工程計(jì)量在施工過(guò)程中的作用及管理軟件的功能模塊

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　　項(xiàng)目參建單位在進(jìn)行當(dāng)月工程計(jì)量支付時(shí)，所有的計(jì)量依據(jù)、質(zhì)量保證資料均是按不同分項(xiàng)工程進(jìn)行分類(lèi)簽發(fā)了。所以，系統(tǒng)在處理這部分工作時(shí)，還是以工程劃分為主線，用戶(hù)在計(jì)量各分項(xiàng)工程當(dāng)期完成的清單量的同時(shí)，還可以直接查詢(xún)到各清單已完的工程量和尚未計(jì)量的工程量。

　　一、工程計(jì)量在工程施工過(guò)程中的重要作用

　　1.協(xié)助控制工程造價(jià)的作用

　　在工程施工管理工作中，工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展起到了至關(guān)重要的作用。因?yàn)橹挥凶龊霉こ淘靸r(jià)管理才能夠有效避免施工過(guò)程中大量浪費(fèi)問(wèn)題的產(chǎn)生，繼而為工程施工帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。而工程計(jì)量工作的開(kāi)展能夠起到協(xié)助控制工程造價(jià)的作用，所以也能夠給工程施工管理帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益。在工程施工階段，工程招投標(biāo)和設(shè)計(jì)工作已經(jīng)全部完成，工程量也已經(jīng)確定下來(lái)，所以工程造價(jià)的控制目標(biāo)基本上也可以得到確定。

工程計(jì)量在工程施工過(guò)程中的重要作用

　　2.統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督工程進(jìn)度的作用

　　開(kāi)展工程計(jì)量工作可以對(duì)工程累積完成數(shù)量進(jìn)行及時(shí)掌握。在此基礎(chǔ)上，工程管理人員可以進(jìn)行工程施工進(jìn)度曲線的繪制，繼而對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督。而利用進(jìn)度曲線法或進(jìn)度管理曲線法，監(jiān)理工程師也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際施工進(jìn)度之間的差距。通過(guò)研究導(dǎo)致這一差距產(chǎn)生的原因，工程管理人員則能夠及時(shí)進(jìn)行工程進(jìn)度的調(diào)整，從而確保工程施工按照計(jì)劃進(jìn)行。因此在工程施工管理工作中，工程計(jì)量將起到統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督工程進(jìn)度的作用。

　　3.成功進(jìn)行工程索賠的作用

　　在建設(shè)工程施工的過(guò)程中，承包商想要進(jìn)行自身正當(dāng)權(quán)益的維護(hù)，還要擁有足夠的證據(jù)進(jìn)行工程索賠的實(shí)現(xiàn)。從國(guó)際建筑行業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，眾多國(guó)際承包商都在工程索賠方面具有充足的經(jīng)驗(yàn)，并且認(rèn)為工程索賠是彌補(bǔ)工程損失和提供工程經(jīng)濟(jì)效益的有效手段，但是工程索賠是否能夠成功進(jìn)行，主要取決于其是否有正當(dāng)?shù)乃髻r依據(jù)。

　　二、泛普工程計(jì)量管理軟件有哪些主要的功能

　　1. 成本管理

　　優(yōu)秀的工程管理軟件能實(shí)時(shí)跟蹤施工過(guò)程中產(chǎn)生的各種關(guān)鍵數(shù)據(jù)，將實(shí)際生成的成本與成本計(jì)劃、定額、預(yù)算等記性對(duì)比和考核，關(guān)鍵是加強(qiáng)了數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管控，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本超預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)，提高事前控制水平。

泛普工程計(jì)量管理軟件有哪些主要的功能

　　2. 物資管理

　　物資管理是成本管理的重要組成部分，軟件系統(tǒng)可以按照目標(biāo)成本和階段成本計(jì)劃來(lái)控制政整個(gè)施工過(guò)程的材料物資;根據(jù)庫(kù)存制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，合理管控采購(gòu);采購(gòu)和材料申領(lǐng)都需要在統(tǒng)一審批后進(jìn)行，可以對(duì)材料總量進(jìn)行控制。

　　3. 資金管理

　　為了保證企業(yè)資金的高效使用，必須掌握資金的安全性，控制資金使用的合理性。通常支持網(wǎng)上提交資金支付申請(qǐng)單、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上審批資金支付申請(qǐng)單，可以明確每筆資金的去向。對(duì)于資金的收支，實(shí)行計(jì)劃管理，各種資金的使用以合同為依據(jù)，做到支付規(guī)范安全，資金的審批有據(jù)可依。

　　施工企業(yè)信息化是提高項(xiàng)目整體管理水平的重要手段，通過(guò)軟件系統(tǒng)中的各項(xiàng)功能，可以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本、資金、物資等方面的管控，掌握最核心的數(shù)據(jù)和最新的動(dòng)態(tài)，幫助企業(yè)完善項(xiàng)目計(jì)劃，加上事中控制，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

發(fā)布：2023-03-09 14:55 編輯：泛普軟件 · wrh [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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