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泛普軟件/建筑施工管理系統(tǒng)怎么樣/項目管理軟件的基本功能怎么樣

項目管理軟件的基本功能怎么樣

 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的高速發(fā)展,各種管理軟件走入各行各業(yè),其中建筑工程行業(yè)也不例外。由于建筑工程行業(yè)項目多、周期長、地域廣等特點,工程項目管理軟件也紛紛走進個工程企業(yè)的

  隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的高速發(fā)展,各種管理軟件走入各行各業(yè),其中建筑工程行業(yè)也不例外。由于建筑工程行業(yè)項目多、周期長、地域廣等特點,工程項目管理軟件也紛紛走進個工程企業(yè)的視線當中,其主要的作用就是幫助建筑工程其他建立信息化管理,控制工程項目當中的各項目資源成本、質(zhì)量、安全等方面。那么我們接下來了解下各工程企業(yè)應用的項目管理軟件有哪些主要的功能?

項目管理軟件的基本功能怎么樣.png

 

  很多建筑工程企業(yè)由于在項目業(yè)務管理的過程當中出現(xiàn)不少的弊端和短板,都希望通過項目管理軟件的出現(xiàn)來改變企業(yè)的現(xiàn)狀,想讓項目變得更加簡單,同時也想快速的建立起屬于企業(yè)本身的信息化管理。那么我們在引入項目管理軟件之前,首先來了解項目管理軟件的主要功能有哪些,并且了解這些功能對于企業(yè)的項目管理是否有幫助。由于每個工程項目管理軟件針對的業(yè)務需求不同,所以功能模塊也是不盡相同的,但是對于建筑工程企業(yè)來說以下的功能模塊是必不可少的:

  1、進度管理:在實際工程項目管理的工作中,項目規(guī)模往往會比較大,而且周期很長。如果通過人工進行安排進度就會比較低效率或者存在復雜的情況。同時進度管理還是項目管理當中的一個重點,進度與成本相關,只要控制住了進度那么就能控制項目的成本。因此項目管理軟件中的進度管理可以為工程施工企業(yè)提供廣泛的支持,而且還是信息自動化的。通過項目管理軟件創(chuàng)建進度計劃,對項目任務進度進行分配后可以通過項目管理系統(tǒng)對項目進度過程進行全面的管控,同時還可以與進度計劃想對比找出實際管理當中的不足及時糾正,降低成本的損失。

  2、成本管理:在工程項目管理當中,成本是非常重要的一點,每個項目都有一個周期,從項目前對項目進行的預算制定,再到項目實施過程中的成本控制。這對于企業(yè)的管理者來說是最為重要也是最關心的一點,而項目管理系統(tǒng)的出現(xiàn)則可以幫助企業(yè)在成本管理過程中給出相應的數(shù)據(jù)支持,通過前一個的項目成本數(shù)據(jù)來分析下一個項目成本預算,這樣使項目管理在成本當中得到有力的管控。即使初夏超出預算的情況,那么也可以及時的做出調(diào)整。

  3、合同管理:在工程項目管理中,一個項目可能會牽扯到很多上下層級,各個部門之間的采購、職責劃分都需要通過合同來進行制約,如果僅靠傳統(tǒng)的人工整理合同,除了加大工作量以外效率還是非常低的,而通過項目管理軟件,可以對合同分類進行整理,項目經(jīng)理也可以實時監(jiān)督合同的進度,對合同進行全程的管理。通過系統(tǒng)當中嚴格的合同管理流程,幫助企業(yè)控制合同費用,有效控制實際成本。

  4、項目的施工過程管理:由于工程企業(yè)的項目的施工周期一般比較長,因此在項目施工的過程管理中管理系統(tǒng)需要對過程中的重要管理資料進行有效的收集,比如該項目的各種安全情況、質(zhì)量檢查情況等等這些資料都是作為重要的憑據(jù)。因此項目管理軟件當中的施工過程管理注重施工過程中重要節(jié)點數(shù)據(jù)的保存,方便今后進行項目資料的查詢。

  以上的功能作為項目管理軟件當中必不可少的模塊,對于工程企業(yè)來說也是非常重要。

  雖然現(xiàn)在市場上有各種各樣的工程項目管理軟件,但是對于工程項目管理的基本功能大致還是一樣的,只是在一些方面進行了一些修改。在項目管理軟件當中除了以上的這些功能之外,項目管理軟件當中的功能還有很多。這些主要的功能還是圍繞著為客戶服務,從而來滿足客戶的各種需求,這些功能只是每個工程軟件都包含的功能,不同價位的軟件可能含有更多人性化的設計,他們都離不開這些最基本的辦公軟件,只能在此基礎上進行完善。

  如果需要了解這些功能模塊是否符合企業(yè)的需求,那么可通過各官網(wǎng)的系統(tǒng)進行試用體驗,比如泛普軟件的項目管理系統(tǒng),免費試用并且可以在線體驗手機APP。

施工組織方案管理系統(tǒng).png

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投標管理
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合同管理
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客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
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成本管理
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  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
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材料管理
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實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
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  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
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項目總監(jiān)
Vice Project Manager
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  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
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  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
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大型企業(yè)
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