在線工程項目進(jìn)度管理軟件系統(tǒng)平臺

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 　　在工程項目管理過程中，管理者所面對的項目規(guī)模越來越大，施工過程越來越復(fù)雜，項目產(chǎn)品類型趨于多樣化，工程周期逐步縮短等等，這些現(xiàn)實問題導(dǎo)致在工程項目實施過程中經(jīng)常出現(xiàn)計劃頻繁變更、進(jìn)度不確定、項目延期、資源失控等問題。經(jīng)市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在工程項目進(jìn)度管理中主要存在這些問題：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)對進(jìn)度計劃不重視：很多領(lǐng)導(dǎo)拿到項目就開始實施，對項目總體進(jìn)度沒有一個合理的計劃，從而導(dǎo)致施工過程中工時無法很好的控制，人員調(diào)配也不方便。

　　2、缺乏信息化進(jìn)度來源依據(jù)：目前好多企業(yè)都是采用傳統(tǒng)的管理模式，了解進(jìn)度只能依靠去工程現(xiàn)場實地查看，或者根據(jù)下述員工定期的項目的日報、周報進(jìn)行查看，而且還有信息不及時、不真實性的情況存在。

　　3、施工人員專業(yè)水平不夠，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度：工程施工人員有很多專業(yè)素質(zhì)都較低，對專業(yè)的施工方法、施工技術(shù)不夠了解，碰到問題時還需要臨時去查閱相關(guān)資料，效率十分低下，不但影響進(jìn)度，還容易引發(fā)安全問題。

　　4、目前的信息化軟件的管控力度不夠：許多企業(yè)已經(jīng)引進(jìn)了進(jìn)度管理的軟件，但是這些軟件缺乏連貫性，不能將整個業(yè)務(wù)開展過程串聯(lián)起來，不能做到動態(tài)跟蹤，并且還不利于施工經(jīng)驗、知識的累積。

　　因此，為解決施工組織過程中存在問題，透明化項目施工進(jìn)度，合理利用資源，泛普軟件推出互聯(lián)網(wǎng)一體化解決平臺進(jìn)行項目進(jìn)度管理，建立管理層與作業(yè)層兩層分離、生產(chǎn)要素合理配置、高效運(yùn)作的施工組織管理體系，充分運(yùn)用項目資源，實施進(jìn)度資源有機(jī)、緊密結(jié)合的計劃進(jìn)度控制，提高工作效率，降低施工組織成本。它的主要功能如下：

　　1、制定科學(xué)的進(jìn)度計劃

　　在施工之前根據(jù)項目實際情況，對施工各階段的時間、人員、物資等進(jìn)行合理的規(guī)劃，制定項目進(jìn)度計劃表，可以按項目和節(jié)點(diǎn)自上而下、逐級細(xì)化，有效保證計劃制定的嚴(yán)謹(jǐn)性、可執(zhí)行性，使項目計劃管理更加高效。以計劃約束實際施工行為，幫助企業(yè)高效管控項目時間資源，推進(jìn)進(jìn)度。

　　2、將進(jìn)度計劃與計劃任務(wù)相結(jié)合

　　將公司整體的項目計劃與部門個人的工作計劃聯(lián)系起來，由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行計劃任務(wù)的分配，并對任務(wù)完成情況進(jìn)行監(jiān)管，當(dāng)部門個人完成任務(wù)時，直接匯報傳遞到系統(tǒng)中，極大的提高了工作效率。

　　3、實時進(jìn)度匯報

　　項目負(fù)責(zé)人實時匯報項目進(jìn)度，對各進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的具體工程量清單、工時、完成量進(jìn)行匯報，并提交給多級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，保證進(jìn)度的真實性。同時也利于監(jiān)督，無論哪個人做了什么事，其各自的責(zé)任一目了然，非常清晰，避免了出現(xiàn)問題互相推諉的情況發(fā)生，提高了工程工作的透明度。

　　4、將進(jìn)度與費(fèi)用相結(jié)合

　　通過項目產(chǎn)值登記表，匯報各進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的費(fèi)用使用情況，方便領(lǐng)導(dǎo)掌握進(jìn)度和費(fèi)用的發(fā)生情況，以便從整體上對費(fèi)用進(jìn)行管控。

　　5、對進(jìn)度延誤等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)預(yù)警提醒

　　監(jiān)控關(guān)鍵進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，把進(jìn)度任務(wù)與人機(jī)料資源串聯(lián)，提前預(yù)警提醒，避免工程延期，避免項目損失。

　　6、提供多種進(jìn)度查詢分析報表

　　系統(tǒng)提供多維度、多樣化進(jìn)度分析報表，公司管理層可以通過時間進(jìn)度、工程量進(jìn)度、成本進(jìn)度、形象進(jìn)度等多個角度，實時、全面、直觀的了解項目的總體進(jìn)度狀況，以保障項目計劃高效高質(zhì)的按期實施。

　　7、提供手機(jī)APP，方便及時進(jìn)度匯報

　　為滿足移動進(jìn)度管理工作，系統(tǒng)提供免費(fèi)的手機(jī)APP，通過進(jìn)度任務(wù)的自動分發(fā)及手機(jī)移動端技術(shù)，優(yōu)化進(jìn)度管控手段，保證進(jìn)度匯報的及時性，同時也方便領(lǐng)導(dǎo)外出辦公需要。

　　綜上，泛普工程項目進(jìn)度管理平臺全面協(xié)助您克服進(jìn)度管理難題，快速應(yīng)對項目進(jìn)度計劃中可能出現(xiàn)的各種問題，使項目進(jìn)度管理工作可調(diào)、可控。