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工程量清單軟件

以下六款都不錯(cuò):1、泛普算量軟件;2、廣聯(lián)達(dá)土建算量軟件;3、魯班總體;;4、算算量;5、藍(lán)光安裝算量軟件;6、魯班鋼構(gòu)  泛普算量軟件是的國內(nèi)首款獨(dú)立平臺(tái)的安裝算量軟

       以下六款都不錯(cuò):1、泛普算量軟件;2、廣聯(lián)達(dá)土建算量軟件;3、魯班總體;;4、算算量;5、藍(lán)光安裝算量軟件;6、魯班鋼構(gòu)

  泛普算量軟件是的國內(nèi)首款獨(dú)立平臺(tái)的安裝算量軟件,不需要安裝CAD軟件就可以導(dǎo)入圖紙算量,并且可以根據(jù)數(shù)據(jù)查找圖紙來源。軟件具備運(yùn)算速度快、操作簡(jiǎn)單、上手容易的特點(diǎn),還有更多豐富功能。

  軟件特色

  一、計(jì)算規(guī)則和相關(guān)引用

  通過計(jì)算規(guī)則和相關(guān)項(xiàng)可以實(shí)現(xiàn)算一種量同時(shí)一起算出相關(guān)項(xiàng)目的工程量。如:在電氣中算管的時(shí)候可以算出相關(guān)配線的量;在噴淋、暖通中算管的時(shí)候可以同時(shí)算出管件刷油漆的量。

  二、軟件模塊劃分

  軟件劃分四大模塊一電氣工程、消防工程、給排水工程、暖通工程。可以全面計(jì)算安裝工程中所有構(gòu)件的工程量。

76.jpg

  三、工程量計(jì)算數(shù)據(jù)與圖紙的關(guān)聯(lián)和定位,方便核查與對(duì)量

   1、測(cè)呈圖元定位到工程量:在選擇狀態(tài)下選中測(cè)呈圖形后,相關(guān)數(shù)據(jù)呈亮度顯示。

  2、工程量定位到測(cè)量圖元:在數(shù)據(jù)所在行右鍵選“標(biāo)記相關(guān)圖元”或“只顯示關(guān)聯(lián)圖元",即可將此數(shù)據(jù)相關(guān)圖元顯示出來。

  四、強(qiáng)大的提取功能,軟件自動(dòng)記憶歷史數(shù)據(jù)和信息

  1、軟件可以將圖紙中設(shè)備表的設(shè)備名稱一次性提取到軟件中。

  2、軟件可以將圖紙中構(gòu)件的多種標(biāo)注信息提取到相關(guān)欄目中應(yīng)用。

  五、強(qiáng)大的匯總計(jì)算及輸出打印功能

  1、軟件帶有當(dāng)前工程量計(jì)算表,便于及時(shí)查看當(dāng)前構(gòu)件工程量及相關(guān)計(jì)算信息。

  2、軟件匯總表配有多種表格式樣,可以按用戶不同需要進(jìn)行分類匯總。

  3、匯總分級(jí)查看,便于查找工程量來源。

  4、軟件計(jì)算表可以針對(duì)當(dāng)前數(shù)據(jù)反查對(duì)應(yīng)的圖形信息,便于對(duì)量。

  5、軟件計(jì)算表可以及時(shí)導(dǎo)入EXCEL中進(jìn)行自主編輯和修改。

  七、工程量計(jì)算

  1、數(shù)個(gè)數(shù)的計(jì)算:

  (1)軟件可以一鍵同時(shí)將設(shè)備表中所有設(shè)備或管件個(gè)數(shù)全部計(jì)算出來;

  (2)軟件可以快速分樓層、分回路、分種類計(jì)算設(shè)備或管件個(gè)數(shù);

75.png

  2、量長(zhǎng)度的計(jì)算

  (1)軟件可以一鍵按樓層、區(qū)域、回路或配電箱為單位快速計(jì)算長(zhǎng)度;

  (2)噴淋系統(tǒng)可以一鍵式將各路型號(hào)的噴淋管及管件全部計(jì)算完成;

  (3)軟件可以一鍵按管線的型號(hào)分類快速計(jì)算,同時(shí)計(jì)算出立管或管件;

  (4)軟件可以自主繪制管線長(zhǎng)度及管件或立管個(gè)數(shù);

  (5)軟件自動(dòng)連接斷線功能。

  3、面積的計(jì)算:

  (1)供暖通風(fēng)管道、配管油漆等面積計(jì)算通過長(zhǎng)度乘以周長(zhǎng)自動(dòng)計(jì)算出面積:

  (2)軟件配有強(qiáng)大的自主定義計(jì)算規(guī)則的功能,可以實(shí)現(xiàn)一量多算。

  4、橋架及配線的計(jì)算:

  (1)軟件可以自動(dòng)識(shí)別和自主繪制出各種復(fù)雜交錯(cuò)的橋架并且同時(shí)計(jì)算出工程量;

  (2)橋架里的配線只需要指定起點(diǎn)和終點(diǎn),軟件即可識(shí)別走向及相關(guān)工程量。

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借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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