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泛普軟件/工程管理軟件哪個(gè)好/項(xiàng)目管理用什么系統(tǒng)

項(xiàng)目管理用什么系統(tǒng)

  隨著計(jì)算機(jī)的日益普及和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用范圍越來(lái)越廣,數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用的功能也越來(lái)越強(qiáng),因此編寫(xiě)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用程序也顯得尤為重要,在強(qiáng)調(diào)管理,強(qiáng)調(diào)信息的現(xiàn)代社會(huì)中

   隨著計(jì)算機(jī)的日益普及和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用范圍越來(lái)越廣,數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用的功能也越來(lái)越強(qiáng),因此編寫(xiě)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用程序也顯得尤為重要,在強(qiáng)調(diào)管理,強(qiáng)調(diào)信息的現(xiàn)代社會(huì)中它變得越來(lái)越普及。

  中國(guó)IT軟件企業(yè)目前主要的管理方式是以“項(xiàng)目”為主的,項(xiàng)目管理水平參差不齊,絕大多數(shù)IT軟件企業(yè)或多或少地存在“項(xiàng)目黑洞”:項(xiàng)目無(wú)法按期完成,項(xiàng)目工作難以協(xié)調(diào),用戶需求經(jīng)常變動(dòng),工作質(zhì)量難以保證。特別是,對(duì)于中小軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)目前面臨著用戶需求變化快,開(kāi)發(fā)周期短,資金周轉(zhuǎn)困難,開(kāi)發(fā)隊(duì)伍不穩(wěn)定,技術(shù)延續(xù)性差等諸多問(wèn)題困擾。像大的軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行CMM,IS09001認(rèn)證,并實(shí)施較完善項(xiàng)目過(guò)程管理和質(zhì)量控制,無(wú)論從認(rèn)證成本和實(shí)施成本都是中小軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)難以承受的。

  國(guó)外已有完整的軟件幫助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)控項(xiàng)目,但由于國(guó)內(nèi)此方面還未完全進(jìn)入正規(guī),已有軟件對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō),過(guò)于復(fù)雜,而泛普項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng),它是根據(jù)軟件設(shè)計(jì)思想,簡(jiǎn)化的項(xiàng)目跟蹤工具,也是促進(jìn)項(xiàng)目管理正規(guī)化的工具。

  一、系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)

  項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)的主要功能包括項(xiàng)目的錄入,項(xiàng)目刪除,項(xiàng)目修改,項(xiàng)目的查詢功能,驗(yàn)收功能。系統(tǒng)功能具體如下:

電梯2.jpg

  1.錄入功能:允許管理員添加新的項(xiàng)目,包括項(xiàng)目的基本信息和乙方的信息。

  2.修改功能:允許管理員對(duì)項(xiàng)目的基本信息和乙方信息進(jìn)行修改。

  3.查詢功能:允許管理員對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行查詢。查詢方式按項(xiàng)目名稱來(lái)查詢。另外還有可以按升序降序的排列。

  4.驗(yàn)收功能:項(xiàng)目到期后可以對(duì)驗(yàn)收,驗(yàn)收可選擇是否通過(guò)并備注。

  二、系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)分析

  根據(jù)客戶的需求本系統(tǒng)一共分為項(xiàng)目的添加,項(xiàng)目的修改,項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤,項(xiàng)目的驗(yàn)收以及項(xiàng)目的搜索查詢和數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)這六個(gè)功能模塊。經(jīng)理登錄系統(tǒng)后便可以對(duì)這六塊進(jìn)行相應(yīng)的操作。

  1、添加項(xiàng)目

  該模塊主要是對(duì)項(xiàng)目的添加進(jìn)行的操作。經(jīng)理點(diǎn)擊創(chuàng)建項(xiàng)目即可進(jìn)入項(xiàng)目添加的前臺(tái)頁(yè)面,該頁(yè)面主要需要管理員填寫(xiě)項(xiàng)目的基本信息,比如項(xiàng)目名稱,項(xiàng)目類別等等。還會(huì)填寫(xiě)負(fù)責(zé)人的一此信息比如負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式等等。

  2、修改項(xiàng)目

  該模塊主要是對(duì)項(xiàng)目的修改進(jìn)行的操作。經(jīng)理點(diǎn)擊項(xiàng)目詳細(xì)的后可以進(jìn)入詳細(xì)的頁(yè)面,在頁(yè)面最下端有一個(gè)修改的按鈕,管理員可以點(diǎn)擊按鈕進(jìn)入修改頁(yè)面,對(duì)項(xiàng)目的每個(gè)信息進(jìn)行修改,然后點(diǎn)擊提交完成操作。不想修改的信息就保留不動(dòng)。這塊也有一個(gè)JAVASCRIPT的用法,就是點(diǎn)擊修改后帶有文本框可以修改的表格顯示,之前的表格隱藏。

 公路.jpg

  3、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤

  該模塊主要對(duì)顯示的項(xiàng)目的詳細(xì)信息,包括合同類別、開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、合同簽訂時(shí)間、費(fèi)用金額、費(fèi)用類別、項(xiàng)目所處的階段、乙方信息查看、項(xiàng)目類別、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式、是否付款、是否驗(yàn)收、驗(yàn)收人、驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收結(jié)果等。方便經(jīng)理查看在創(chuàng)建項(xiàng)目,并且項(xiàng)目開(kāi)始之后在此處添加詳細(xì)的項(xiàng)目信息并進(jìn)行進(jìn)度發(fā)布。另外頁(yè)面還做了一些效果比如項(xiàng)目開(kāi)始日期與結(jié)束日期的選擇,不會(huì)讓經(jīng)理自己輸入;金額精確到小數(shù)等。加入這些可以更好的提高用戶體驗(yàn)。為用戶帶來(lái)方便。

  4、項(xiàng)目驗(yàn)收

  該模塊主要是在經(jīng)理確認(rèn)項(xiàng)目結(jié)束之后由經(jīng)理跟新項(xiàng)目完工之后,驗(yàn)收員根據(jù)項(xiàng)目的完成情況以及款項(xiàng)是否收付等對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收并評(píng)價(jià)。進(jìn)行驗(yàn)收之后會(huì)在項(xiàng)目進(jìn)度管理頁(yè)面以及項(xiàng)目查詢頁(yè)面顯示已驗(yàn)收,并顯示驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收人以及驗(yàn)收結(jié)果。

  5、項(xiàng)目查詢

  該模塊主要對(duì)是針對(duì)項(xiàng)目比較多的時(shí)候,列表頁(yè)查看繁瑣的情況。在該模塊能夠用項(xiàng)目的名稱來(lái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行查詢。

  6、數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)

  該模塊主要是對(duì)金額進(jìn)行一個(gè)匯總統(tǒng)計(jì),可以以兩種方式進(jìn)項(xiàng)匯總統(tǒng)計(jì),其一是以列表的方式顯示所有的未付款支出、未付款收入、已付款支出以及已付款收入,方便查看具體的所有金額;其二是以原型圖顯示未付款支出、未付款收入、已付款支出以及已

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免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過(guò) AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問(wèn)題或意見(jiàn),您可以通過(guò)聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

熱門(mén)行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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材料管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
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