biāo),從而為開發(fā)財務(wù)管理軟件提供現(xiàn)實的依據(jù)。就比如泛普軟件的財務(wù)管理系統(tǒng)就是結(jié)合企業(yè)的工作實際,將管理工作和系統(tǒng)緊密結(jié)合起來,符合實際情況的財務(wù)管理,不斷推進了財務(wù)管理信息化建設(shè)。
三、企業(yè)該如何選擇工程支出費用財務(wù)管理軟件
不用我多說,大家都知道現(xiàn)在的財務(wù)管理軟件多到數(shù)不過來,但一般都是程式化的軟件,使用起來也不是很靈活,在這里我推薦一款簡單易用的財務(wù)管理系統(tǒng)——泛普軟件。
泛普財務(wù)管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)應(yīng)收應(yīng)付有提醒,保證業(yè)務(wù)流程順暢,規(guī)避卡點,業(yè)務(wù)模塊全部打通協(xié)同管理,辦公效率火速提升,數(shù)據(jù)實時同步,自動生成報表,公司決策有依據(jù)。分級別設(shè)置權(quán)限,防止公司數(shù)據(jù)泄露和客戶流失。極致體驗無需培訓(xùn),移動應(yīng)用隨時隨地,多端數(shù)據(jù)共享實時展示。稅務(wù)報表自動生成,應(yīng)交稅費實時呈現(xiàn)。手機電腦多端同步,有網(wǎng)就能使用,安全可靠
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