由于互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展和信息技術的快速普及，許多行業(yè)都開始實施信息化管理方法，針對企業(yè)的日常管理和項目管理，利用好先進技術，改變原有的落后管理，提高管理水平，為企業(yè)贏得更多的利潤。
一、使用的工程項目管理軟件有哪些
1.泛普軟件
泛普軟件是一款主要面向建筑行業(yè)的項目管理軟件，幫助所有建筑企業(yè)實現(xiàn)信息化管理。憑借在工程服務行業(yè)多年的管理經驗和專業(yè)技術力量，核心團隊為建筑企業(yè)提供服務“用得上、用得起、用得好”的管理平臺。同時項目管理軟件有移動辦公管理、項目管理、材料、勞務、分包、收入、建設過程管理平臺，從項目預算管理、計劃進度、文檔管理、合同管理(購銷、承包及分包)材料管理、勞務管理、自有設備管理(使用自有設備可以實現(xiàn)租賃費用的自動計算)租賃管理、材料供應商、員工考勤、工資管理、財務管理、車費管理、庫存管理、施工日志、簽證管理、交易管理等全方位管理。此外，還能滿足各施工單位的業(yè)務建設需求，按需定制靈活部署，構建適合自己專業(yè)的項目管理體系。
2.PingCode
滿足客戶反饋、規(guī)劃、開發(fā)、編碼、構建、測試、發(fā)布在線研發(fā)全流程管理，支持私有部署、定制開發(fā)、SAAS等版本。
3.Worktile
是一個通用的項目管理工具，支持不同類型的團隊。
4.眾和軟件
眾合軟件專注于工程項目全周期管理，以項目業(yè)務為核心進行管理，滿足建筑企業(yè)轉型升級的需求，為企業(yè)提供信息化、智能解決方案，針對項目管理中的進度、資金、成本、目標，如招投標管理的發(fā)展、合同管理、收付管理、成本管理、材料管理、檔案管理等綜合管理制度，適用于工程的各個階段、精細控制落實在各個環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)梳理和再造業(yè)務流程，大大提高工作效率和管理質量。
二、好用的工程管理軟件app有哪些功能
1.加強內部合作和溝通
項目管理軟件可以幫助員工實現(xiàn)高效的內部協(xié)作，解決溝通不暢文檔管理混亂信息不透明等問題;同時可以滿足企業(yè)知識的積累，規(guī)范知識庫為驗收目標和檢驗計劃的制定提供參考和報價，從而保證后期項目實施過程中的良性發(fā)展。
2.節(jié)約資源，優(yōu)化資源配置
這項工程涉及許多材料、采購很繁瑣，但必須準確處理項目管理軟件可以從數(shù)字化管理的角度優(yōu)化資源配置，降低成本，提高利潤。
3.完整的監(jiān)督流程、執(zhí)行管控
工程項目管理軟件可以幫助企業(yè)實現(xiàn)“管理層、決策層、執(zhí)行層”有效的監(jiān)督和執(zhí)行控制。同時可以實現(xiàn)高效的KPI管理。
三、提高項目管理效率的幾個要素
1.數(shù)據(jù)管理更加清晰
通過使用泛普項目管理軟件，可以將項目中的所有事項用數(shù)據(jù)表示出來，讓管理者了解項目中各個環(huán)節(jié)的進展情況，從而更好地安排工作人員做相關事宜，避免造成人員、閑置工具有效提高項目執(zhí)行效率。
2.人員配置更加合理
泛普軟件詳細記錄項目涉及的人員信息，可以讓項目管理人員了解每個員工的學歷和專業(yè)、工作經歷、對自己擅長的領域和正在執(zhí)行的任務有一個清晰的認識，這樣才能更加科學合理的安排工程任務，做到人盡其才。
由于對工程項目管理的要求越來越高，其管理內容也越來越豐富。
