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機電工程行業(yè)成本管理怎么選擇管理軟件

　　機電工程行業(yè)的發(fā)展已經步入一個嶄新的歷史時期,同時也給其他相關行業(yè)的發(fā)展帶來進一步拓展的空間.科技能力的提高,其最重要的一個因素是機電方面的發(fā)展,大型現(xiàn)代化礦井的建成,機械化工作面的誕生,裝備配套選型現(xiàn)代化,巷道掘進聯(lián)合機組化,礦井監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字化,井上下系統(tǒng)自動化,都給機電工程的安全技術提出了更高的要求。

　　一、對于機電工程項目管理軟件的需求是什么呢?

　　1、信息傳遞

　　實現(xiàn)溝通信息管理，基于業(yè)務的審批傳遞結果把項目現(xiàn)場及公司集團總部職能部門統(tǒng)一到一個平臺協(xié)同工作，同時實現(xiàn)工作結果主要資料的整理和查閱，減少物理浪費和時間浪費，提高工作效率和效果。

　　2、成本控制與造價管理

　　關聯(lián)項目核算體系，制定項目成本控制目標，在項目執(zhí)行過程中，合同簽訂、合同執(zhí)行、材料使用結算等情況的跟蹤管理，不僅根據(jù)各項信息匯集匯總形成項目總體結算信息，同時便于隨時進行成本控制，隨時了解項目整體的成本狀況及利潤情況，以及對各類成本構成進行造價分析，為管理決策提供依據(jù)。

　　3、合同簽訂與支付管理

　　根據(jù)合同制定與執(zhí)行情況，一方面實現(xiàn)合同單位、合同金額、合同變更、合同付款等關鍵信息的記錄，一方面實現(xiàn)項目資金計劃對合同簽訂、合同執(zhí)行的控制，并能多層次進行，按不同需求生成，供不同管理者隨時了解合同基本信息，通過生成的合同臺帳、分類匯總表、合同款統(tǒng)計分析、合同變更統(tǒng)計等從多個角度全面掌握合同執(zhí)行狀況。

　　4、材料與設備管理

　　針對各類供貨進行管理，建立材料設備信息庫、供應商信息庫，進行供應商材料設備比價。通過掌握的大量供應商的材料設備信息，了解企業(yè)供貨能力、價格水平;通過多層次認價管理，按不同需求匯總顯示，實現(xiàn)不同角度對項目材料設備使用、認價統(tǒng)計分析。

　　5、項目進度管理

　　對項目主要進展結果進行管理，通過甘特圖、網絡圖、工作日歷、邏輯圖等圖形工具從不同側面展現(xiàn)項目計劃與實際進度，及時反映項目進展情況，與計劃進行對比發(fā)現(xiàn)偏差，為項目跟蹤、評估、付款、決策提供基礎。

圖像 017.png

　　二、機電工程行業(yè)成本管理如何選擇管理軟件

　　泛普軟件-項目成本管理工具可以幫助實現(xiàn)：

　　1、搭建完整的項目財務管理架構

　　很多建筑工程公司的管理人員需要組織和協(xié)調各方面的事項，包括設計、施工、采購、成本、運營等，這樣的管理模式容易造成協(xié)調難度較大，進度、效益、質量安全等目標難以完成。泛普軟件的成本管理工具可以幫助企業(yè)實現(xiàn)成本、預算的實時監(jiān)控，對于項目的順利完成有積極的意義。

　　2、提高財務管理人員的業(yè)務水平

　　很多業(yè)務財務人員只是單純的做項目數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，而沒有從動態(tài)的角度進行管理。泛普軟件的成本管理工具可以幫助企業(yè)進行動態(tài)監(jiān)控成本，即使是同時進行多項目的管理也毫無壓力。

　　3、增強企業(yè)的競爭力

　　企業(yè)之間的競爭實際上就是成本的競爭，同樣的項目管理模式下，誰的項目成本更低，項目利潤的空間就越高。專業(yè)的項目成本管理工具打破了原有的、傳統(tǒng)的財務管理模式，使企業(yè)的財務管理向著信息化的方向發(fā)展。

　　成本規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和所處的經濟環(huán)境制定的，也是對成本管理做出的規(guī)劃，為具體的成本管理提供思路和總體要求。成本計算是成本管理系統(tǒng)的信息基礎。

發(fā)布：2022-06-27 10:39 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁] [關閉]

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