項目管理軟件調(diào)研
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一、項目管理軟件的意義
(1)理論意義
能夠進(jìn)一步延伸項目管理理論的研究領(lǐng)域,豐富項目管理的理論體系,完善項目管理的知識結(jié)構(gòu);此外,在信息化高速發(fā)展的今天,企業(yè)信息化的建設(shè)已成為學(xué)術(shù)界的一大研究熱點,項目管理軟件系統(tǒng)的研究也越來越受到重視,對軟件開發(fā)企業(yè)的項目管理系統(tǒng)的研究正是進(jìn)一步細(xì)化、進(jìn)一步完善了信息化建設(shè)理論的研究領(lǐng)域。
(2)現(xiàn)實意義
大量地儲存信息,大量地快速地處理和傳輸信息使項目項目管理軟件系統(tǒng)能夠高效運行,實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的集中存儲;使項目管理高效率、高精度、低費用、減少管理人員數(shù)目。使管理人員有更多地時間從事更有價值、更重要地,計算機(jī)不能取代的工作;計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用使人們同時對多項目進(jìn)行計劃、優(yōu)化和控制,對遠(yuǎn)程項目進(jìn)行及時控制;有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢,以及可以更加方便地形成各種項目管理需要的報表。
二、項目管理系統(tǒng)如何為企業(yè)解決問題?
整個系統(tǒng)以WBS預(yù)算為龍頭,以合同為約束,以進(jìn)度為主線,以成本控制為目標(biāo),實現(xiàn)在限定的時間內(nèi),在限定的資源(人、材、機(jī)等)條件下,以盡可能快的速度、盡可能低的費用(成本或投資)圓滿的完成項目的任務(wù)。
系統(tǒng)對工程項目規(guī)劃、進(jìn)度管理、合同管理、成本管理、采購管理、物資管理、設(shè)備管理、質(zhì)量與安全管理、人工、租賃等進(jìn)行全面綜合管理;縱向貫穿招標(biāo)、分包、采購、施工、竣工的全過程,橫向涉及公司-項目部的各個崗位,是一套全方位、集成的項目管理平臺。通過對成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的控制,以及對合同、變更、結(jié)算、支付、資金等要素的管理,來提高企業(yè)對工程項目的綜合配套能力,同時兼顧了知識管理、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思路。公司管理層可以實時獲取遠(yuǎn)程項目施工過程的各種經(jīng)營信息,可同時管理多個不同性質(zhì)的項目并在多項目之間進(jìn)行資源協(xié)調(diào);項目管理層可實時動態(tài)監(jiān)控項目施工過程中的進(jìn)度和盈虧狀況,對施工全周期的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合管理。
通過的工程項目管理軟件可根據(jù)用戶所在特點及用戶的特殊需求,呈現(xiàn)專業(yè)、個性化的解決之道,該系統(tǒng)是一個集成的工程項目管理軟件,可為用戶提供科學(xué)、規(guī)范的工程管理服務(wù),系統(tǒng)支持常見工程項目管理中的各種工程管理業(yè)務(wù),并為工程管理決策者提供決策信息服務(wù)。
(1).建立一套能滿足關(guān)鍵性業(yè)務(wù)處理需求和具有統(tǒng)一性的工程管理業(yè)務(wù)規(guī)范,實現(xiàn)完整、規(guī)范和集成化的事務(wù)處理和數(shù)據(jù)處理,促進(jìn)工程管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,理順各管理層內(nèi)部及彼此之間關(guān)系;
(2).對工程管理的關(guān)鍵業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,提出嚴(yán)格的規(guī)范化操作規(guī)程,要求基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、傳遞程序和方法的正確使用,保證原始基礎(chǔ)信息的準(zhǔn)確性、一致性;
(3).確定標(biāo)準(zhǔn)化信息處理過程,統(tǒng)一數(shù)據(jù)和報表的標(biāo)準(zhǔn)格式,建立一個集中、統(tǒng)一和可供不同專業(yè)及部門共享的工程管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫;
(4).高效地完成日常事務(wù)處理業(yè)務(wù),優(yōu)化分配各種資源,包括人力、物力、財力等。提高整體管理效率和各工作組及部門間的協(xié)同工作能力;
(5).充分利用已有的信息資源,運用各種管理模型,對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理,對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理,支持管理和決策工作,以便實現(xiàn)組織目標(biāo)。建立以工程管理為主線、以決策服務(wù)為目的,面向工程建設(shè)和管理的全過程。
(6).通過系統(tǒng)實施,促進(jìn)工程管理人員現(xiàn)代管理觀念的更新,培養(yǎng)一批能熟練地操作、使用和維護(hù)工程管理系統(tǒng)的人才隊伍,提高員工素質(zhì)。
三、項目管理系統(tǒng)的特點
·為勘測設(shè)計單位量身定制,逐步實現(xiàn)勘測設(shè)計單位內(nèi)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和自動化;
· 院領(lǐng)導(dǎo)在辦公室就能清楚、全面的了解院內(nèi)工程項目的情況,減輕了各部門的各類統(tǒng)計報表工作;
· 有項目信息管理、工程信息管理、財務(wù)信息管理、債權(quán)債務(wù)統(tǒng)計等各種功能模塊,提供全新的管理工具;
· 集成短消息管理組件,提供web 方式的短消息服務(wù);
· 表打印功能,提供通知書及任務(wù)單等文書的預(yù)覽和打印功能;
· 安全可靠性高,除了采用常規(guī)的密碼登陸方式,還采用了用戶與計算機(jī)網(wǎng)卡物理地址(網(wǎng)卡MAC地址)綁定的功能,只有當(dāng)用戶使用相應(yīng)綁定后的計算機(jī)才能登陸系統(tǒng);
· 集成操作權(quán)限分配功能,能夠?qū)崿F(xiàn)不同用戶登陸系統(tǒng)所擁有功能模塊不同;
· 系統(tǒng)具有識別異常信息智能報警的功能,如欠款未收回或支出額超出應(yīng)付款等情況;
· 提供領(lǐng)導(dǎo)批示功能,對于某些信息新增后須領(lǐng)導(dǎo)批示后才能修改,有助于加強(qiáng)勘測設(shè)計單位的管理;
· 采用統(tǒng)一的操作界面,操作簡單易掌握。
- 1項目管理工具
- 2微軟項目管理軟件
- 3項目管理系統(tǒng)
- 4項目管理軟件下載
- 5工程項目管理軟件下載
- 6多項目管理
- 7好用的項目管理
- 8哪家項目管理好
- 9企業(yè)項目管理排名
- 10工程項目管理實施
- 11項目管理軟件調(diào)研
- 12項目管理平臺
- 1工程項目管理軟件實訓(xùn)的核心目的是什么?
