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泛普軟件/建筑施工管理系統(tǒng)怎么樣/施工erp軟件在企業(yè)中的應用價值

施工erp軟件在企業(yè)中的應用價值

  在建筑工程施工行業(yè),中小型企業(yè)的發(fā)展面臨著經(jīng)濟和行業(yè)競爭的雙重壓力。適時引進施工ERP軟件可以解決企業(yè)管理難題,幫助企業(yè)順利度過發(fā)展瓶頸期?! ∫?、 ERP在企業(yè)管理

  在建筑工程施工行業(yè),中小型企業(yè)的發(fā)展面臨著經(jīng)濟和行業(yè)競爭的雙重壓力。適時引進施工ERP軟件可以解決企業(yè)管理難題,幫助企業(yè)順利度過發(fā)展瓶頸期。

  一、泛普軟件- ERP在企業(yè)管理中的應用概述

  1、 ERP概念介紹

  ERP,又稱為企業(yè)資源計劃,主要指的是將一個企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的信息進行聯(lián)合,并由一個計算機系統(tǒng)進行管理,能夠?qū)崿F(xiàn)一個或多個企業(yè)的正常使用。ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的應用,意味著實現(xiàn)了企業(yè)各個不同的部門之間數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一,同時為服務于各個部門的員工獲取信息提供了便利,從而極大程度上提高了企業(yè)的工作效率與管理效率。對比企業(yè)傳統(tǒng)的信息管理方式,ERP無須過多的計算機及系統(tǒng)就能高效快速處理企業(yè)內(nèi)部各項煩瑣的工作。

Image 363.png

  2、 ERP系統(tǒng)的基本工作原理

  ERP系統(tǒng)作為ERP技術(shù)運用于企業(yè)管理,基于信息技術(shù)、系統(tǒng)化管理思想而產(chǎn)生的一種管理運行平臺,能夠為企業(yè)提供正確的決策。ERP系統(tǒng)有效分析了企業(yè)的物料需求計劃,打破了傳統(tǒng)管理模式的桎梏,以企業(yè)的供應鏈管理工作為切入點來進行企業(yè)資源的優(yōu)化,從而實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源的合理調(diào)配。與此同時,還改善了企業(yè)的業(yè)務流程、提高了企業(yè)的核心競爭力,并為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益和社會效益,更好地促進了社會經(jīng)濟的進步與發(fā)展。

  3、 應用ERP系統(tǒng)的實際意義

  在現(xiàn)階段的新常態(tài)經(jīng)濟發(fā)展背景之下,企業(yè)無法只依靠其內(nèi)部的資源實現(xiàn)其市場競爭力的提升,而是需要著重考慮其供應鏈資源,通過合理安排供應商與生產(chǎn)工廠,供應商、生產(chǎn)工廠與客戶之間關(guān)系來滿足企業(yè)生產(chǎn)基本需求,并以此為發(fā)展的基礎(chǔ)來不斷提高自身的市場競爭實力,得以在變化多端的市場中占有一席之地。現(xiàn)階段,企業(yè)之間的市場競爭逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾矫鎸嵙Φ母偁帲渲芯桶ㄆ髽I(yè)供應鏈實力,而ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)與發(fā)展促進企業(yè)在市場競爭中的地位得到了有效的提高。

  二、泛普軟件-施工ERP軟件在企業(yè)中的應用價值體現(xiàn)在哪里

  1、在管理上

  施工ERP軟件可以幫助企業(yè)實現(xiàn)管理方式的革新,比如泛普軟件工具箱中的模塊可以對應解決相應的管理難題,如合同管理、協(xié)作管理、成本管理、進度管理、工地考勤管理等等。使用ERP軟件后,可以集合所有資源和人力,實現(xiàn)優(yōu)化配置。先進的信息化管理取代了原有的人工管理,提高了企業(yè)的運作效率。

Image 364.png

  2、在財務方面

  各項財務數(shù)據(jù)不用再擔心算不清、摸不明的情況,可以幫助企業(yè)對預算、成本等進行管控。另外財務管理過程的ERP應用還包括各個環(huán)節(jié)中和財務有關(guān)的工作管理,像各個環(huán)節(jié)的收、支款等,財務管理的準確性得到提高。

  3、在安全性方面

  傳統(tǒng)的管理方式容易造成施工環(huán)節(jié)不透明,管理人員無法實時看到各項目的具體進展。施工ERP軟件幫助企業(yè)實現(xiàn)了可視化管理,每項業(yè)務流轉(zhuǎn)過程在系統(tǒng)中都變得有跡可循,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,在系統(tǒng)中都能得到實時反饋。

  4、在管理理念上

  幫助企業(yè)實現(xiàn)了管理理念的變革,從傳統(tǒng)的、落后的管理方式變革為先進的、現(xiàn)代的、精細化的管理理念。

  綜上所述,企業(yè)加強管理信息化建設(shè)是推進現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)的重要力量。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),引進ERP系統(tǒng)進行企業(yè)管理,能夠有效提高企業(yè)的管理水平和工作效率,與此同時,還能大幅度降低成本,進而提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

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借助智能建模手段可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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質(zhì)量管理
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投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
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客戶管理 CRM
材料管理
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實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
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項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
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