水利工程項(xiàng)目管理平臺(tái)

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 　　當(dāng)今水利工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各水利工程施工企業(yè)加大改革力度，內(nèi)抓管理，外抓市場(chǎng)，

　　增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。但水利工程施工企業(yè)的管理，關(guān)鍵在于項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理的好壞直接影響企業(yè)的信譽(yù)、效益。為此，各施工企業(yè)都應(yīng)十分重視項(xiàng)目管理。

　　一、水利工程項(xiàng)目施工管理中存在的問題

　　·目前，在我國(guó)的水利工程施工項(xiàng)目中仍然存在許多問題，特別是對(duì)施工成本的控制，目標(biāo)定了不少，但是實(shí)現(xiàn)的并不多，出現(xiàn)這種情況主要是由于企業(yè)在制定目標(biāo)、計(jì)劃時(shí)，缺乏整體性、可操作性低。

　　(1) 施工企業(yè)對(duì)于工程項(xiàng)目的成本管理存在認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，工程成本管理不只是財(cái)會(huì)人員的數(shù)據(jù)指示，而是對(duì)參與項(xiàng)目實(shí)施的所有員工的成本控制。

　　(2)工程成本控制中沒有完善的依據(jù)，由于各施工工程在環(huán).境、規(guī)模、機(jī)構(gòu)等方面的不同，導(dǎo)致各項(xiàng)工程之間沒有可比性。很多工程項(xiàng)目對(duì)成本的控制僅限于一個(gè)輪廓，按部就班地進(jìn)行施工，而忽視了施工條件、環(huán)境對(duì)工程成本的影響。

　　由此我們可以看出，成本控制是水利工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。水利工程項(xiàng)目施工過程中的成本管理主要包括成本檢查、成本分析、成本核算、成本計(jì)劃、成本決策、成本控制等內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目施工過程中要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)的預(yù)測(cè)，制定計(jì)劃，核對(duì)預(yù)算等，使得項(xiàng)目能夠按計(jì)劃運(yùn)行，同時(shí)對(duì)施工中的損耗、人力、物力費(fèi)用支出進(jìn)行統(tǒng)籌和調(diào)節(jié)，務(wù)必把整個(gè)項(xiàng)目的成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。

　　因此水利工程項(xiàng)目施工過程的管理要保證工程安全性高、低損耗、質(zhì)量好的最終目標(biāo)，才能嚴(yán)格控制成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　水利工程項(xiàng)目在施工中對(duì)于成本控制主要是在企業(yè)中標(biāo)后獲得水利施工項(xiàng)目，在施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，需要事先制定好整個(gè)項(xiàng)目的成本計(jì)劃，整個(gè)計(jì)劃不只是承包合同的內(nèi)容，也包括項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的要求和期望。我們通常所見到的成本計(jì)劃，大多是一個(gè)成本降低額或者是降低率，即使是對(duì)此進(jìn)行分解，也難以落實(shí)到具體的項(xiàng)目中去，導(dǎo)致成本控制形式化，無法發(fā)揮最大的作用，因此需要通過項(xiàng)目信息化的管理方式來進(jìn)行輔助辦公。

　　二、那么水利工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建立可以幫助企業(yè)解決哪些問題呢?

　　1、對(duì)規(guī)劃、在建、已建項(xiàng)目結(jié)合地理信息系統(tǒng)管理，合理布置項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)水資源合理配置;

　　2、對(duì)項(xiàng)目過程信息實(shí)現(xiàn)電子化管理。將項(xiàng)目的相關(guān)信息，包括建設(shè)方案、合同、工程資料等存入數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的瀏覽、查詢、歸檔、統(tǒng)計(jì)、下載等功能;

　　3、加強(qiáng)在建項(xiàng)目網(wǎng).上計(jì)劃調(diào)度管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題。在項(xiàng)目信息入庫的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、支付等信息進(jìn)行綜合分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)支付異常、進(jìn)度異常等問題;

　　4、為項(xiàng)目建成后的運(yùn)維提供支持。項(xiàng)目運(yùn)維往往需要建設(shè)過程.中的資料的支持。系統(tǒng)建成后，運(yùn)維過程中發(fā)現(xiàn)的問題可以及時(shí)找到源頭，有助于問題的解決。

　　5、提高項(xiàng)目管理的工作效率。系統(tǒng)根據(jù)項(xiàng)目管理科的具體業(yè)務(wù),能夠自動(dòng)生成日常的業(yè)務(wù)報(bào)表，避免繁重的手工勞動(dòng)和資料查找。

　　6、方便異地查詢，可以通過移動(dòng)終端登錄系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。