隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化加快，建筑工程成為城市建設(shè)重要的內(nèi)容之一，推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。但是隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，施工管理變得復(fù)雜。加強(qiáng)建筑工程施工管理，有效提高工程質(zhì)量十分必要，能夠促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。目前，雖然建筑行業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)的管理技術(shù)，但目前建筑工程施工仍然存在管理問(wèn)題。
一、工程施工管理存在哪些問(wèn)題
1、人員管理問(wèn)題，對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目的驗(yàn)收和試運(yùn)行，所有這些復(fù)雜的過(guò)程都需要大量高素質(zhì)的管理人員和施工人員的配合。管理人員、管理人員、施工班組長(zhǎng)之間缺乏溝通，導(dǎo)致一些安全、技術(shù)交底不到位，造成窩工、返工，影響施工項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，建筑企業(yè)施工人員綜合素質(zhì)差，技術(shù)水平低。他們不僅缺乏建筑知識(shí)，也沒有受過(guò)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)。
2、成本管理不到位。在建筑工程施工管理中，成本管理貫穿始終，是一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容。通過(guò)有效的成本管理，可以減少各個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的發(fā)生，有效保證經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程項(xiàng)目成本管理還存在一些問(wèn)題。由于施工生產(chǎn)體系存在漏洞，施工管理者對(duì)成本管理重視不夠，現(xiàn)場(chǎng)成本管理工作不力。
3、質(zhì)量管理問(wèn)題，隨著建筑結(jié)構(gòu)和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，施工中的問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜。通過(guò)具體的分析和調(diào)查，發(fā)現(xiàn)目前項(xiàng)目建設(shè)管理過(guò)程中還存在很多問(wèn)題和疏漏，然后是施工技術(shù)水平低，施工技術(shù)更新不及時(shí)。管理模式需要進(jìn)一步更新，許多管理機(jī)制傾向于形式化，沒有根據(jù)時(shí)代發(fā)展現(xiàn)狀及時(shí)更新，制定的指標(biāo)和策略與之前的設(shè)計(jì)方案不符，導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目整體質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。
二、工程施工管理的優(yōu)化對(duì)策
1、提高施工人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平
施工需要施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平。施工企業(yè)應(yīng)提高施工管理人員和施工班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平，從而更好地提高工程質(zhì)量。可以通過(guò)培訓(xùn)傳授建筑工人的理論知識(shí)，然后由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工進(jìn)行實(shí)際模擬操作教學(xué)，讓建筑工人積累豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能。他們還可以從外面聘請(qǐng)施工專家，進(jìn)行綜合素質(zhì)和專業(yè)技能教學(xué)，保證每個(gè)施工人員都有較高的素質(zhì)。
2、加強(qiáng)工程造價(jià)管理
施工成本管理涉及周轉(zhuǎn)成本管理、人工成本管理、材料成本管理、設(shè)備成本管理等。通過(guò)完善的成本管理體系，可以為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)施成本管理的過(guò)程中，管理者必須嚴(yán)格遵循相關(guān)管理規(guī)范，對(duì)施工人員、材料、設(shè)備、技術(shù)實(shí)施全方位控制，降低人力資源成本，避免返工，保障施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3、施工質(zhì)量管理
在施工過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況在不同的環(huán)節(jié)采取不同的管理方法，在材料投入使用前，嚴(yán)格檢查材料的尺寸、規(guī)格，確保建筑材料的各項(xiàng)指標(biāo)符合施工標(biāo)準(zhǔn)后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不合格的材料應(yīng)退回;要定期組織工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)水平和專業(yè)知識(shí)，最大限度地保證建筑工程的質(zhì)量和安全。
三、泛普軟件-工程施工管理軟件的功能有哪些
1、進(jìn)度管理
工程工程施工管理軟件將記錄施工進(jìn)度環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和信息，包括工作職責(zé)、任務(wù)執(zhí)行情況、資源使用狀態(tài)(人力、材料、機(jī)械設(shè)備等)。)根據(jù)工程師每天記錄的項(xiàng)目日志等文件，以及預(yù)算和項(xiàng)目相關(guān)信息;工程施工管理軟件將項(xiàng)目分為多個(gè)層次?？蛻艨梢愿鶕?jù)原計(jì)劃、當(dāng)前計(jì)劃和具體計(jì)劃，隨時(shí)檢查項(xiàng)目的當(dāng)前進(jìn)度，掌握項(xiàng)目的變化，促進(jìn)會(huì)計(jì)和物質(zhì)資源的變化，改進(jìn)項(xiàng)目的所有業(yè)務(wù)流程。
2、人員管理
跨區(qū)域辦公最大的問(wèn)題便是沒有進(jìn)行及時(shí)有效的工作溝通，使用工程施工管理軟件不僅可以及時(shí)做到上傳下達(dá)的信息傳達(dá)，同時(shí)也可以詳細(xì)記錄和管理工作人員的工作進(jìn)度，以及工作內(nèi)容，后臺(tái)數(shù)據(jù)一鍵錄入立馬更新，在家也也可通過(guò)手機(jī)隨時(shí)查看，工作情況，迅速且高效。
3、成本管理
工程施工管理軟件能實(shí)時(shí)跟蹤施工過(guò)程中產(chǎn)生的各種關(guān)鍵數(shù)據(jù)，將實(shí)際生成的成本與成本計(jì)劃、定額、預(yù)算等記性對(duì)比和考核，關(guān)鍵是加強(qiáng)了數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管控，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本超預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)，提高事前控制水平。
4、質(zhì)量管理
建筑施工管理軟件的質(zhì)量管理是保證工程滿足所承諾的質(zhì)量要求的管理過(guò)程。最終的質(zhì)量是工程項(xiàng)目完成情況的重要指標(biāo)之一。質(zhì)量管理是工程建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)，建筑施工管理工程工程施工管理軟件的質(zhì)量管理其主要內(nèi)容應(yīng)包括：質(zhì)量保證體系、質(zhì)量策劃、質(zhì)量文檔管理以及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析等。
施工企業(yè)信息化是提高項(xiàng)目整體管理水平的重要手段，通過(guò)軟件系統(tǒng)中的各項(xiàng)功能，可以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本、資金、物資等方面的管控，掌握最核心的數(shù)據(jù)和最新的動(dòng)態(tài)，幫助企業(yè)完善項(xiàng)目計(jì)劃，加上事中控制，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
