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目標管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來的益處
泛普軟件的目標管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來的益處
·建立企業(yè)明確的目標指引，抓住經(jīng)營管理中心環(huán)節(jié)，保障團隊資源有效整合、高效利用;
·將企業(yè)運營流程上的價值增值過程作為目標構(gòu)建路徑和目標標識，使目標管理重點傾向于企業(yè)核心價值;
·依據(jù)崗位職責體系進行目標分解，目標管理軟件建立企業(yè)戰(zhàn)略目標有效分解為近期目標、公司目標有效分解為部門目標和崗位目標的縱向目標分解機制;
·根據(jù)企業(yè)運營流程走向構(gòu)建共同目標，建立企業(yè)各部門/崗位目標相互支撐公司總體目標實現(xiàn)的橫向關(guān)聯(lián)機制;
·通過目標的逐步授權(quán)管理，泛普軟件目標管理系統(tǒng)建立企業(yè)多層目標控制機制，使企業(yè)經(jīng)營壓力逐級分解，提高團隊整體運作效率。
目標管理軟件建立方法
1)目標建立過程開始于組織最高層宣布企業(yè)的組織使命。
2) 然后根據(jù)組織使命建立長期目標。
3) 由長期目標導致建立整個組織的執(zhí)行性目標(短期目標)。
4) 然后建立組織內(nèi)部每個主要部門或經(jīng)營單位的長期目標和短期目標。
5) 目標管理系統(tǒng)為每個主要部門或經(jīng)營單位中的下屬單位建立長期目標和短期目標。
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