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泛普軟件/建筑施工管理系統(tǒng)怎么樣/建筑企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要功能有哪些

建筑企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要功能有哪些

  建筑企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng),是專門用于企業(yè)級(jí)別使用的項(xiàng)目管理工具,它能解決大量項(xiàng)目中產(chǎn)生的問題、梳理項(xiàng)目管理流程、處理大量資源的集合型工具。企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)能夠兼顧研

  建筑企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng),是專門用于企業(yè)級(jí)別使用的項(xiàng)目管理工具,它能解決大量項(xiàng)目中產(chǎn)生的問題、梳理項(xiàng)目管理流程、處理大量資源的集合型工具。企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)能夠兼顧研發(fā)、生產(chǎn)和交付類主營(yíng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目,以及改善企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理而實(shí)施的IT項(xiàng)目。

  一、項(xiàng)目管理系統(tǒng)目的

  項(xiàng)目管理系統(tǒng)的主要目的是在項(xiàng)目經(jīng)理瀏覽不同項(xiàng)目階段時(shí)為其提供幫助。在這方面,一體化平臺(tái)具有眾多優(yōu)勢(shì)。結(jié)合項(xiàng)目計(jì)劃、資源管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、財(cái)務(wù)和賬單、時(shí)間跟蹤和報(bào)告,你可以管理從報(bào)價(jià)到發(fā)票的項(xiàng)目。

  二、建筑企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的主要功能:

  1、跨模塊擴(kuò)展

  隨著不同資源規(guī)模越來越大,企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),需要強(qiáng)有力的工具對(duì)資源進(jìn)行整合。企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)擁有跨模塊擴(kuò)展的能力,例如泛普項(xiàng)目管理軟件,其強(qiáng)大的擴(kuò)展能力,能夠幫助企業(yè)在資源分散的情況下,通過整合流程,大大提升項(xiàng)目管理效率。

  2、協(xié)作

  協(xié)作是當(dāng)下企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的重要因素。企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)需要能夠支持不同員工、不同部門、甚至不同企業(yè)之間的無縫協(xié)作。管理人員與執(zhí)行人員之間的溝通也尤為重要。利用泛普項(xiàng)目管理工具,可以讓所有項(xiàng)目相關(guān)人員都能輕松協(xié)作溝通,打破信息壁壘。

  3、自動(dòng)化

  自動(dòng)化是檢驗(yàn)企業(yè)是否成功數(shù)字化的重要維度之一。在企業(yè)項(xiàng)目管理中,通常需要較長(zhǎng)的時(shí)間、充足的資源來支持完成。利用泛普項(xiàng)目管理軟件,將一些機(jī)械的、重復(fù)的、低價(jià)值的任務(wù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,讓工作流程更加順暢。

圖像 026.png

  三、泛普軟件工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)能為企業(yè)帶來什么價(jià)值

  但對(duì)很多中小型企業(yè)來說,成本和資源都是有限的,在選擇工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)時(shí),很多企業(yè)或團(tuán)隊(duì)都忽略了自己需求,有些系統(tǒng)即使是免費(fèi)的,如果不能滿足需求,對(duì)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)來說都是無用的。為了避免一些企業(yè)少走一些彎路。

  1、實(shí)現(xiàn)一體化閉環(huán)項(xiàng)目管理

  基于企業(yè)組織架構(gòu),根據(jù)不同工作場(chǎng)景制定應(yīng)用方案,擁有安全的權(quán)限管理體系、清晰的任務(wù)管理、強(qiáng)大的項(xiàng)目管理報(bào)表、科學(xué)的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)定、規(guī)范完整的文檔管理。為企業(yè)管理者和員工提供靈活強(qiáng)大的一體化閉環(huán)項(xiàng)目管理,真正打通項(xiàng)目管理全流程和全場(chǎng)景。

  2、項(xiàng)目數(shù)字化

  工程項(xiàng)目是建筑企業(yè)最基礎(chǔ)最核心的一項(xiàng),項(xiàng)目數(shù)字化是要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素?cái)?shù)字化和管理過程數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目可控、項(xiàng)目高效執(zhí)行以及企業(yè)決策精準(zhǔn)。

  3、企業(yè)管理數(shù)字化

  將企業(yè)管理包括經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、工程管理、供應(yīng)鏈管理等與數(shù)據(jù)式項(xiàng)目管理包括進(jìn)度、安全管理系統(tǒng)等進(jìn)行整合,解決企業(yè)間信息不對(duì)稱、管理效率低、管理決策難、收益不清晰等問題。

  4、數(shù)據(jù)報(bào)表數(shù)字化

  數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)能夠自動(dòng)抓取企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)數(shù)據(jù),一鍵生成多個(gè)以項(xiàng)目為中心的可視化報(bào)表,并且可以圍繞項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行串聯(lián)比對(duì),方便管理者對(duì)項(xiàng)目、企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控,同時(shí)企業(yè)資金流動(dòng)情況管理者也能隨時(shí)查看,做到對(duì)資金的實(shí)時(shí)控制。

  工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)建筑施工企業(yè)而言不僅可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的整合、管理,更可以根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化分析,為企業(yè)決策提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持。當(dāng)然,數(shù)字化管理系統(tǒng)能為企業(yè)解決的難題不止這些。

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借助智能建模手段可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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