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建筑工程做資料用什么軟件

  多年來,在全國各地建筑市場的檢查過程中,經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn),各地建筑工程資料管理得比較混亂,尤其是在資料的詳實(shí)方面及各種表格的格式設(shè)計(jì)、內(nèi)容涵蓋、規(guī)格尺寸等方面,都或多或少

   多年來,在全國各地建筑市場的檢查過程中,經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn),各地建筑工程資料管理得比較混亂,尤其是在資料的詳實(shí)方面及各種表格的格式設(shè)計(jì)、內(nèi)容涵蓋、規(guī)格尺寸等方面,都或多或少地存在這樣或那樣的問題。這必然在一定程度上影響到城市建設(shè)檔案的質(zhì)量,給城市未來的改造建設(shè),尤其會(huì)給工程質(zhì)量及安全事故的處理和對(duì)已建成的建筑物或構(gòu)筑物在改建擴(kuò)建時(shí)的工程檔案資料的檢索、查詢工作帶來更多的不便。因此,做好建筑工程資料管理工作是十分必要的,本文推薦使用泛普資料管理系統(tǒng)做資料。

  一、資料特征

  復(fù)雜性

  由于建設(shè)工程周期長,建設(shè)工程中階段性和季節(jié)性較強(qiáng),并且建筑材料種類繁多,生產(chǎn)工藝又比較復(fù)雜,因此,影響建筑工程的因素多種多樣,這就必然導(dǎo)致建筑工程文件和檔案資料具有一定的復(fù)雜性。

  隨機(jī)性

  由于建筑工程文件檔案資料產(chǎn)生于工程建設(shè)的整個(gè)過程之中,無論是在工程的立項(xiàng)審批、勘察設(shè)計(jì),還是在開工準(zhǔn)備、施工、監(jiān)理或竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段和環(huán)節(jié),都會(huì)產(chǎn)生各種文件和檔案資料。尤其是影響建筑工程的因素發(fā)生變化時(shí),還會(huì)隨機(jī)產(chǎn)生一些由于具體事件而引發(fā)的特定文件和檔案資料,因此工程文件檔案資料還具有一定的隨機(jī)性。

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  時(shí)效性

  有時(shí)工程文件和檔案資料一經(jīng)生成,就必須及時(shí)傳達(dá)到有關(guān)部門,否則如果有關(guān)單位或部門不予認(rèn)可,將會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。因此建筑工程文件和檔案資料具有很強(qiáng)的時(shí)效性。另外,隨著施工工藝水平、新材料以及管理水平的不斷提高,文件和檔案資料的價(jià)值也會(huì)隨著時(shí)間的推移而衰減,但文件和檔案資料仍可以被借鑒、繼承,積累經(jīng)驗(yàn)。

  真實(shí)性

  建設(shè)工程文件和檔案資料只有全面真實(shí)的反應(yīng)項(xiàng)目的各類信息,包括發(fā)生的事故和存在的隱患,才具有實(shí)用價(jià)值。否則一旦引用會(huì)起到誤導(dǎo)作用,造成難以想象的后果。因此,建設(shè)工程文件和檔案資料必須真實(shí)的反應(yīng)工程的實(shí)際情況,來不得片面和虛假。

  綜合性

  由于建設(shè)工程項(xiàng)目常常都是綜合的系統(tǒng)的工程,涉及多個(gè)專業(yè),多種工種的協(xié)同工作才能完成。比如,環(huán)境評(píng)價(jià)、安全評(píng)價(jià)、建筑、市政、園林、公用、消防、智能、電力、電信、環(huán)境工程、聲學(xué)、美學(xué)等多種學(xué)科,并同時(shí)綜合了組織協(xié)調(diào)、合同、造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等諸多方面的工作內(nèi)容。可見,建設(shè)工程文件和檔案資料是多個(gè)專業(yè)和單位的文件檔案資料的集成,具有很強(qiáng)的綜合性。

  二、管理方式

  資料轉(zhuǎn)換

  許多項(xiàng)目管理系統(tǒng)包允許用戶從其他應(yīng)用程序,比如文字處理、電子表格以及數(shù)據(jù)庫程序中獲得信息。為項(xiàng)目管理系統(tǒng)輸入信息的過程叫做轉(zhuǎn)入。例如,你只需在需要時(shí)轉(zhuǎn)入某個(gè)電子表格的信息就可以了,而大可不必將電子表格中有關(guān)人員或機(jī)器的成本信息重新鍵入項(xiàng)目管理系統(tǒng)程序,而且這樣還可能會(huì)輸入相互沖突或錯(cuò)誤的資料。同樣地,常常也要把你的項(xiàng)目管理系統(tǒng)的一些信息輸入到這些應(yīng)用程序中去。發(fā)出信息的過程叫做轉(zhuǎn)出。例如,可能要把對(duì)某一承包商的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告轉(zhuǎn)出到文字處理備注文件中。

  圖形表格

  對(duì)于有大量活動(dòng)事項(xiàng)的項(xiàng)目工程,人工制出一份甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖,或人工進(jìn)行修改制圖是一件極其乏味而又容易出錯(cuò)的工作。當(dāng)前項(xiàng)目管理系統(tǒng)的一個(gè)最突出的特點(diǎn)是能在最新數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上簡便、迅速地制作各種圖表,包括甘特圖及網(wǎng)絡(luò)圖。有了基準(zhǔn)計(jì)劃后,任何修改就可以輕易地輸入到系統(tǒng)中,圖表自動(dòng)會(huì)反映出這些改變。項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以將甘特圖中的任務(wù)連接起來,顯示出工作流程。特別是用戶可以僅用一個(gè)命令就在甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖之間來回轉(zhuǎn)換顯示。另外,圖形和表格通常有以下功能供用戶使用:. 進(jìn)行任務(wù)和關(guān)系的交互式操作處理。例如,通過圖表連接任務(wù),改變優(yōu)先關(guān)系或通過擴(kuò)展活動(dòng)持續(xù)顯示功能來改變活動(dòng)持續(xù)時(shí)間。.定制格式,例如圖形大小、標(biāo)題、顏色、字型以及文件布局。. 顯示任務(wù)或成本的基準(zhǔn)對(duì)照表。. 突出關(guān)鍵路徑,顯示出任何活動(dòng)的延緩。. 放大或縮小顯示圖像。

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  三、主要功能

  1、項(xiàng)目管理:物資管理、合同管理、進(jìn)度管理、預(yù)算管理、材料管理、資料管理、成本管理等等數(shù)十款軟件任意使用;

  2、企業(yè)通訊錄:企業(yè)/團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)一目了然,隨時(shí)隨地快速找人;

  3、往來單位:往來單位、供應(yīng)商的信息一目了然;

  4、及時(shí)通信:隨時(shí)隨地進(jìn)行單聊、多聊、群聊會(huì)話;文字、語音、圖片、文件、地理位置共享,讓工作溝通變更簡單;

  5、企業(yè)群:創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部群,實(shí)時(shí)在線溝通、掌握合作商機(jī);

  6、消息推送:任務(wù)信息、審批信息自動(dòng)推送;

  7、在線審批:不管在那里進(jìn)行可以進(jìn)行流程審批;

  8、在線考勤:通過二維碼進(jìn)行手機(jī)考勤;

  9、一線線場:按項(xiàng)目進(jìn)行拍照并可以批量上傳。

  10、任務(wù)管理:可以下達(dá)或參考相關(guān)工作任務(wù)

  11、BI分析:提供企業(yè)合同、收款、付款、進(jìn)度等各角度的BI數(shù)據(jù)分析。

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借助智能建模手段可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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