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工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃管理軟件

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 　　項(xiàng)目管理就是利用的知識、技能、工具的運(yùn)用對項(xiàng)目活動進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目在規(guī)定時間，按照實(shí)際要求，高質(zhì)量高效率地完成。項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的一個重要方面，它與項(xiàng)目投資管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理等同為項(xiàng)目管理的重要組成部分，是保證項(xiàng)目如期完成的重要措施之一。

　　一、項(xiàng)目進(jìn)度計劃管理種的一些問題

　　項(xiàng)目進(jìn)度計劃管理的問題一般出現(xiàn)在項(xiàng)目計劃、進(jìn)度計劃和風(fēng)險管理等方面的管理上，具體如下：

　　1、項(xiàng)目計劃

　　一般項(xiàng)目中容易出現(xiàn)：對工作任務(wù)的分解不充分、風(fēng)險意識不強(qiáng)沒溝通計劃、項(xiàng)目組不能達(dá)成共識導(dǎo)致項(xiàng)目失敗或者延期。因此，項(xiàng)目經(jīng)理要實(shí)現(xiàn)計劃的控制，就要明確三個關(guān)鍵點(diǎn)：項(xiàng)目范圍及具體任務(wù)、全面風(fēng)險認(rèn)識、各關(guān)鍵人員的識別與溝通計劃。

　　2、進(jìn)度計劃

　　很多項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在開工前并不重視計劃，為了滿足合同工期，草率的編制了一份施工進(jìn)度計劃。在滿足了業(yè)主的要求以后，計劃就擱在一旁了，更談不上用計劃來指導(dǎo)今后的工作。導(dǎo)致后面的工作雜亂無序，無法有效開展。因此在工程開工前，一定要編制一份詳細(xì)的、經(jīng)過論證可行的進(jìn)度計劃。

項(xiàng)目產(chǎn)值登記.png

　　3、風(fēng)險管理

　　項(xiàng)目啟動初期，要充分的識別會影響項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險，并且在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，要對風(fēng)險不斷地進(jìn)行監(jiān)控與更新，然后采取相應(yīng)的措施。重點(diǎn)在于個子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對風(fēng)險的識別與即使匯報，并以預(yù)防為主。

　　二、對于以上問題的解決方案

　　通過溝通，可以及時了解到各項(xiàng)目部門和客戶的期望與特殊需求，以保障各項(xiàng)工作在項(xiàng)目范圍內(nèi)開展，即使范圍發(fā)生變化，也能及時的做出調(diào)整，使項(xiàng)目進(jìn)度滿足各方需求。主動溝通，可以提早準(zhǔn)備做好配合，避免項(xiàng)目進(jìn)度拖延。

　　最重要的一點(diǎn)是有效的管理工具，在項(xiàng)目的規(guī)劃和執(zhí)行之間，由于項(xiàng)目成員的能力不同， 因此需要制度和規(guī)范來保障項(xiàng)目的成功進(jìn)行，而引入一個科學(xué)有力的工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃管理軟件，是項(xiàng)目成功的必備因素，現(xiàn)在市面上有許多工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃管理軟件，比如泛普軟件，其中甘特圖作為連接項(xiàng)目活動計劃與實(shí)踐的有效管理工具，不僅具有簡便高效易懂的特點(diǎn)，還能讓管理者有效掌握項(xiàng)目資源，幫助項(xiàng)目的有效進(jìn)行。

進(jìn)度計劃查詢.png

　　三、泛普工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃管理軟件的價值體現(xiàn)

　　項(xiàng)目立項(xiàng)完成后，相關(guān)部門組織編制項(xiàng)目的全過程進(jìn)度計劃，可以建立房建項(xiàng)目、市政項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，比如說房建項(xiàng)目可以生成可研、環(huán)評、交評、工規(guī)證、施工圖、圖審、招標(biāo)定隊(duì)、施工許可證、開工、土護(hù)降、基礎(chǔ)、正負(fù)零、5層、10層、主體封頂、外裝修、內(nèi)裝修、園林、規(guī)劃驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、結(jié)算、審計等節(jié)點(diǎn)，再根據(jù)區(qū)里、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求、項(xiàng)目特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)工期制定項(xiàng)目的工期，形成標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計劃。輸入管理系統(tǒng)中，相關(guān)工作負(fù)責(zé)人在工作節(jié)點(diǎn)完成時，將工作成果輸入系統(tǒng)，系統(tǒng)會每月或每季度根據(jù)項(xiàng)目填報信息自動生成標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度報表。另系統(tǒng)會進(jìn)行進(jìn)度預(yù)警，提醒相關(guān)人員盡快按照填報進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成，也方便相關(guān)督辦、考核人員督辦、考核。

　　不僅如此，泛普軟件軟件可以讓項(xiàng)目進(jìn)度和資源分配情況可視化，有效的實(shí)時跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，以便及時的根據(jù)情況變化做出調(diào)整，還可以直觀地表明任務(wù)計劃在什么時候進(jìn)行，以及實(shí)際進(jìn)展與計劃要求的對比。

發(fā)布：2022-04-26 14:40    編輯：泛普軟件 · fengguolian    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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