工程項目管理過程中，利用軟件對成本、合同、進度、材料、文件、質量等領域進行管理和控制的一種方式，已經(jīng)在整個項目鏈中得到應用。主要應用于建筑電氣、水工港口、設計院、軟件開發(fā)、房地產(chǎn)、建筑、安防消防、大型工廠建設、礦山建設等行業(yè)。
一、泛普工程管理軟件操作流程
1.啟動軟件項目
啟動一個軟件項目意味著必須明確項目的目標和范圍，必須考慮可能的解決方案以及技術和管理需求，這些信息是軟件項目運營和管理的基礎。
2.制定項目計劃
估計項目所需的工作量，估算項目需要的資源，根據(jù)工作量制定進度計劃，然后進行資源分配，制定配置管理計劃。
3.跟蹤和控制項目計劃
在軟件項目過程中，嚴格遵守項目計劃，適當控制和調整一些不可避免的變更，但要保證計劃的完整性和一致性。
4.審查項目計劃
審查項目計劃的完成程度。并評估項目的實施情況。
5.撰寫管理文檔
項目經(jīng)理確定軟件項目是否按照軟件合同完成。項目完成后，檢查項目完成的結果和中間記錄文件，并將所有結果記錄為文件并保存。
二、選擇泛普工程管理軟件的優(yōu)勢
1.簡單操作
泛普工程管理軟件一天部署落地，支持企業(yè)從一兩個需要解決的問題開始使用系統(tǒng)。操作流程簡潔明了，開箱上手很快，不需要多花時間學習和部署。
2.企業(yè)管理咨詢
如果企業(yè)有更高的管理要求，我們有專業(yè)的管理咨詢團隊，可以為您梳理管理，提供問題的解決方案，并通過數(shù)字化軟件實施解決方案。
3.完美功能
憑借飯否軟件強大的R&D團隊，我們將繼續(xù)選擇和添加服務組件，構建更好的應用程序，打磨細節(jié)，不斷改善用戶體驗。
4.客戶服務
我們?yōu)橛脩籼峁?x12小時在線服務和多對一的特殊服務，如客戶服務、技術和實施顧問。
項目管理軟件是在項目管理過程中，利用軟件對成本、合同、進度、材料、文件、質量等領域進行管理和控制的一種方式。使用泛普工程管理軟件對項目進行高效管理，提高項目效率。
