建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)信息化

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　　隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)逐漸應(yīng)用于建筑工程項(xiàng)目管理，有效克服了傳統(tǒng)管理模式的缺點(diǎn)與弊端，為工程建設(shè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展提供了有效助力。建筑工程項(xiàng)目涉及眾多資料數(shù)據(jù)，進(jìn)行信息化管理能夠解決工作效率低的問(wèn)題，還能實(shí)現(xiàn)信息交流和資源共享，提高了工程建設(shè)項(xiàng)目的效率和經(jīng)濟(jì)效益。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)在該方面的研究起步較晚，還存在較多問(wèn)題急需處理，應(yīng)積極探索研究，建立完善的信息化管理系統(tǒng)。

　　一、建筑工程行業(yè)項(xiàng)目管理時(shí)容易遇到的困難

　　對(duì)于建筑工程行業(yè)來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的一體化管理非常有必要，但是很多項(xiàng)目上的業(yè)財(cái)管理都是分離的，這就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目管理的很多問(wèn)題。

　　1、業(yè)務(wù)部門(mén)看財(cái)務(wù)部門(mén)

　　財(cái)務(wù)部門(mén)審核流程慢，審核復(fù)雜，有很多不必要的程序，造成管理效能低下;

　　各種財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)難懂，溝通障礙，協(xié)作效率低下。

建筑工程項(xiàng)目管理.png

　　2、財(cái)務(wù)部門(mén)看業(yè)務(wù)部門(mén)

　　不按照財(cái)務(wù)流程走，各種制度形同虛設(shè)，配合度低;

　　各種要求開(kāi)綠燈的行為，財(cái)務(wù)記賬的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)被打亂。

　　在公司溝通會(huì)議上，財(cái)務(wù)部門(mén)通常不懂業(yè)務(wù)，不知道業(yè)務(wù)部門(mén)需要什么;業(yè)務(wù)人員也往往不懂財(cái)務(wù)，不知道財(cái)務(wù)能給他們提供什么。

　　以上經(jīng)常出現(xiàn)的這些業(yè)財(cái)問(wèn)題嚴(yán)重?cái)_亂了公司的正常運(yùn)作秩序，不利于企業(yè)的發(fā)展。要想解決這些問(wèn)題，僅依靠人工管理難以實(shí)現(xiàn)，還需要專(zhuān)業(yè)的管理軟件的幫助。泛普軟件是建筑工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)管理軟件，采用的是業(yè)財(cái)一體化的管理方式，強(qiáng)調(diào)以項(xiàng)目管理為核心，精準(zhǔn)把控每一個(gè)項(xiàng)目管理細(xì)節(jié)，可以大幅提高項(xiàng)目的管理效能和財(cái)務(wù)核算效率。

　　二、泛普軟件-優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目信息化管理的有效措施

　　1、建立統(tǒng)一的工程信息系統(tǒng)

　　實(shí)現(xiàn)信息傳輸與更新，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，為工作人員提供合理的信息溝通渠道，同時(shí)采取集中與分布式相結(jié)合的方式管理各數(shù)據(jù)庫(kù)，從而實(shí)現(xiàn)信息溝通與文檔處理的無(wú)縫銜接。

　　2、加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)與工程軟件的結(jié)合

　　信息化條件下的泛普軟件建筑工程項(xiàng)目管理加強(qiáng)了信息網(wǎng)絡(luò)與工程軟件間的相互融合與補(bǔ)充。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù)，如果運(yùn)用人工方式錄入這些數(shù)據(jù)，大大影響了項(xiàng)目管理效率，增加了企業(yè)的人力成本，同時(shí)錯(cuò)誤率較大，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目進(jìn)度。

　　傳統(tǒng)的信息管理方式無(wú)法與國(guó)際化市場(chǎng)接軌，一定程度上降低了經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力?？稍跀?shù)據(jù)收集、錄入等過(guò)程中使用相關(guān)軟件，直接輸入要引入信息所在地點(diǎn)的詳細(xì)資料，減少了信息錄入時(shí)間，提高了工作效率。另外，技術(shù)人員還應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況開(kāi)發(fā)工程軟件，實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)與工程軟件的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、高效的發(fā)展。

　　信息化管理在工程建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)用能夠優(yōu)化管理效果，提高管理的自動(dòng)化、系統(tǒng)化及科學(xué)化水平，是建筑業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。項(xiàng)目業(yè)主方管理人員應(yīng)明確項(xiàng)目信息化管理的內(nèi)涵與特點(diǎn)，針對(duì)管理中存在的問(wèn)題，利用泛普軟件提高管理人員的信息化能力與綜合素質(zhì)，盡量促進(jìn)建筑項(xiàng)目管理的健康發(fā)展，取得較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

發(fā)布：2022-07-01 16:59 編輯：泛普軟件 · liucui [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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