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如何利用項(xiàng)目管理軟件簡(jiǎn)化項(xiàng)目管理流程
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一個(gè)項(xiàng)目通常匯集著本身及人為的復(fù)雜因素,除了項(xiàng)目數(shù)據(jù)要確保實(shí)時(shí)精準(zhǔn)以便管理層科學(xué)決策外,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中還有非常復(fù)雜的人為因素需要去控制,比如計(jì)劃偏離實(shí)際、需求溝通不暢、責(zé)任劃分不明、資源分配不均等。這些問(wèn)題如果不處理好,將給企業(yè)的項(xiàng)目管理帶來(lái)阻礙,也會(huì)拖緩項(xiàng)目進(jìn)度、延誤項(xiàng)目實(shí)施。
一、項(xiàng)目會(huì)經(jīng)歷哪些主要流程
一個(gè)項(xiàng)目從計(jì)劃到完成,是個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,需要多個(gè)部門(mén)的配合,如果沒(méi)有加強(qiáng)項(xiàng)目管理,就會(huì)造成資金使用過(guò)度,人員配置不合理,從而導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。
1、發(fā)起
在這一階段要確保每個(gè)人都清楚項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn),這絕非易事,為了闡釋預(yù)期,你應(yīng)該從所有相關(guān)方面——-特別是關(guān)鍵人物獲取充足地信息,以確保所有人都站在統(tǒng)一-戰(zhàn)線上。
2、規(guī)劃
規(guī)劃階段需要理清最終的目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)合理地設(shè)計(jì)預(yù)算、時(shí)間規(guī)劃和項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行。在這一階段,你需要確保團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人按照規(guī)劃開(kāi)展工作,如果在發(fā)起和規(guī)劃階段打好基礎(chǔ),執(zhí)行階段將會(huì)更加順利。
3、監(jiān)管與控制
在項(xiàng)目的所有階段,你都需要對(duì)流程進(jìn)行不斷地監(jiān)管和控制,以確保每件事正常運(yùn)轉(zhuǎn),并且在事情脫離預(yù)期的軌道時(shí),根據(jù)情況隨機(jī)應(yīng)變。
4、結(jié)束
在結(jié)束項(xiàng)目前,你需要仔細(xì)比對(duì)取得的結(jié)果與最初的預(yù)期是否吻合,總結(jié)流程和人員管理上的收獲將令你和團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)。
二、如何利用項(xiàng)目管理軟件簡(jiǎn)化項(xiàng)目管理流程
管理你的項(xiàng)目對(duì)每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。跟蹤你手頭所有的客戶任務(wù),不僅是公司正常運(yùn)作不可或缺的一部分,也是項(xiàng)目的結(jié)果和客戶的滿意度。泛普軟件的項(xiàng)目管理軟件服務(wù)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效率的項(xiàng)目管理。
1、項(xiàng)目計(jì)劃
為了協(xié)助項(xiàng)目管理,泛普軟件項(xiàng)目管理軟件中的系統(tǒng)提供了一個(gè)記錄所有項(xiàng)目活動(dòng)的數(shù)據(jù)庫(kù)。因此,可以為當(dāng)前的項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程提供參考。
2、項(xiàng)目時(shí)間管理
為項(xiàng)目完成設(shè)定一個(gè)目標(biāo)將幫助項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建一個(gè)準(zhǔn)確的時(shí)間表。泛普軟件項(xiàng)目管理軟件還將通知團(tuán)隊(duì)成員關(guān)于即將到來(lái)的最后期限或錯(cuò)過(guò)任何任務(wù)。
3、項(xiàng)目評(píng)估
為了評(píng)估整個(gè)項(xiàng)目的需求,泛普軟件可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)以前項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)分析各種可能性,正確的估計(jì)可以決定花費(fèi)多少時(shí)間來(lái)完成該項(xiàng)目、公司的預(yù)算和收入目標(biāo)。
4、問(wèn)題跟蹤和工作流
盡管項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)為項(xiàng)目做好了充分的準(zhǔn)備,并預(yù)測(cè)了未來(lái)的每一種可能性,但這并不能保證項(xiàng)目的成功。在開(kāi)始一個(gè)項(xiàng)目時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)必須監(jiān)控這個(gè)過(guò)程,以確保它在正軌上。
5、任務(wù)管理
任務(wù)管理是將任務(wù)和義務(wù)分配給團(tuán)隊(duì)成員,如果任務(wù)管理做得很好,那么好處就是PM可以盡早地識(shí)別問(wèn)題并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)先排序。泛普軟件項(xiàng)目管理軟件將幫助跟蹤某些人花了多長(zhǎng)時(shí)間來(lái)完成他們的任務(wù)。
泛普軟件項(xiàng)目管理以項(xiàng)目的執(zhí)行為主導(dǎo),采用實(shí)時(shí)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)以及有力的項(xiàng)目人為因素控制手段,幫助企業(yè)優(yōu)化項(xiàng)目管理流程,提高項(xiàng)目實(shí)施效率。
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