- 2工程項目管理軟件應(yīng)用實訓(xùn)總結(jié)中哪些實踐最寶貴?
- 3工程項目管理軟件應(yīng)用實訓(xùn)鑒定表該如何客觀填寫?
- 4如何精煉概括工程項目管理軟件實訓(xùn)總結(jié)的要點?
- 5工程項目管理軟件實訓(xùn)的心得體會能否助力職場飛躍?
- 6工程項目管理軟件實訓(xùn)個人總結(jié)中可能會缺少什么?
- 7工程項目管理軟件實訓(xùn)情況如何全面反映項目管理精髓?
- 8如何選擇一款合適的工程施工工具管理軟件來優(yōu)化項目進(jìn)程?
- 9有什么高效工具管理軟件能幫助中小企業(yè)更好地管理資源?
- 10如何精煉工程管理軟件調(diào)查報告總結(jié)?
- 11工程項目管理軟件應(yīng)用實訓(xùn)報告的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)是什么?
- 12工程管理軟件應(yīng)用上機(jī)報告該如何撰寫?
- 13工程項目管理軟件應(yīng)用實訓(xùn)有哪些實戰(zhàn)經(jīng)驗值得分享?
- 14工程項目管理軟件的實訓(xùn)總結(jié)報告應(yīng)包含哪些關(guān)鍵要素?
- 15當(dāng)前工程管理軟件應(yīng)用現(xiàn)狀的調(diào)查報告包含哪些內(nèi)容?
- 16如何撰寫工程管理軟件應(yīng)用實訓(xùn)的詳細(xì)報告?
- 17項目管理軟件市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢的研究報告有哪些?
- 18工程管理軟件在實際項目中的應(yīng)用實踐報告是怎樣的?
- 19工程管理管理軟件實訓(xùn)的最終目的是什么?
- 20工程管理軟件實訓(xùn)心得如何轉(zhuǎn)化為工作能力?
- 21工程管理軟件應(yīng)用實訓(xùn)中有哪些實戰(zhàn)技巧?
- 22工程管理軟件實訓(xùn)的心得體會該怎樣深刻提煉?
- 23如何實現(xiàn)建設(shè)項目大數(shù)據(jù)精細(xì)化管理系統(tǒng)?
- 24工程數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)如何提升數(shù)據(jù)管理效率?
- 25非工程項目管理軟件市場需求與潛力分析報告在哪里?
- 26工程管理軟件在實際工程項目中的應(yīng)用效果分析報告怎樣?
- 27項目管理軟件市場的發(fā)展趨勢與競爭格局分析報告如何?
- 28技術(shù)項目管理系統(tǒng)的功能與優(yōu)勢深度剖析報告何在?
- 29建筑工程項目管理系統(tǒng)的實際應(yīng)用與效果分析報告是怎樣的?
- 30全面風(fēng)險管理系統(tǒng)建設(shè)的項目需求有哪些關(guān)鍵點?
- 31研發(fā)項目管理軟件系統(tǒng)的需求如何精準(zhǔn)把握?
- 32如何進(jìn)行工程管理軟件的深度需求分析?
- 33編制工程管理軟件需求文檔的注意事項有哪些?
- 34建筑工程管理軟件的核心需求是什么?
- 35如何撰寫建筑工程管理軟件需求規(guī)格說明書?
- 36工程項目管理軟件系統(tǒng)需求書應(yīng)包含哪些內(nèi)容?
- 37建筑工程管理軟件需求分析的詳細(xì)步驟是?
- 38制定工程管理軟件需求清單的要點是什么?
- 39工程ERP系統(tǒng)構(gòu)建的需求表格應(yīng)如何設(shè)計?
- 40建筑工程項目管理軟件的市場調(diào)研要點何在?
- 41建筑工程項目管理系統(tǒng)的具體需求如何調(diào)研?
- 42撰寫項目管理軟件市場調(diào)研報告需涵蓋哪些內(nèi)容?
- 43項目管理軟件市場調(diào)研的關(guān)鍵要素有哪些?
- 44如何高效調(diào)研建筑工程項目管理軟件市場現(xiàn)狀?
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