建筑工程行業(yè)項目該如何管理

　　隨著企業(yè)的快速發(fā)展和市場競爭的激烈，工程行業(yè)的生存壓力越來越大，再加上這個行業(yè)是屬于傳統(tǒng)行業(yè)，如果沒有專業(yè)的項目管理軟件的幫助，很容易出現(xiàn)一系列的項目管理難題，導(dǎo)致生產(chǎn)力下降，生產(chǎn)效能低下，利潤降低。

　　一、建筑工程行業(yè)項目管理的目的是什么？

　　建筑工程行業(yè)管理是為保證項目在設(shè)計、采購、施工、安裝調(diào)試等各個環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，圍繞”安全、質(zhì)量、工期、投資、決算”控制目標(biāo)，在項目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、結(jié)算管理等方面所做的各項工作。

　　二、建筑工程施工項目管理存在的問題？

　　1、總承包單位與建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)問題

　　經(jīng)調(diào)查研究顯示，現(xiàn)如今在我國建筑工程之中，總承包單位與建設(shè)單位之間的關(guān)系存在著一定的問題。

　　2、工程施工質(zhì)量差與設(shè)計質(zhì)量管理工作不足

　　隨意壓縮工期，造成工序必需的間歇時間不足，給工程質(zhì)量留下隱患。特別是重點、獻(xiàn)禮施工項目，把早出成績作為工程管理唯一的目標(biāo)，而忽視了其他要素的管理。

　　混淆工程質(zhì)量概念，將工程行業(yè)質(zhì)量和工程行業(yè)的施工質(zhì)量相提并論，這是一種錯誤的觀點，工程行業(yè)質(zhì)量除工程施工質(zhì)量外，還包括設(shè)計質(zhì)量等其他方面內(nèi)容、切塊分包、相互干擾、扯皮等現(xiàn)象層出不窮。

建筑工程項目施工管理.png

　　三、選擇專業(yè)的工程項目管理軟件

　　泛普軟件是建筑工程行業(yè)專業(yè)的工程項目管理軟件，專注于解決工程行業(yè)的管理難題。

　　可以達(dá)到哪些管理呢?我們來介紹下：

　　1、施工過程成本控制

　　準(zhǔn)確監(jiān)控施工管理過程中的各流程，對施工成本進(jìn)行精準(zhǔn)把控。在保證工程質(zhì)量的情況，進(jìn)行有效的資源合理配置，使成本控制降到最低，項目利潤提高。

　　2、工程質(zhì)量控制

　　工程質(zhì)量和安全是建筑工程行業(yè)最重要的管理問題，也是管理前提?，F(xiàn)在有很多管理人員反應(yīng)施工質(zhì)量無法保證，施工安全讓人擔(dān)憂，這其實就是沒有做好質(zhì)量監(jiān)管的表現(xiàn)。

　　3、工程風(fēng)險控制

　　施工行業(yè)的風(fēng)險預(yù)估和控制是需要建立在大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，但如果僅僅依靠人工管理的話容易出現(xiàn)偏差，對風(fēng)險的預(yù)估就不夠精準(zhǔn)。

　　4、工地施工管理

　　工地管理復(fù)雜多變，管理人員又不可能每天在工地上監(jiān)工，這就需要工程管理軟件的幫助。泛普軟件有專門的考勤管理軟件可以對工地實現(xiàn)實時監(jiān)管，輕松登錄平臺后就能清晰了解各項工地的進(jìn)度和進(jìn)展情況，管理高效又準(zhǔn)確。

　　工程項目管理工作是建筑企業(yè)展示企業(yè)管理水平、經(jīng)營能力、綜合發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦?biāo)志，特別是在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，工程項目管理工作更是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、獲得社會效益、提升綜合效益的重要基礎(chǔ)。因此，必須站在發(fā)展企業(yè)核心競爭力、推進(jìn) 企業(yè)市場化改革的高度去對待工程項目管理工作。

發(fā)布：2022-06-23 14:26 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁] [關(guān)閉]

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